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周新奇

周新奇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周新奇課程

《全面質(zhì)量管理TQM》

無錫全面質(zhì)量管理公開培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TWI-JM:一線主管現(xiàn)場改善技巧

twi-jm培訓(xùn)課程收益了解現(xiàn)場管理的概念與改善技能通過各種改善手法,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率 課程對象生產(chǎn)第一線運(yùn)作的主管、經(jīng)理等企業(yè)中和一線生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的人員,包括計(jì)劃、物料、制造、質(zhì)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TPM 之?dāng)?shù)字化工廠升級管理

TPM之?dāng)?shù)字化工廠升級培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精益生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場改善的六大利器

現(xiàn)場改善與精益生產(chǎn) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn),設(shè)備,質(zhì)量工程師、主管,以及人事,財(cái)務(wù)等致力于改善流程,減少庫存和浪費(fèi)的人員&n

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率 授課對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。 課程背景:用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產(chǎn)效率是

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升-周新奇

生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)課程授課對象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長、工程QA部門經(jīng)理、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現(xiàn)場管理及技術(shù)人員等。課程背景:用工業(yè)工程的眼光分析,中國生產(chǎn)效率是*的1/25,日本的1/26

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層主管技能訓(xùn)練

中層主管技能培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

主管的角色認(rèn)知 & 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主管能力培訓(xùn)課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

情境領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)法

激勵(lì)方法培訓(xùn)課程

周新奇 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《問題員工的管理》

怎樣管理問題員工

周新奇 1天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問題分析解決

跨部門問題的解決

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

高效領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

團(tuán)隊(duì)的能力培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

工廠項(xiàng)目管理

工廠項(xiàng)目管理培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從技術(shù)走向管理的成功之道

技術(shù)人員管理課程

周新奇 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《車間班組管理》

車間班組建設(shè)課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練

車間主任管理訓(xùn)練

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長

貼合業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) & 講演

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)

周新奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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