企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與組織效能提升培訓(xùn)專家
曾任 顧家集團（家居頭部企業(yè)）戰(zhàn)略運營總監(jiān)
曾任 APP金光集團（全球紙業(yè)10強）事業(yè)部副總經(jīng)理
曾任 SCA天津子公司（全球紙業(yè)10強） 人力行政部長
曾任 天津利和集團（國企）下屬子公司 總經(jīng)理助理
曾任 知名咨詢公司 顧問總監(jiān)、專業(yè)副總裁
PBOS戰(zhàn)略績效體系 構(gòu)建者（獨立版權(quán)課程）
蘭州大學(xué) 碩士
浙江理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
三茅人力資源網(wǎng) 十大風(fēng)云導(dǎo)師（2021年度）

【個人簡介】
崔老師歷任外資、民營企業(yè)中高管職務(wù)，并在國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)從事企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)時間超過十年，對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營和人力資源管理具有豐富的實際操作經(jīng)驗。通過企業(yè)高管和管理咨詢工作經(jīng)驗積累，不僅具備深厚的人力資源各模塊培訓(xùn)、咨詢和實操經(jīng)驗，還具備豐富的戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃、組織運營、企業(yè)管理改善、合伙人制度/股權(quán)激勵等創(chuàng)新激勵領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既善于從戰(zhàn)略高度搭建企業(yè)經(jīng)營框架又能深入基層發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中問題，善于解決從戰(zhàn)略意圖到績效實現(xiàn)中的績效管理問題，成功參與并部分主導(dǎo)過兩個千萬級咨詢項目。
崔老師在甲方（SCA）工作期間，曾成功完成子公司戰(zhàn)略并購規(guī)劃及操作方案，通過市場研究及戰(zhàn)略定位規(guī)劃，將子公司成交價格成功上漲了12%。
崔老師在顧家集團工作期間曾參與及主導(dǎo)集團及子公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，在此戰(zhàn)略規(guī)劃及策略路徑下，企業(yè)從營收20多億成長到今天的近200億營收，成為行業(yè)頭部企業(yè)。
崔老師在咨詢公司工作期間，曾參與兩個咨詢收費1000萬的項目。通過與京博控股某子公司的成功合作，當(dāng)年實現(xiàn)了從13年連續(xù)虧損到盈利4729萬元，同時開啟京博控股千萬級咨詢項目。
通過5年持續(xù)合作，精工機械實現(xiàn)十倍速增長，成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，開啟上市通道。
通過3年持續(xù)合作，大莊集團成為全球細分領(lǐng)域第一企業(yè)。
通過3年持續(xù)合作，潤州光電業(yè)務(wù)迅速增長，在南美洲、俄羅斯等成功開設(shè)7家分子公司，成為跨國集團性企業(yè)。

【授課風(fēng)格】
系統(tǒng)性強：憑借在甲方知名企業(yè)多個崗位的礪煉，感悟企業(yè)具體系統(tǒng)性運作，打通從戰(zhàn)略定位、競爭策略、組織建設(shè)、薪酬績效、人才發(fā)展、多元創(chuàng)新激勵等方面，所講內(nèi)容均基于系統(tǒng)和全局視角，聚焦問題，從系統(tǒng)深層尋求解決之道。
實操性強：憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源、先進的管理理念、務(wù)實的工作作風(fēng)，加工提煉出的實操方法工具，接地氣，好落地，簡單有效。
專業(yè)性強：憑借不斷學(xué)習(xí)刷新先進理念、緊跟先進成功實踐、綜合運用現(xiàn)代化的專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)，成為全行業(yè)創(chuàng)新性的績效管理的引領(lǐng)者；
引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，吸取成功經(jīng)驗，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。
深度思想：駕馭工具的同時，重視從方法工具背后的思想，為深層次解決根本問題提供基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略規(guī)劃系列
《企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧》
《戰(zhàn)略致勝創(chuàng)新增長》
《6C戰(zhàn)略—從生存突圍到持續(xù)成功》
《專精特新—中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的寡頭與頂流之路》
《BLM戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃落實—從形成好戰(zhàn)略到行動落實》
組織效能系列
《PBOS戰(zhàn)略績效改進—突破績效困境，驅(qū)動利潤倍增》獨立版權(quán)課
《戰(zhàn)略人力資源管理—如何做好戰(zhàn)略實現(xiàn)和人才發(fā)展的協(xié)同增效》
《135全面薪酬體系設(shè)計—從全面薪酬到有效激勵》
《任職資格管理體系—人才和組織發(fā)展的基石》

高校及機構(gòu)總裁班類：上海交大、浙江大學(xué)、量子教育、黃埔教育、同君教育、華浙教育等
政府、事業(yè)、商協(xié)會、產(chǎn)業(yè)園類：浙江省經(jīng)信、浙江省中小企業(yè)服務(wù)中心、杭州人力資源促進會、錢塘區(qū)人力資源協(xié)會、麗水人力資源產(chǎn)業(yè)園、宣城人力資源產(chǎn)業(yè)園、紹興人力資源產(chǎn)業(yè)園、余姚電商產(chǎn)業(yè)園等
集團企業(yè)及科技制造業(yè)：傳化集團、萬馬股份、三花控股、京博控股、顧家集團、大莊集團、新民生集團、上海細胞集團、偉星集團、舜韻集團、光德集團、申昊科技、貝隆精密、盈高科技、大索科技、潤州光電、恒信高分子、上海亞大、科特高分子（沃爾核材）等
家居、地產(chǎn)類及其他：顧家集團、大莊集團、道成竹業(yè)、中投國發(fā)、深圳美麗鄉(xiāng)村、人信任地產(chǎn)、海天地產(chǎn)、海天地產(chǎn)、萬城置業(yè)、紹興銀行、衛(wèi)民中國、達升物流、朗奧自動化、東冠焊材、聚安租賃；乾北控股、海天地產(chǎn)、一正藥業(yè)、光大合一等。