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經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)【課程大綱】經(jīng)銷(xiāo)商管理鋼鉤之一：管理念一、培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的“忠誠(chéng)度”1、經(jīng)銷(xiāo)商掌控：從利益到價(jià)值觀2、經(jīng)銷(xiāo)商高忠誠(chéng)度的表現(xiàn)頭腦風(fēng)暴：如何獲得多品牌運(yùn)作經(jīng)銷(xiāo)商的主推？二
廠商共贏模式培訓(xùn)第一單元、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的機(jī)遇-消費(fèi)者品質(zhì)升級(jí)，設(shè)計(jì)引領(lǐng)消費(fèi)-85-90后消費(fèi)者顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存2、經(jīng)銷(xiāo)商老板面臨的挑戰(zhàn)-行業(yè)洗牌
經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店培訓(xùn)1、小區(qū)推廣-植入式廣告：對(duì)小區(qū)內(nèi)的宣傳設(shè)備進(jìn)行包裝-手機(jī)短信的內(nèi)容：免費(fèi)信息、數(shù)字信息、負(fù)面信息小區(qū)服務(wù)站：小區(qū)建站的四種形式，服務(wù)站的核心作用小區(qū)樣板房：聯(lián)合其他建材品類(lèi)廠家共同推廣
門(mén)店店長(zhǎng)能力培訓(xùn)課程背景：“大海航行靠舵手，行軍打仗看旗幟”，店長(zhǎng)是一個(gè)門(mén)店生意的靈魂，只有好的店長(zhǎng)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出好的業(yè)績(jī)。本課程從店長(zhǎng)的崗位職責(zé)開(kāi)始，深度地剖析了作為店長(zhǎng)
顧客門(mén)店銷(xiāo)售培訓(xùn)[課程特色]小組競(jìng)賽讓學(xué)習(xí)更有主動(dòng)性；腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對(duì)性；案例探討讓學(xué)員更多參與；情景演練讓學(xué)員如臨其境。[課程目標(biāo)]深度剖析顧客購(gòu)買(mǎi)心理以及顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)的行為特點(diǎn)；解析建立在顧
門(mén)店卓越服務(wù)培訓(xùn)[課程目標(biāo)]提升門(mén)店銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度；掌握門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)的基本流程和接待技巧；提升門(mén)店服務(wù)人員正確地處理客戶(hù)投訴技能；建立卓越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)卓越服務(wù)創(chuàng)造顧客滿(mǎn)意；增加服務(wù)人員
門(mén)店銷(xiāo)售能力培訓(xùn)課程大綱一、如果您正面臨以下問(wèn)題，《門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解》課程將帶給您全新的解決之道：1.為什么相同的產(chǎn)品，導(dǎo)購(gòu)人員之間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相差幾十倍？2.為什么每次銷(xiāo)售都用了很長(zhǎng)的時(shí)間，最后卻沒(méi)有
經(jīng)銷(xiāo)商模式培訓(xùn)[課程目標(biāo)]創(chuàng)新經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)觀念與思路提升經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理能力提升經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新的能力全面提升企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系和渠道競(jìng)爭(zhēng)力[課程特色]有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能培訓(xùn)[課程目標(biāo)]重塑銷(xiāo)售人員對(duì)于銷(xiāo)售的理解與認(rèn)識(shí)，建立客戶(hù)服務(wù)理念；建立在客戶(hù)心理學(xué)基礎(chǔ)上的行為分析，提高成交技能；在銷(xiāo)售談判的過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的傾聽(tīng)、提問(wèn)和銷(xiāo)售闡述；通過(guò)對(duì)多個(gè)銷(xiāo)售案
建材經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)課程特點(diǎn)：本課程針對(duì)建材行業(yè)的銷(xiāo)售人員量身打造，全面系統(tǒng)地解決了銷(xiāo)售人員對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團(tuán)隊(duì)、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)和經(jīng)
情感營(yíng)銷(xiāo)的培訓(xùn)課程背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法正越來(lái)越失效。故事作為自古以來(lái)人類(lèi)交流的基本形式，以其獨(dú)特的特性得以傳承和發(fā)展，基于故事更容易被人類(lèi)所接受，有些時(shí)候一句話(huà)就是一個(gè)故事，《情感營(yíng)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力培訓(xùn)【課程背景】產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)太低，客戶(hù)的要求太多，客戶(hù)的回款周期太長(zhǎng)，客戶(hù)的忠誠(chéng)度太低......銷(xiāo)售人員總是面對(duì)著各種各樣的銷(xiāo)售變數(shù)?！犊蛻?hù)開(kāi)發(fā)動(dòng)作分解》課程聚焦這些典型
強(qiáng)化銷(xiāo)售意識(shí)培訓(xùn)【課程背景】《巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》從銷(xiāo)售人員的心態(tài)、客戶(hù)的心理和溝通談判技巧等角度全方位地解決銷(xiāo)售中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問(wèn)題，讓每一名受訓(xùn)學(xué)員既掌握工具方法，更樹(shù)立思維突破，挑戰(zhàn)自我的責(zé)任意識(shí)
店長(zhǎng)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)背景大海航行靠舵手，門(mén)店業(yè)績(jī)靠店長(zhǎng)。從零售1.0到零售4.0，零售行業(yè)在數(shù)字化、新技術(shù)的推動(dòng)下已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，傳統(tǒng)店長(zhǎng)如何具備數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理思維和能力，從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)
銷(xiāo)售心態(tài)管理培訓(xùn)【課程背景】銷(xiāo)售工作繁瑣而辛苦，銷(xiāo)售人員除了背負(fù)著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)的壓力之外，還承擔(dān)著公司品牌宣傳和提供客戶(hù)服務(wù)的職責(zé)，很多銷(xiāo)售人員常常會(huì)出現(xiàn)精疲力竭的疲憊狀態(tài)。《銷(xiāo)售心態(tài)與職業(yè)修煉》課程
渠道開(kāi)發(fā)與招商談判培訓(xùn) 授課對(duì)象：廠家銷(xiāo)售人員 課程背景：打造行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌，搶占市場(chǎng)份額，渠道開(kāi)發(fā)既是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的市場(chǎng)動(dòng)作，更是鍛煉銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要方法?！肚篱_(kāi)發(fā)與招商談判》課程
銷(xiāo)售目標(biāo)管理課程企業(yè)痛點(diǎn)1.缺少年度銷(xiāo)售目標(biāo)管理體系，把目標(biāo)管理當(dāng)成了目標(biāo)分解2.年初制定銷(xiāo)售目標(biāo)轟轟烈烈喊口號(hào)，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依賴(lài)個(gè)人能力，沒(méi)有建立組織銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)化體系4.銷(xiāo)售動(dòng)作只
銷(xiāo)售人員心態(tài)打造