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企業(yè)增長(zhǎng)路徑課程收益：1、了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境變化與組織變革的必然趨勢(shì)，認(rèn)知企業(yè)的壓力與機(jī)遇；2、掌握組織競(jìng)爭(zhēng)力的底層邏輯，促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)適應(yīng)力蛻變；3、理解并確認(rèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的路徑與方法，并系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)
敏捷競(jìng)爭(zhēng)力與組織發(fā)展課程收益：1、了解組織變革的必然趨勢(shì)，認(rèn)知企業(yè)變革的壓力與機(jī)遇；2、掌握組織競(jìng)爭(zhēng)力的底層邏輯，促動(dòng)團(tuán)隊(duì)的未來(lái)適應(yīng)力蛻變；3、理解并確認(rèn)變革階段的情緒與體驗(yàn)，并理性分析組織變革趨勢(shì)與
領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)知優(yōu)化課程對(duì)象：適應(yīng)組織高速發(fā)展背景的高級(jí)管理者課程收益：1、提升個(gè)人心智與認(rèn)知限制，突破自我成長(zhǎng)瓶頸；2、掌握思維與系統(tǒng)成長(zhǎng)模型，提高工作生活效率；3、清晰職業(yè)價(jià)值與組織邏輯，配合企業(yè)高速成
經(jīng)營(yíng)思維的系統(tǒng)課程對(duì)象：需要提升思維層次與戰(zhàn)略能力的關(guān)鍵管理人才課程收益：1、建立對(duì)經(jīng)營(yíng)思維的認(rèn)知，提升職業(yè)管理者的角色責(zé)任；2、初步掌握經(jīng)營(yíng)思維結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化組織管理的全面性理解；3、養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)思維意識(shí)，
戰(zhàn)略執(zhí)行組織變革課程收益：1、建立對(duì)系統(tǒng)思維的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，提升職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理價(jià)值；2、基于系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)理解戰(zhàn)略執(zhí)行，強(qiáng)化組織目標(biāo)的全面性落地；3、養(yǎng)成戰(zhàn)略思維與執(zhí)行意識(shí)，能站在決策者角度理解戰(zhàn)略決策；
系統(tǒng)思考課程培訓(xùn)課程收益：1、建立對(duì)系統(tǒng)思考的認(rèn)知，提升職業(yè)工作者的素養(yǎng)維度；2、初步掌握系統(tǒng)思考結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)個(gè)人思維能力的理解；3、養(yǎng)成系統(tǒng)思維意識(shí)，能站在更高角度理解復(fù)雜性問(wèn)題；4、傳導(dǎo)系統(tǒng)思維工
管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程大綱一、未來(lái)管理者須知·領(lǐng)導(dǎo)力多元進(jìn)化的背景1、社會(huì)進(jìn)化與組織競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展階段2、生產(chǎn)特點(diǎn)與管理對(duì)象的變化現(xiàn)實(shí)3、戰(zhàn)略創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定底線的區(qū)間4、領(lǐng)導(dǎo)行為是技術(shù)還是
管理工具應(yīng)用 【課程背景】管理到底能不能學(xué)會(huì)？從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，管理是可以學(xué)會(huì)的，管理和其他工作一樣，也是講究方法工具的，工具能夠讓管理者節(jié)約大量的管理精力成本。本課程從管理者的目標(biāo)管理、時(shí)
管理認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換課程對(duì)象：適應(yīng)組織高速發(fā)展背景的高級(jí)管理者課程收益：1、提升角色轉(zhuǎn)型與認(rèn)知限制，突破自我成長(zhǎng)瓶頸；2、掌握思維與系統(tǒng)成長(zhǎng)模型，提高工作生活效率；3、清晰職業(yè)價(jià)值與組織邏輯，配合企業(yè)高
賦能領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課課程背景：1、后工業(yè)時(shí)代的組織競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)出更加活躍的變革形態(tài)；2、組織心智、團(tuán)隊(duì)心力、企業(yè)創(chuàng)新力正在成為核心競(jìng)爭(zhēng)力因素；3、管理對(duì)象與團(tuán)隊(duì)成員的思維與能力進(jìn)化與傳統(tǒng)管理方式形成沖突；4、
OGSM打造高敏捷團(tuán)隊(duì)課程收益：1、認(rèn)知敏捷理念，并了解什么是敏捷團(tuán)隊(duì)；2、了解打造敏捷團(tuán)隊(duì)的實(shí)現(xiàn)價(jià)值與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 3、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)特點(diǎn)探討如何打造敏捷團(tuán)隊(duì)；4、學(xué)習(xí)并嘗試應(yīng)用OGSM
銷售人員職責(zé)培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】銷售從業(yè)人員【培訓(xùn)收益】銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的組建一、銷售工作的發(fā)展階段：交換商品—推銷產(chǎn)品—營(yíng)銷促銷--顧問(wèn)銷售二、銷售人員的工作職責(zé)：根據(jù)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與變革課時(shí)內(nèi)容09:00-10:251、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與變革的外部環(huán)境；2、領(lǐng)導(dǎo)力蛻變的涉及范疇：規(guī)律與趨勢(shì)、思維與理念、工具與技巧；3、社會(huì)價(jià)值觀與管理價(jià)值觀正在發(fā)生突變式變化；4、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)
客戶開(kāi)發(fā)銷售課程 【課程對(duì)象】工業(yè)消費(fèi)品、現(xiàn)代服務(wù)等行業(yè)高級(jí)銷售經(jīng)理【課程收益】1、了解營(yíng)銷心理學(xué)，把握高端客戶的心理需求2、掌握銷售心理與行為分析工具及方法3、強(qiáng)化高級(jí)銷售人員的價(jià)值主張4
卓越銷售培訓(xùn)課
基于引導(dǎo)技術(shù)的銷售團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)培訓(xùn)
區(qū)域經(jīng)理銷售實(shí)戰(zhàn)提升培訓(xùn)
大客戶關(guān)系管理 培訓(xùn)