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劉寶生

劉寶生

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

劉寶生課程

精益供應鏈管理

精益供應鏈管理上海公開課程培訓班

劉寶生 2天 培訓時長

精益物流kanban拉動與供應鏈管理

周期縮短&庫存降低課程

劉寶生 2天 培訓時長

VUCA環(huán)境變化模式下供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效

供應商協(xié)同降本增效公開課 參訓對象:總經(jīng)理、副總、總監(jiān),生產(chǎn)、運營、物流、供應鏈、計劃、采購、財務等企業(yè)中高層管理人員; 【課程背景】降低成本,是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題,也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人

劉寶生 2天 培訓時長

kanban拉動與均衡生產(chǎn)

生產(chǎn)管理課程培訓

劉寶生 2天 培訓時長

KANBAN拉動規(guī)劃工廠實踐訓練

Kanbn拉動管理課程班

劉寶生 3天 培訓時長

工廠價值流分析&制造成本控制

工廠價值流分析學習

劉寶生 2天 培訓時長

精益班:多品種小批量混線生產(chǎn)標準作業(yè)實踐

多品種小批量混線生產(chǎn)學習

劉寶生 2天 培訓時長

精英班:價值流實踐規(guī)劃VSM

價值流實踐規(guī)劃學習

劉寶生 3天 培訓時長

多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃縮短周期

Kanban拉動培訓

劉寶生 2天 培訓時長

卓越精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)

精益生產(chǎn)運營培訓課程

劉寶生 2天 培訓時長

快速切換SMED實戰(zhàn)訓練

SMED實戰(zhàn)訓練學習

劉寶生 2天 培訓時長

多品種小批量運營管理QDC全面提升

多品種小批量運營管理QDC全面提升學習

劉寶生 3天 培訓時長

精益數(shù)字化實踐和創(chuàng)新—解決MES運用的問題和障礙

解決MES運用的問題和障礙學習

劉寶生 2天 培訓時長

精益數(shù)字化實踐和創(chuàng)新 —解決MES運用的問題和障礙

數(shù)字化實踐和創(chuàng)新參訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、中高層經(jīng)理、部門主管、IT主管、精益經(jīng)理等相關人員;【課程介紹】未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,企業(yè)

劉寶生 2天 培訓時長

產(chǎn)品精益整體精益方案

產(chǎn)品精益整體【課程背景】我們公司很特殊,品種太多、批量太小,精益生產(chǎn)不好搞!怎么辦?您學習或實施精益的時候有沒有這種疑問,被“多品種、小批量”困擾!1、客戶需求總是變化,計劃變

劉寶生 2天 培訓時長

領導力之跨部門協(xié)作與溝通技巧

跨部門溝通培訓公開課

劉寶生 2天 培訓時長

VUCA模式下柔性計劃與物料控制

柔性生產(chǎn)計劃公開課

劉寶生 2天 培訓時長

教練式領導力---執(zhí)行力突破

教練式領導力訓練 參訓對象:董事長、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理人 【課程背景】員工聽話照做的時代已經(jīng)結束,新時代、新員工,新挑戰(zhàn),管理方式要與時俱進;各種新方法層出不窮,但多數(shù)企業(yè)

劉寶生 2天 培訓時長
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