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周小明

周小明

周小明課程

供應(yīng)鏈流程體系搭建與風(fēng)險防控 —— 從“水到渠成”向“渠成水來”轉(zhuǎn)變

供應(yīng)鏈流程體系搭建課程 【課程背景】供應(yīng)鏈管理流程是任何企業(yè)都必須使用的一個有效措施,在諸多企業(yè)實際運行過程中憑借舊有的工作習(xí)慣在運行企業(yè):經(jīng)常面臨流程運行不暢,流程節(jié)點不清晰,職責(zé)邊際不清

周小明 1天 培訓(xùn)時長

如何避免供應(yīng)鏈中的浪費 ——從供應(yīng)鏈的精益管理中要效益

如何避免供應(yīng)鏈中的浪費課程 【課程背景】當(dāng)前很多企業(yè),在實際運行過程當(dāng)中不清楚供應(yīng)鏈中存在哪些浪費或是知道有很多浪費的管理點而不知道如何管控、用什么方法管控。如何識別浪費,如何避免浪費,如何

周小明 1天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用 ——給供應(yīng)鏈披上合適的“戰(zhàn)衣”

供應(yīng)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用課程 【課程背景】數(shù)字化與智能化在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中應(yīng)用的越來越廣泛,深入;在供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用也越來越強大。企業(yè)在實際運行的過程中,經(jīng)常會面臨如下幾大類問題:不知道如何選擇適

周小明 1天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商開發(fā)與管理——選擇比培養(yǎng)更重要

供應(yīng)商開發(fā)選擇與管理課程 【課程背景】企業(yè)在實際的運營過程中,經(jīng)常為如何找到合適、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源而苦惱;同時在日常業(yè)務(wù)中如何與供應(yīng)商合作,如何管理好供應(yīng)商、培養(yǎng)供應(yīng)商都是我們面臨的問題;當(dāng)

周小明 1天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈中的項目管理與有效溝通——如何從供應(yīng)鏈向價值鏈升級

供應(yīng)鏈項目管理與有效溝通課程 【課程背景】供應(yīng)鏈管理是一個大的項目管理。如果從廣義供應(yīng)鏈的角度,企業(yè)生產(chǎn)制造也只是供應(yīng)鏈的一部分。每個部門都在發(fā)揮著重要的角色同時也影響著供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈不只是

周小明 1天 培訓(xùn)時長
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