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周新奇

周新奇

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

周新奇課程

中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升

問題識別解決方法

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

8D 問題分析與解決

問題解決工具應(yīng)用

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

MSA課程大綱

產(chǎn)品測量系統(tǒng)培訓(xùn)

周新奇 1天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn)–現(xiàn)場七大浪費及改善利器

精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

精益生產(chǎn) - “一個流”生產(chǎn)模式

精益生產(chǎn)模式培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

《標(biāo)準(zhǔn)工時管理》

標(biāo)準(zhǔn)工時制定培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

一線班組長問題分析解決與現(xiàn)場管理實務(wù)

生產(chǎn)現(xiàn)場問題解決培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

主管的問題意識與解決之道

現(xiàn)場主管培訓(xùn)課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

新版 PFMEA – 過程失效模式與后果分析

產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧

現(xiàn)場質(zhì)量問題的解決

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

SPC–統(tǒng)計過程控制

SPC統(tǒng)計過程培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

TQM 全面品質(zhì)管理 & QC 7 大手法

增強質(zhì)量意識培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

QCC 品管圈推行實務(wù)

QCC應(yīng)用培訓(xùn)

周新奇 3天 培訓(xùn)時長

PDCA 實戰(zhàn)應(yīng)用

PDCA應(yīng)用課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

APQP–先期質(zhì)量策劃程序

產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

六西格瑪（Six sigma management）綠帶培訓(xùn)

六西格瑪管理的培訓(xùn)

周新奇 2天 培訓(xùn)時長

防錯法(Poka－Yoke)課程

防錯原理培訓(xùn)

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中高層PDCA工作循環(huán)

  pdca培訓(xùn)課程

周新奇 2天 培訓(xùn)時長
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