李彥剛簡介 About us
畢業(yè)于北京理工大學(xué)人力資源管理專業(yè),本科學(xué)歷,畢業(yè)后從事管理咨詢與人力資源管理及高端人才尋獵工作,先后任職于和君咨詢、北京全時集團,十四年大型集團公司人力資源實戰(zhàn)工作經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗,人力資源理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,擅長,人力資源管理診斷、組織發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。
任職公司
北京全時集團 組織發(fā)展總監(jiān)
北京科發(fā)源醫(yī)美集團 人力資源總監(jiān)
北京花家怡園餐飲集團 人力資源總監(jiān)
北京渝是乎餐飲集團 人力資源總監(jiān)
獵才咨詢公司 總經(jīng)理
服務(wù)客戶:
石家莊水務(wù)集團 人力資源體系搭建技能
西部證券集團公司 組織架構(gòu)優(yōu)化與人力資源流程梳理課
深井冰影視傳媒公司 人力資源流程再造與制度建設(shè)課
財通集團 金牌面試官是如何煉成的
服務(wù)行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)美、大健康、餐飲、汽車、人工智能、新零售等
授課領(lǐng)域
組織架構(gòu)搭建與任職資格體系建設(shè)
定崗、定編、定員、定薪體系搭建
人力資源規(guī)劃及工作分析
組織發(fā)展與人才繼任
人才盤點與個人發(fā)展提升
薪酬激勵體系設(shè)計與優(yōu)化
績效管理體系建設(shè)與戰(zhàn)略落地
人力資源三支柱模型的實操應(yīng)用
非人力資源管理者的人力資源管理
培訓(xùn)課程 Training course
潛心修煉-成為招聘高手的實戰(zhàn)技能
百煉成鋼-金牌面試官是如何煉成的
火眼金睛-高潛人才的識別與培養(yǎng)技能
心法-留住優(yōu)秀員工不是夢
感悟-不能讓優(yōu)秀員工吃虧
明智-原來有效的激勵對員工很有效
點燃激情-讓新進(jìn)高管融入企業(yè)實務(wù)技巧
戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計方法
從薪開始-實用高效的薪酬設(shè)計落地技能
實用至上-實用的績效管理技能
績效向上-打造高績效團隊的實戰(zhàn)方法
OKR績效管理工具實操指南
平衡積分卡BSC實戰(zhàn)技能提升
HR如何牽引戰(zhàn)略落地與組織變革
領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型實際應(yīng)用
勞動爭議預(yù)防與處理技巧
勞動合同簽訂、解除風(fēng)險管控技能
手把手教你搭建實用的人力資源三支柱模型
HRBP華麗轉(zhuǎn)身-上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)
HR三支柱模型搭建與應(yīng)用實務(wù)技巧
人才盤點與培訓(xùn)體系搭建技巧
如何破解企業(yè)文化落地困局
勝任力模型構(gòu)建及人才測評技巧
基于人力資源實戰(zhàn)中的工作分析與任職資格實務(wù)技能
致命武器-人力資源規(guī)劃在實戰(zhàn)中的作用
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計技巧
員工晉升通道設(shè)計實戰(zhàn)技能
心理學(xué)在人力資源實戰(zhàn)中的應(yīng)用
企業(yè)人才選用育留實操技能運用
跨部門協(xié)作與溝通
股權(quán)激勵與股權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)技能
非人力資源者的人力資源管理技能