*國(guó)家高端人才特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
*精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展專家;豐田模式">
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常亮

常亮

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

常亮簡(jiǎn)介 About us

*豐田全球模范工廠本土*精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家(高層、中層、基層以及一線精益領(lǐng)導(dǎo)力專家)
*國(guó)家高端人才特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
*精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展專家;豐田模式管理梯隊(duì)培養(yǎng)專家;卓越的組織變革與文化整合專家
*本土功力*的中小企業(yè)老板顧問,總裁教練。CEO領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師
*克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式*人才培養(yǎng)系統(tǒng)精深研究與系統(tǒng)構(gòu)筑專家
*在中國(guó)本土最為稀缺的組織發(fā)展類*人才中(Organizational Development,簡(jiǎn)稱OD)功力居最前列(阿里觀點(diǎn)是*者全國(guó)十個(gè)以內(nèi))
*中國(guó)本土罕有的真正從戰(zhàn)略、文化、人員、運(yùn)營(yíng)、科學(xué)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)落地等方面對(duì)制造、連鎖實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通的*實(shí)戰(zhàn)專家
*北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、重慶大學(xué)、華東政法大學(xué)、山東大學(xué)等*高校機(jī)構(gòu)特約領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家
*四川省國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)中心首席領(lǐng)導(dǎo)力專家、客座教授

◎常亮主講課程
《管理變革與精益領(lǐng)導(dǎo)力》
《轉(zhuǎn)型升級(jí)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《卓越凝聚高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造》
《如何打造團(tuán)隊(duì)卓越的執(zhí)行力》
《從業(yè)務(wù)骨干到卓越管理者》
《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》

◎核心競(jìng)爭(zhēng)力
有能力幫助本土企業(yè)穿越干部梯隊(duì)培養(yǎng)和管理咨詢落地的無邊黑洞,有能力為本土企業(yè)卓越干部梯隊(duì)培養(yǎng)和科學(xué)管理體系之落地建設(shè)節(jié)約百萬、千萬、億至十億級(jí)以上的管理訓(xùn)練與管理咨詢費(fèi)用。有能力幫助本土中小企業(yè)構(gòu)筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養(yǎng)系統(tǒng)。有能力經(jīng)由系統(tǒng)構(gòu)筑的力量,支持鍛造本土最優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍、*水平的經(jīng)理人、卓越店長(zhǎng)和*水平的員工隊(duì)伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織從1-10-100-1000的組織能力成長(zhǎng)與績(jī)效跨越。

◎核心使命
在本土理念開放的管理學(xué)院EDP中心和中小企業(yè)落地精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理,落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養(yǎng)方法及技術(shù)。


◎個(gè)人簡(jiǎn)介
以30年磨一劍的精神,專注于精益領(lǐng)導(dǎo)力與精益管理技能系列產(chǎn)品的研發(fā)。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為*水平領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)與培養(yǎng)方法的研究與實(shí)踐。累積服務(wù)*制造名企12年,從事通訊及連鎖行業(yè),深度研究與服務(wù)18年,服務(wù)本土草根企業(yè)與中小民企600家以上,世界名企和本土*企業(yè)200多家,服務(wù)客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國(guó)、意大利、法國(guó)、新加坡、英國(guó)、香港、臺(tái)灣等。25年累計(jì)學(xué)員10萬人。對(duì)中國(guó)本土各類型企業(yè)尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認(rèn)知與生命體驗(yàn)。

職場(chǎng)經(jīng)歷了年?duì)I收萬億、千億、百億、數(shù)十億級(jí)企業(yè),中高層十八年,CEO及創(chuàng)業(yè)10年;
在萬億級(jí)企業(yè)*國(guó)際集團(tuán)之AIG,*的收獲在如何訓(xùn)練和培養(yǎng)卓越的銷售人員與一線管理者;
在千億級(jí)平臺(tái)臺(tái)灣國(guó)泰金控蔡萬霖悍將級(jí)CEO的工作背景在體悟如何實(shí)現(xiàn)后農(nóng)耕威權(quán)文化及前工業(yè)化下中國(guó)管理者與員工的卓越整合與凝聚;感受到中國(guó)員工其實(shí)也可以通過系統(tǒng)的力量訓(xùn)練至世界水平之優(yōu)秀;

數(shù)百億級(jí)企業(yè)深圳天音等公司經(jīng)歷在洞悉如何從草根到成為世界手機(jī)分銷*,支持創(chuàng)建時(shí)通訊業(yè)先進(jìn)的人才培養(yǎng)系統(tǒng),將公司會(huì)務(wù)文化與會(huì)務(wù)管理水平推進(jìn)到本土前列;策略經(jīng)理、戰(zhàn)略督導(dǎo)、分總、銷售總監(jiān)等最重要經(jīng)歷在入圍公司ARS市場(chǎng)戰(zhàn)略核心督導(dǎo)成員,支持公司建立全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總裁等經(jīng)歷在洞悉連鎖運(yùn)營(yíng)的本質(zhì),將通訊連鎖業(yè)績(jī)帶入本土前列;

