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王小偉

王小偉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥1000元 電話溝通￥500元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

王小偉課程

產(chǎn)品專案管理流程控制

產(chǎn)品專案管理

王小偉 1天 培訓(xùn)時長

制造型企業(yè)物流規(guī)劃實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

企業(yè)物流規(guī)劃課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

采購成本和供應(yīng)商管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

工廠的品質(zhì)體系建設(shè)與實戰(zhàn)運用

品質(zhì)體系建設(shè)管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

TPM工廠全面改善實戰(zhàn)課

工廠全面改善培訓(xùn)

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練

全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

質(zhì)量決定企業(yè)利潤

質(zhì)量體系培訓(xùn)課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)場成本管理課程課程背景在21世紀(jì)的今天，制造企業(yè)面臨空前的巨大挑戰(zhàn)和壓力,特別是成本的壓力。在同質(zhì)化的條件下，客戶選擇企業(yè)非常重要的依據(jù)就是企業(yè)的持續(xù)成本控制能力，而制造成本又是企業(yè)成本的重要組成部

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程背景】  處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

定質(zhì)定天下—全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

質(zhì)量管理實戰(zhàn)的課程課程大綱一、為什么要學(xué)此課程世界*質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

QC七大手法應(yīng)用

QC七大手法的課程

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快速顯著改善工序質(zhì)量的二大簡單技巧

工序質(zhì)量的管理

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戰(zhàn)無不勝的寶典－PDCA循環(huán)工作法

PDCA循環(huán)管理課程

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質(zhì)量、成本與交付實戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品質(zhì)量和成本

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

制造過程質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱

制造質(zhì)量管理課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長

質(zhì)量管理運行課程大綱

質(zhì)量管理體系的運行

王小偉 4天 培訓(xùn)時長

卓越質(zhì)量檢驗實戰(zhàn)訓(xùn)練

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗課程

王小偉 2天 培訓(xùn)時長
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