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組織盒子診斷工作坊課程【課程背景】組織是業(yè)務(wù)的因，業(yè)務(wù)是組織的果。公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要靠組織，沒(méi)有一個(gè)好的組織，公司便不能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。那么到底什么是好的組織，我們到底需要什么樣的組織才能支撐公司業(yè)務(wù)的發(fā)展
組織發(fā)展與人才盤(pán)點(diǎn)課程【課程背景】在當(dāng)前VUCA時(shí)代背景下，市場(chǎng)快速變化，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，同時(shí)，匹配相應(yīng)的組織和人才能力。組織和人才能力是否與業(yè)務(wù)發(fā)
組織發(fā)展全景實(shí)戰(zhàn)課程 【課程背景】在企業(yè)管理領(lǐng)域，組織無(wú)疑是一個(gè)核心概念。無(wú)論是組織提效、組織創(chuàng)新、組織能力還是組織發(fā)展，都是業(yè)界廣泛討論的議題。賽道的選擇固然重要，但若沒(méi)有與之匹配的優(yōu)秀組
尋找合適的人才課程 【課程背景】 “成年人只能被選擇，不能被培養(yǎng)！” 對(duì)于企業(yè)而言，招聘工作是人力資源管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無(wú)論是尋找初創(chuàng)期的合伙人，
戰(zhàn)略型人力資源管理課程【課程背景】人止于此，謂之“企”，一家企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“人”。所以，人力資源管理工作很重要，從企業(yè)誕生的那一刻開(kāi)始，人力資源管理的
業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】工業(yè)革命帶來(lái)了社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，促成社會(huì)大分工思想的普及，這種技術(shù)和思想上的變化帶來(lái)管理上的精細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化。在這種時(shí)代背景下，作為業(yè)務(wù)鏈路中的職能型部門(mén)-人力資
組織變革與人才升級(jí)課程【課程背景】沒(méi)有最好的管理，只有時(shí)代的管理。時(shí)代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢(shì)”，決定了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)模式以及組織管理模式，甚至是人才的標(biāo)準(zhǔn)。今天，我們已經(jīng)從工業(yè)革
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程【課程背景】管理干部是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵人群，特別是中高層管理人員更是保證方向是否正確的中流砥柱，更是鏈接集團(tuán)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)落地的核心樞紐。中高層管理干部他們肩負(fù)著定方向，定戰(zhàn)略
中層管理干部能力提升課程【課程背景】管理人員是企業(yè)最核心關(guān)鍵的20%人群，他們是公司發(fā)展的領(lǐng)頭羊，在這些領(lǐng)頭羊中，又可以分為頭部、腰部和腿部管理者。頭部leader拿著望遠(yuǎn)鏡看好方向，腰部leader
企業(yè)全面績(jī)效管理課程【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動(dòng)力，但是如果我們不能深刻理解績(jī)效管理的本質(zhì)，比如，錯(cuò)誤地將績(jī)效管理等同于績(jī)效考核，或者將績(jī)效管理簡(jiǎn)單理解成某種技術(shù)，又或者將績(jī)效管理定位成人
戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系課程 【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，但是很多時(shí)候，績(jī)效管理卻沒(méi)能發(fā)揮積極的作用，究其原因，不能很好地理解績(jī)效管理的本質(zhì)，未能掌握績(jī)效管理的方式方法，錯(cuò)誤地將績(jī)
打造企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)課程【課程背景】馬老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“世界上看得到的東西都不可怕，能預(yù)測(cè)的東西都不可怕，最可怕的是看不到的，虛的和實(shí)的，虛的比實(shí)的更可怕，虛的做實(shí)了才是最可怕的&rdqu