研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
21年研發(fā)管理和產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)
華中師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系碩士
華為管理顧問(wèn)(研發(fā)敏捷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師)
產(chǎn)品">
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鐘義杰

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鐘義杰簡(jiǎn)介 About us

敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
21年研發(fā)管理和產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)
華中師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系碩士
華為管理顧問(wèn)(研發(fā)敏捷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法Design Thinking官方認(rèn)證
SPC大規(guī)模敏捷咨詢顧問(wèn)認(rèn)證(可中、英授課)
曾任:中國(guó)平安(世界500強(qiáng))| 敏捷和創(chuàng)新教練
曾任:中興通訊(中國(guó)通訊行業(yè)第二) | 移動(dòng)事業(yè)部上海第二研究所 高級(jí)工程師
曾任:諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)上海研發(fā)中心(世界500強(qiáng)) | 研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
曾任:泰樂(lè)通訊(*市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者) | 中國(guó)研發(fā)中心 產(chǎn)品經(jīng)理
曾任:雅各布森國(guó)際IJI | 資深咨詢顧問(wèn)(常駐華為總部)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目管理架構(gòu)搭建、項(xiàng)目流程梳理、問(wèn)題解決與決策制定、產(chǎn)品創(chuàng)新思維、需求管理、精益數(shù)據(jù)分析……
100+個(gè)項(xiàng)目&30+門課程:為華為、平安集團(tuán)、蔚來(lái)汽車、香奈兒等企業(yè)交付敏捷項(xiàng)目100+個(gè),輔導(dǎo)研發(fā)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)50+個(gè),自主研發(fā)課程30+門,累計(jì)授課300+天;
多個(gè)行業(yè)&多個(gè)角色:21年敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),跨越互聯(lián)網(wǎng)、通訊、軟件、金融、制造和零售等行業(yè),從程序員到架構(gòu)師,從產(chǎn)品研發(fā)到客戶市場(chǎng),從內(nèi)部團(tuán)隊(duì)經(jīng)理到外部咨詢顧問(wèn),包括但不限于:產(chǎn)品數(shù)字化創(chuàng)新顧問(wèn)、敏捷實(shí)踐管理顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品架構(gòu)師等角色;
兩項(xiàng)認(rèn)證:敏捷和產(chǎn)品方法
01-曾獲SAFe創(chuàng)始人Dean Leffingwell親自培訓(xùn)成為大規(guī)模敏捷認(rèn)證顧問(wèn)(SPC),推廣敏捷和精益看板實(shí)踐,在組織層面指導(dǎo)從研發(fā)到業(yè)務(wù)的敏捷轉(zhuǎn)型;
02-曾獲IDEO公司(蘋果公司長(zhǎng)期設(shè)計(jì)合作伙伴)認(rèn)證的高級(jí)設(shè)計(jì)思維Design Thinking認(rèn)證,在多個(gè)產(chǎn)品中應(yīng)用精益創(chuàng)業(yè)方法進(jìn)行業(yè)務(wù)模式探索,擅長(zhǎng)增長(zhǎng)、黑客和精益數(shù)據(jù)分析。
熟練掌握計(jì)算機(jī)&網(wǎng)絡(luò)技術(shù),更高效助力敏捷管理方法迭代
01-熟悉微服務(wù)架構(gòu),深刻理解基于組件的架構(gòu)以及如何持續(xù)演進(jìn)架構(gòu);對(duì)超大型的軟件開(kāi)發(fā)有豐富的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn);
02-編程語(yǔ)言:應(yīng)用Java語(yǔ)言10年+,編寫多個(gè)大型軟件系統(tǒng)的核心模塊,系統(tǒng)調(diào)優(yōu)提高整體性能,解決多個(gè)內(nèi)存泄漏、并發(fā)死鎖相關(guān)的疑難問(wèn)題并通過(guò)大規(guī)模的壓力測(cè)試;
03-數(shù)據(jù)庫(kù):IBM DB2認(rèn)證開(kāi)發(fā)者,在工程中應(yīng)用過(guò)Informix、Sybase、微軟SQL Server、Oracle、mysql等數(shù)據(jù)庫(kù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)并提高百倍性能;
04-互聯(lián)網(wǎng):在工程中應(yīng)用Web技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),解決瀏覽器和服務(wù)器之間的雙向通訊的難題,改造傳統(tǒng)的C/S系統(tǒng)架構(gòu)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的云架構(gòu);
05-DevOps:曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立持續(xù)集成/交付/部署流水線和工具鏈,主持實(shí)施TDD、技術(shù)債管理、架構(gòu)重構(gòu)等XP工程實(shí)踐。

授課風(fēng)格:
有用:
從激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)入手,理論聯(lián)系實(shí)際;
從實(shí)際的工作場(chǎng)景和痛點(diǎn)問(wèn)題出發(fā),案例教學(xué);
采用4C框架方法,從源頭的課程設(shè)計(jì)來(lái)確保學(xué)以致用;
有趣:
多重感官刺激助力理解吸收;
多種練習(xí)形式提升參與感(沙盤模擬);
多重教學(xué)反饋促進(jìn)學(xué)習(xí)閉環(huán);
有味:
有高度:拔高對(duì)齊到上級(jí)管理者的視角,全局優(yōu)化;
有深度:被動(dòng)淺層聽(tīng)課變主動(dòng)深入思考,翻轉(zhuǎn)課堂;
有廣度:分享標(biāo)桿企業(yè)案例和常見(jiàn)場(chǎng)景,*趨勢(shì);

培訓(xùn)課程 Training course

《敏捷項(xiàng)目管理》
《后IPD時(shí)代的研發(fā)管理:華為敏捷轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)》
《產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng):精益產(chǎn)品畫(huà)布沙盤》
《產(chǎn)品創(chuàng)新方法:設(shè)計(jì)思維Design Thinking》
《大規(guī)模敏捷框架SAFe授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)?》(可發(fā)證)
《軟件質(zhì)量控制:敏捷測(cè)試》
《從技術(shù)走向管理》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

電信軟件互聯(lián)網(wǎng):華為研發(fā)體系PSST質(zhì)量流程管理部、華為消費(fèi)者BG、華為質(zhì)量與流程BPIT(數(shù)字化實(shí)施部門)、華為運(yùn)營(yíng)商BG、華為公有云BU、華為海思、華為辦公I(xiàn)T、中興通訊、諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)NSN、光橋科技、科銳安Coriant網(wǎng)絡(luò)、西門子、阿里巴巴(浩鯨軟件)、威瑞森Verizon(美國(guó)最大通訊運(yùn)營(yíng)商)、聯(lián)通、中國(guó)電信、泰樂(lè)通信、信管網(wǎng)科、金仕達(dá)KingStar、法國(guó)思碧睿insperait集團(tuán)、雅各布森國(guó)際……
制造服務(wù):羅氏診斷Roche、蔚來(lái)汽車NIO、法國(guó)香奈兒Chanel、上海文廣集團(tuán)SMG、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)SGS、中國(guó)通用技術(shù)(中國(guó)汽車研究院)、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子UAES、匯川技術(shù)、安車檢測(cè)、火星人、嘉興精益、悠可……
金融科技:恒生銀行上海研發(fā)中心、花旗銀行、上海期貨交易所、香港金融管理局、平安科技、平安支付壹錢包、平安大學(xué)(金融管理學(xué)院)、平安重金所、平安普惠、信也科技(拍拍貸)……