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采購(gòu)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
成本分析控制方法
財(cái)務(wù)部門(mén)管理培訓(xùn)課程介紹：業(yè)財(cái)融合是最近幾年財(cái)務(wù)人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平，如何通過(guò)有效的業(yè)財(cái)融合提升財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值創(chuàng)造能力，從而提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)當(dāng)中的話語(yǔ)權(quán)？本課程正是據(jù)于以上
紀(jì)檢監(jiān)察技能培訓(xùn)課程背景：紀(jì)檢監(jiān)察人員如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)賬冊(cè)發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員的違法違紀(jì)行為？紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該具備什么樣的審計(jì)思維？紀(jì)檢監(jiān)察人員應(yīng)該掌握什么樣的審計(jì)方法才能將工作推向深入？本次&ldqu
管控信貸風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程介紹：隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行小企業(yè)貸款與個(gè)人貸款戶數(shù)以及規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，該部分信貸資產(chǎn)的質(zhì)量對(duì)于保障銀行的盈利已經(jīng)變得至關(guān)重要。針對(duì)該部分客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化的現(xiàn)實(shí)，通過(guò)工具的
監(jiān)事財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程背景公司監(jiān)事主要通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督達(dá)成自身的工作目標(biāo)，因此從公司監(jiān)事所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與職業(yè)技能分析，具備基本的財(cái)務(wù)與審計(jì)知識(shí)是必不可少的。本課程正是為解決監(jiān)事的財(cái)務(wù)與審計(jì)知識(shí)模塊的缺
現(xiàn)金流量表培訓(xùn)課程背景：現(xiàn)金流量表可以提供與企業(yè)現(xiàn)金流量相關(guān)的信息，做好現(xiàn)金流量表的日常管理，對(duì)于保證企業(yè)的償債能力，管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于保證日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)也是必不可少。
財(cái)務(wù)核心技能培訓(xùn)課程背景：課程基于客戶的具體實(shí)際，主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開(kāi)，旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，
應(yīng)收賬款管理策略課程目標(biāo)一、教導(dǎo)學(xué)員了解完全銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要性。二、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)制定一套有效的應(yīng)收賬款管理策略。三、教導(dǎo)債權(quán)人和催收人員克服討債時(shí)的心理障礙，攻破債務(wù)人的心理防線。四、找出債務(wù)人
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析課程背景財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的全面概括與綜合反映，透過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀與分析，優(yōu)秀的經(jīng)理人可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)與方面，同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)與方面，
談判方法工具培訓(xùn)課程背景：課程針對(duì)大多數(shù)財(cái)務(wù)人員普遍缺少談判技能的現(xiàn)實(shí)而專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)，內(nèi)容從談判的“術(shù)”與“道”以及財(cái)務(wù)人員常見(jiàn)談判場(chǎng)景下的具體溝通策略與技
現(xiàn)金管理模型培訓(xùn)課程背景：現(xiàn)金流管理的目標(biāo)是什么？管理的內(nèi)容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何針對(duì)不同原因，改善企業(yè)的資金管理？現(xiàn)金流管理中需要關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題有哪些？大型企業(yè)如何實(shí)施資金集中管理？
成本管控能力培訓(xùn)課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本，還是原材料與人工成本的壓力均是不爭(zhēng)
審計(jì)技能培訓(xùn)
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課程
財(cái)務(wù)管控與風(fēng)險(xiǎn)防范
成本與預(yù)算的管理
稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析