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采購品類策略管理公開課培訓對象：總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、財務負責人及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。課程背景：全球政治格局的動蕩，技術創(chuàng)新導致產(chǎn)品生命周期越來越短、世界越來
戰(zhàn)略采購實施五步法課程背景：存量時代，企業(yè)對采購供應鏈有什么新要求？供應商博弈力越來越強，采購方如何應付？為何以往供應商策略，如今不再湊效？面對缺貨、漲價的壓力，企業(yè)該如何應對？面對越來越嚴格的環(huán)保壓
供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設計課程背景：國家去庫存、去產(chǎn)能、去杠桿……背景下如何實施供應側改革？供應鏈戰(zhàn)略如何規(guī)劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程
供應鏈計劃公開課
供應鏈與物流管理公開課
佛山供應鏈管理公開培訓班
醫(yī)藥配送培訓
冷鏈物流培訓課程
供應商采購成本控制培訓
供應商談判策略公開課
雙贏采購談判技能訓練課程背景：對于產(chǎn)品本身，銷售專業(yè)還是采購專業(yè)？對于激勵機制，銷售力度大還是采購力度大？對于技能培訓，銷售培訓多還是采購培訓多？商務合作中，這樣的兩個群體博弈中，誰將在競爭中獲勝？通
采購供應商管理系統(tǒng)
物流管理方法培訓
項目經(jīng)理知識培訓
工業(yè)工程改善培訓
班組建設管理的培訓
高效倉儲管理培訓
物流管理專業(yè)培訓