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輔導與激勵課程 【課程目標】本課程將幫助中基層管理者了解輔導及激勵員工的意義，全面理解其教練的核心角色，掌握常用輔導與激勵方法，提升員工崗位勝任力，激發(fā)下屬主動工作，提升團隊滿意度和敬業(yè)度，
團隊績效培訓課程 【課程背景】復盤是管理者賦能團隊與組織的重要工具。本課程將幫助管理者理解復盤的目的與價值，掌握管理者復盤方法與工具，通過復盤培養(yǎng)團隊透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，洞察團隊與組織發(fā)展
卓越管理者*課程 【課程目標】本課程將幫助一線中基層管理者全面理解管理者角色及關鍵任務，明確工作的高價值區(qū)，正確管理工作時間，識別團隊執(zhí)行力不佳的原因，針對不同員工采取差異化管理和激勵方式，
中層管理者能力提升課程 【課程目標】本課程將幫助學員全面理解管理者角色，明確管理者五項核心任務——定目標、分任務、追過程、做輔導、給激勵，識別團隊執(zhí)行力不佳的原因，針
員工輔導與新人帶教課程 【課程目標】本課程將幫助管理者明確輔導員工的重要意義，全面理解其核心角色——團隊教練的價值。通過掌握員工輔導及新人帶教的方法與工具，幫助員工快
團隊執(zhí)行力打造課程培訓 【課程目標】本課程將幫助管理者識別團隊執(zhí)行力不佳的根本原因，明確影響團隊執(zhí)行力的關鍵因素，通過定目標、列計劃、分任務、追過程、給方法、做激勵六項核心任務，聚焦目標管理
授權(quán)輔導課程培訓 【課程目標】本課程將幫助管理者全面理解授權(quán)與輔導的意義和作用。通過“授權(quán)”，幫助管理者節(jié)省時間精力，聚焦工作的高價值區(qū)，提高工作效率，通過事來培養(yǎng)人
跨部門溝通培訓課學習 【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員明確跨部門溝通的關
管理者角色認知與工作管理課程 【課程目標】本課程將幫助學員建立管理者思維，從自我管理與工作管理兩方面系統(tǒng)提升管理能力，加速從業(yè)務骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)換。通過目標管理、分工授權(quán)及過程管理三大管
管理者角色認知學習課程 【課程目標】本課程將幫助管理者清晰崗位職責和角色定位，明確管理者與業(yè)務骨干的區(qū)別，正確管理工作時間，加速從業(yè)務骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)型。 【課程收
管理者復盤課程 【課程背景】復盤是管理者賦能團隊的重要工具。本課程將幫助管理者全面理解復盤的目的與價值，通過復盤工具和抓手，幫助團隊建立復盤意識，提高問題分析能力，培養(yǎng)員工透過現(xiàn)象看本質(zhì)、抓
管理者的責任擔當課程 【課程目標】本課程將幫助管理者全面理解管理角色定位、崗位職責與關鍵任務，明確管理者責任與能力要求，聚焦工作的高價值區(qū)，提高時間使用效率，關注資源配置的投入產(chǎn)出比，通過有
核心能力的培訓課程目標本課程將幫助一線中基層管理者清晰崗位角色和工作內(nèi)容，正確管理工作時間，提高工作效率，掌握五項核心任務的工作方法，有效識別員工問題及需求，采取差異化管理及溝通策略，激發(fā)員工動力，幫
OKR實施管理【課程目標】本課程將幫助管理者全面理解目標管理工具——OKR，通過OKR為企業(yè)解決以下五大問題：避免戰(zhàn)略與執(zhí)行兩張皮，確保戰(zhàn)略落地、上下同欲；打破部門墻，提升團隊
周例會的培訓【課程背景】會議是管理者跟進下屬工作的重要抓手，也是幫助管理者培養(yǎng)和發(fā)展團隊的重要工具。本課程將幫助一線中基層管理者清晰周會、復盤會、共創(chuàng)會三類常見會議的目的和流程，明確不同會議的管理重點
帶教新人培訓【課程目標】本課程將幫助導師明確輔導和帶教新人的重要意義，全面理解導師角色的價值。通過輔導與帶教新人，幫助新員工快速提升能力、融入團隊、順利渡過試用期，減少流失率，降低企業(yè)用人成本；借人修
任務委派課程【課程目標】本課程將幫助一線中基層管理者全面理解任務委派與執(zhí)行跟進的意義和作用，通過“分任務”，幫助管理者通過事來培養(yǎng)人、激勵人，實現(xiàn)知人善用；通過“追