◆清華大學、北京大學總裁班培訓講師
◆深圳清華研究院培訓中心領導力特訓營培訓導師
◆北京大學匯豐商學院團隊建設體驗課程培訓導師
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唐文君

唐文君

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

唐文君簡介 About us

國際注冊企業(yè)規(guī)劃師
◆清華大學、北京大學總裁班培訓講師
◆深圳清華研究院培訓中心領導力特訓營培訓導師
◆北京大學匯豐商學院團隊建設體驗課程培訓導師
◆深圳市企業(yè)聯(lián)合會、深圳市企業(yè)家協(xié)會會員
◆廣東省電子商務發(fā)展促進會副會長
◆ADVENTURECOUNSELING資深歷奇輔導師
◆TPC訓練輔三位一體系統(tǒng)服務模式創(chuàng)始人、倡導者
◆TAB360團隊能力建設系統(tǒng)發(fā)展模式創(chuàng)始人、倡導者
◆國內最早的歷奇輔導模式倡導者
◆曾在政府、外資、民營企業(yè)任職,歷任科員、培訓經理、人力資源總監(jiān)、總經理助理、總經理等職
擅長于:總裁私人輔導(思維方式、身心健康、經營管理)、公司戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、沙盤經營模擬訓練、戰(zhàn)略性團隊人才管理、經營績效與內部管控優(yōu)化、EAP(員工心理援助項目)等。
實戰(zhàn)經驗:
12年培訓咨詢輔導及人力資源和企業(yè)管理從業(yè)經歷,擔任多家企業(yè)獨立董事,長期致力于將心理學、身心健康融入到企業(yè)管理領域的研究與實踐活動,尤其是在總裁私人輔導、沙盤模擬經營訓練、情境模擬體驗、企業(yè)戰(zhàn)略梳理與企業(yè)文化植入、戰(zhàn)略性團隊人才管理、經營效益與內部管控優(yōu)化、EAP等方面的課程開發(fā)、培訓及系統(tǒng)梳理、規(guī)劃輔導工作有著深入的研究和豐富的實踐經驗。通過每年愈百場的培訓咨詢輔導實踐,可以針對不同類型的企業(yè)作出有針對性的項目設計并指導實施,成效顯著。
曾主持或參與數千家企業(yè)的培訓及輔導項目,與團隊一起幫助近3000家企業(yè)的團隊建設,訓練了近2萬名企業(yè)員工,提升了企業(yè)團隊凝聚力、歸屬感、責任心和執(zhí)行力,為企業(yè)創(chuàng)造了很好的經濟效益;為100多家企業(yè)建立了內部管理標準及內部培訓體系,讓企業(yè)有了自我造血功能;為幾十家企業(yè)提供了企業(yè)內部管理改善和效益提升輔導服務,幫助企業(yè)實現開源節(jié)流,創(chuàng)造了良好的企業(yè)效益;為眾多企業(yè)總裁提供了私人輔導顧問服務,為其在思維方式、身心健康、家庭和諧子女教育、經營管理等方面提供輔導,幫助他們家庭事業(yè)健康和諧發(fā)展。其中,“團隊管理”、“沙盤經營模擬”、“總裁私人輔導顧問”等課程和服務被多家公司連續(xù)多次輪訓和續(xù)簽。講課注重現場學員參與互動,體驗式教學,形式多樣,內容精彩實用,生動活潑,可操作性非常強;輔導注重引導系統(tǒng)性、根本性解決問題,標本兼治,降低企業(yè)風險和顧慮,提供個性化方案設

培訓課程 Training course

核心課程:|《團隊沙盤風暴模擬課程》|《戰(zhàn)略沙盤風暴模擬課程》|《經營管理沙盤模擬課程》|《商業(yè)情境模擬體驗課程》|《精益生產沙盤模擬課程》|《人力資源管理沙盤模擬課程》|《營銷管理沙盤模擬課程》|《商業(yè)連鎖經營沙盤模擬課程》|《財務管理沙盤模擬課程》|《團隊駕駛艙----如何打造和駕馭您的企業(yè)團隊》|《戰(zhàn)略性團隊人才管理》|《團隊人才評估與結構管理》|輔導項目:|《總裁私人輔導顧問》|《企業(yè)戰(zhàn)略研討會》|《企業(yè)人才梯隊建設與管理輔導》|《企業(yè)內部培訓體系建設》|《企業(yè)管理改善與經營效益提升輔導》|《企業(yè)經營數據分析輔導》|《企業(yè)文化梳理與植入輔導》|通用課程:|《組織行為與內部管控》|《心理健康與保健》|《心理學在企業(yè)管理中的運用》|《員工心理問題識別與處理》|《企業(yè)EAP員工心理幫助計劃》|《企業(yè)文化植入與員工行為》|《LTC領導力訓練課程》等。

曾培訓過的代表性客戶 Case

中國移動佛山分公司人力資源建設輔導項目;
國家電網湖南省電力公司長沙電業(yè)局內部管理體系輔導項目;
廣東移動EAP輔導項目;
美的集團培訓及輔導項目(多個事業(yè)部);
仟壹生物科技年度總裁輔導顧問及內部管理改善輔導項目;
廣鵬制衣管理改善及效益提升輔導項目;
邦澤電子員工培訓及文化整合輔導項目;
天平彈簧員工培訓及內部培訓體系建設輔導項目;
六福珠寶員工培訓及團隊人才管理輔導項目(多個區(qū)域)