課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)營(yíng)銷的培訓(xùn)
第一篇:新服務(wù)模式下的角色定位
第一講 社區(qū)和家庭市場(chǎng)開發(fā)的必要性分析
家庭市場(chǎng)需求旺盛,市場(chǎng)規(guī)模很大
家庭市場(chǎng)與其他市場(chǎng)的重疊性強(qiáng)
家庭成員具有成長(zhǎng)性和滲透性
家庭市場(chǎng)深度開發(fā)的必要性
家庭產(chǎn)品是移動(dòng)的薄弱環(huán)節(jié)
案例分享:中國(guó)電信家庭信息化戰(zhàn)略的定位
第二講 片區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知
銘記“營(yíng)維合一”社區(qū)銷售渠道的出發(fā)點(diǎn)
片區(qū)經(jīng)理的職責(zé)范圍之“九個(gè)規(guī)范”
片區(qū)經(jīng)理素質(zhì)要求“誠(chéng)、信、仁、勇、言”
片區(qū)經(jīng)理行為導(dǎo)向三元化
片區(qū)經(jīng)理具體工作的要點(diǎn)及流程
片區(qū)經(jīng)理服務(wù)意識(shí)“主動(dòng)文化”
片區(qū)經(jīng)理積極心態(tài)引導(dǎo)
片區(qū)經(jīng)理合格的判斷標(biāo)準(zhǔn)
第二篇:高效自我管理
第一講: 為何要進(jìn)行自我工作管理
沒(méi)有細(xì)致的計(jì)劃就會(huì)陷入迷茫
沒(méi)有預(yù)定計(jì)劃工作就會(huì)顧此失彼
沒(méi)有定期評(píng)估就會(huì)績(jī)效低下
第二講: 片區(qū)經(jīng)理自我管理三步計(jì)劃
日程式計(jì)劃
日志式計(jì)劃
營(yíng)銷式計(jì)劃
三步循環(huán)工作計(jì)劃的作用
撒網(wǎng)型業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃
標(biāo)靶型業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃
營(yíng)銷型業(yè)務(wù)開拓計(jì)劃
三種實(shí)用的計(jì)劃表單
第三講: 與成功有約的時(shí)間管理
時(shí)間管理思維定式的四把鑰匙
妨礙時(shí)間管理的四種觀念
片區(qū)經(jīng)理時(shí)間管理的六項(xiàng)策略
片區(qū)經(jīng)理時(shí)間管理實(shí)施三步曲
第四講: 人際交往中的情緒與壓力管理
共贏游戲的啟示
同理心對(duì)人際交往的影響
不同工作風(fēng)格帶來(lái)的人際壓力
人際交往六種思維模式產(chǎn)生的不同情緒
控制情緒必備的四種能力
情緒與壓力管理的九個(gè)心理定律
第三篇:快速服務(wù)營(yíng)銷能力提升
第一講 家庭信息化產(chǎn)品特征與營(yíng)銷要求
家庭信息化產(chǎn)品特征分析
目標(biāo)社區(qū)市場(chǎng)特征分析
家庭信息化客戶的六類需求
家庭信息化產(chǎn)品的營(yíng)銷模式
社區(qū)和家庭市場(chǎng)開發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)分析
第二講 家庭市場(chǎng)捆綁式營(yíng)銷的延伸性分析
由成員個(gè)體向家庭小集團(tuán)延伸
由家庭成員向親友圈延伸
由家庭成員向交往圈延伸
由家庭市場(chǎng)向其他市場(chǎng)延伸
第三講 家庭客戶直接拜訪的技巧
成功拜訪的出發(fā)點(diǎn)“尊重、體諒、令別人快樂(lè)”
拜訪前的準(zhǔn)備
拜訪的通行證—外觀形象
選好拜訪時(shí)間
禮貌換回尊重
拜訪中的技巧
用贊美架通橋梁
記住客戶的名字和稱謂
塑造專業(yè)形象
注意客戶的情緒
替客戶解決問(wèn)題
贏得客戶好感
家庭客戶拜訪的時(shí)間管理辦法
第四講 片區(qū)經(jīng)理顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷技能
顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷與產(chǎn)品銷售模式的根本差別
片區(qū)經(jīng)理顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷市場(chǎng)分析模型
顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷交互過(guò)程支撐系列方法解析
顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷對(duì)話過(guò)程支撐系列方法解析
顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷價(jià)值過(guò)程支撐系列方法解析
片區(qū)經(jīng)理顧問(wèn)式服務(wù)營(yíng)銷的七大流程分析
優(yōu)秀片區(qū)顧問(wèn)必備的心理技巧
第五講 片區(qū)經(jīng)理的服務(wù)修煉
樹立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)
銘記服務(wù)的四項(xiàng)原則
認(rèn)知客戶滿意服務(wù)的重要性
發(fā)現(xiàn)家庭客戶的需求與期望
掌握主動(dòng)服務(wù)的基本功
提升優(yōu)質(zhì)溝通的技巧
案例分析:四種不同客戶界面的處理
第四篇:有效客戶關(guān)系管理
第一講 建立客戶滿意經(jīng)營(yíng)優(yōu)化系統(tǒng)
新時(shí)代CRM與情感經(jīng)濟(jì)
建設(shè)自己的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)造客戶忠誠(chéng)函數(shù)
創(chuàng)造口碑傳播
延伸市場(chǎng)的半徑
第二講 建立與客戶共成長(zhǎng)的協(xié)同系統(tǒng)
客戶資料多維組合型分析
客戶分析六步上籃法
超出客戶期望值服務(wù)
有效服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)
有效服務(wù)分析模型及工具
第三講 建立動(dòng)態(tài)客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)
客戶有效資料收集之四種途徑
客戶細(xì)分之八項(xiàng)管理指標(biāo)
客戶關(guān)懷之八大競(jìng)爭(zhēng)法寶
社區(qū)營(yíng)銷的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/311336.html
已開課時(shí)間Have start time
- 管靜波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
渠道銷售內(nèi)訓(xùn)
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