◎咨詢行業(yè)背景
*18年極為豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,走進(jìn)650多家中小民企、200多家世界500強(qiáng)及中國(guó)名企:常亮老師在長(zhǎng)達(dá)18年的時(shí)間里,服務(wù)客戶上至豐田、德國(guó)大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企,華為、聯(lián)想、平安、美的、格力空調(diào)等中國(guó)名企,下至650家國(guó)內(nèi)中小型企業(yè),在國(guó)企、外企、民企等大中型企業(yè)都有廣泛的服務(wù)經(jīng)歷。學(xué)員層級(jí)涵蓋高、中、基層,學(xué)員層次上至博士后等行業(yè)精英,下至社會(huì)各界普通員工,是少有的可以為不同類型企業(yè)、不同層級(jí)的學(xué)員(高、中、基層)提供震撼人心課程服務(wù)的專家。

*22年精深研究世界名企(華為、通用電氣、豐田等)人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐:深度服務(wù)豐田全球模范工廠六年,受訓(xùn)學(xué)員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人,持續(xù)時(shí)間和深度為全球華人專家之最,培訓(xùn)咨詢服務(wù)涉獵深度為數(shù)年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐,持續(xù)研究與實(shí)踐長(zhǎng)達(dá)22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養(yǎng)理念與模式傳播到更多的企業(yè)。有能力協(xié)助企業(yè)構(gòu)筑領(lǐng)先水平的落地的人才培養(yǎng)系統(tǒng),鍛造卓越企業(yè)文化,培養(yǎng)行業(yè)*級(jí)甚至世界水平的管理隊(duì)伍。

*身經(jīng)千戰(zhàn),每100場(chǎng)培訓(xùn)平均評(píng)分在92-98分以上的杰出管理培訓(xùn)專家:常亮老師歷經(jīng)18年殘酷市場(chǎng)檢驗(yàn),深受學(xué)員認(rèn)可,“太震撼了,這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評(píng)價(jià),數(shù)以萬計(jì)。常亮老師對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、人員、運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力蛻變、轉(zhuǎn)型升級(jí)與科學(xué)管理落地等難題的融會(huì)貫通,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和管理類需求的課程方案的系統(tǒng)定制化設(shè)計(jì),對(duì)不同層次學(xué)員需求(高、中、基層)的敏銳洞察,對(duì)各種課程現(xiàn)場(chǎng)的沉穩(wěn)把控等等領(lǐng)先于主流通用管理專家,口碑品質(zhì)保證!

培訓(xùn)課程 Training course


◎常亮主講課程
《管理變革與精益領(lǐng)導(dǎo)力》
《轉(zhuǎn)型升級(jí)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《卓越凝聚高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造》
《如何打造團(tuán)隊(duì)卓越的執(zhí)行力》
《從業(yè)務(wù)骨干到卓越管理者》
《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

廣汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、廣汽豐田人才發(fā)展中心、廣汽豐田工廠、廣汽豐田總裝部、廣汽豐田車體部、廣汽豐田團(tuán)委、一汽磨具、廣汽本田發(fā)動(dòng)機(jī)、殼牌石油、蒂森克虜伯、海力士、德國(guó)大陸電子、華為公司、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中航通用飛機(jī)有限公司、振華重工、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、摩托羅拉(中國(guó))、西門子(中國(guó))、上海電氣集團(tuán)、上海氣渦輪機(jī)廠、中國(guó)石油、燕京啤酒、英博啤酒、韓泰輪胎、鄧祿普輪胎、住友商社、中國(guó)南車、美的集團(tuán)、三洋集團(tuán)、NEC 中國(guó)、萬寶路、拉芳集團(tuán)、深圳天音通訊、深圳愛施德電訊、華潤(rùn)大學(xué)、華潤(rùn)地產(chǎn)、華潤(rùn)制藥、綠地地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、金科地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、廣東煙草、山東煙草、貴州煙草、江西煙草、四川煙草、上海重工、無錫地鐵、上海機(jī)場(chǎng)、廣汽新能源汽車、康奈可、上海振華重工、南方測(cè)繪…清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、重慶大學(xué)、華東政法大學(xué)、四川省國(guó)家公務(wù)員培訓(xùn)中心、杭州干部培訓(xùn)中心、國(guó)資委人才中心、廣州市政府培訓(xùn)中心、商戰(zhàn)名家、名仕領(lǐng)袖學(xué)院、勤博教育…….……