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劉寶生

劉寶生

預約1對1培訓

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劉寶生課程

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產(chǎn)品價值流分析短訓班

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打造優(yōu)秀銷售團隊的秘訣

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TPM設備效率管理&問題解決

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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬

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制造2025:突破運營管理系統(tǒng)瓶頸

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卓越精益運營領導力與變革管理

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精益推進方法、技巧、心法-快樂精益之道

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多品種小批量精益均衡生產(chǎn)

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公司定制化產(chǎn)品價值流分析VSM

精益價值流分析實踐規(guī)劃VSM-系統(tǒng)改善必修工具【課程背景】工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)(MTO)在越來越多的企業(yè)中的應用,許多都面臨著這樣的問題,訂單交貨

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精益物流和供應鏈管理

精益物流與供應鏈管理公開課

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混線生產(chǎn)標準作業(yè)&效率提升實踐

混線生產(chǎn)標準【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,企業(yè)正面臨著人員費用的增加,原材料的漲價,人民幣的升值,而產(chǎn)品價格卻趨于下降。“三漲一跌”,使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危

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