中高層管理、領(lǐng)導(dǎo)力教練
*德克薩斯大學(xué)碩士
西安交通大學(xué)EMBA
曾任中南大學(xué)管理學(xué)講師
曾任萬達(dá)集團(tuán)浙江分公司高管
曾任中財(cái)招商集團(tuán)管理學(xué)院院長
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家一級人力資源管理師
行動學(xué)習(xí)版權(quán)認(rèn)證講師
中層領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程開發(fā)、擁有者
浙江大學(xué)、中南大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)特聘講師

【個(gè)人簡介】
劉老師擁有十五余年實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國200多家分公司中績效考核排名第一。
3年高校教師經(jīng)驗(yàn)，10年世界500強(qiáng)企業(yè)中高層經(jīng)歷。
曾任萬達(dá)集團(tuán)擔(dān)杭州區(qū)域總監(jiān)時(shí)帶領(lǐng)下屬單位紹興上虞萬達(dá)商管從0到1的團(tuán)隊(duì)組建，再從1到100的高績效團(tuán)隊(duì)打造，從營業(yè)額3億提升到12億的突破；從集團(tuán)公司派遣3人發(fā)展到商管團(tuán)隊(duì)150余人的企業(yè)組織，同時(shí)健全分公司組織機(jī)構(gòu)、制度流程、從團(tuán)隊(duì)打造實(shí)現(xiàn)各部門扭虧為盈質(zhì)的飛躍，受到萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的點(diǎn)名表揚(yáng)。
曾任中財(cái)招商集團(tuán)總經(jīng)理助理（高層）兼管理學(xué)院院長分管人力資源部、企管辦、信息科、企業(yè)管理商學(xué)院。人力資源方面：3個(gè)體系、1個(gè)變革：搭建人才發(fā)展體系、績效考核體系、降本增效體系；變革組織架構(gòu)、崗位職責(zé)再設(shè)計(jì)。企管方面：成立內(nèi)審內(nèi)控小組、精益生產(chǎn)小組深挖企業(yè)降本增效，年節(jié)約成本500萬左右；成立并運(yùn)營企業(yè)管理商學(xué)院同時(shí)擔(dān)任通用管理高級講師，培訓(xùn)集團(tuán)下屬金融、物流、實(shí)業(yè)、期貨等公司近3000余名中高層管理干部和高潛員工培訓(xùn)，為企業(yè)高速發(fā)展賦能增效，貢獻(xiàn)了管理角色賦予的使命，年底獲得總裁卓越獎(jiǎng)。
劉老師總結(jié)了十五余年管理經(jīng)驗(yàn)、知行合一，對于企業(yè)管理如何實(shí)現(xiàn)從VACA時(shí)代到BANI時(shí)代新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)賦能、創(chuàng)新管理、精細(xì)化管理、業(yè)績提升等進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)共生、升維認(rèn)知、激發(fā)人性、降本增效的方法論，提出了管事理人領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型，獲得眾多企業(yè)家及高等院校的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)、落地行動，當(dāng)堂輸出問題解決方案、植入芯賦，取得顯著的成果。
在這個(gè)BANI的時(shí)代，劉老師堅(jiān)信：每個(gè)學(xué)員都是可開發(fā)的卓越人才資源，關(guān)鍵在幫助他們在混沌中厘清方向、拔高思維高度、突破認(rèn)知、激發(fā)腦力結(jié)構(gòu)化思考，欣賞式探尋及時(shí)給予工具和技巧，落地具體的行動和輔導(dǎo)。深挖學(xué)員潛能，促動價(jià)值共生，實(shí)現(xiàn)學(xué)員個(gè)人與公司共發(fā)展、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)雙驅(qū)動的價(jià)值共生呈現(xiàn)。劉老師全身心的致力于企業(yè)中高層人才發(fā)展培訓(xùn)事業(yè)，以解決實(shí)際問題為根本，為幫助中國企業(yè)管理者賦能植芯、創(chuàng)造價(jià)值、成就事業(yè)理想，而不懈努力奮斗！

【授課風(fēng)格】
劉老師課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，案例豐富， 語言生動、激情、幽默、有感染力。課堂氣氛活躍，適合學(xué)員學(xué)習(xí)與知識的吸收，互動性強(qiáng)，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。同時(shí)不乏幽默使學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴，促動學(xué)員共生智慧價(jià)值，課堂深挖學(xué)員潛力，關(guān)注實(shí)際問題在學(xué)中干，干中學(xué)落地行動方案，寓教于樂，深受學(xué)員喜愛。

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》1-5天
《中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升》2天
《問題分析與解決》1-2天
《戰(zhàn)略解碼》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《行動學(xué)習(xí)》
《高效時(shí)間管理》
《高效演講》
《結(jié)構(gòu)性思維與金字塔思維》
《壓力與情緒管理》
《職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、桐昆集團(tuán)、振華制造、同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院、華鑫證券、杭州工商銀行、大土河煤炭、拼多多、中鐵四局、太平洋人壽、長龍航空、海寧市政府、萬向集團(tuán)、萬豐集團(tuán)、亞太軸承、浙江莫尼電氣、浙江藍(lán)炬星電器、恒逸集團(tuán)、大連萬達(dá)、中國石化、中國石油、上海燃?xì)?、榮盛集團(tuán)、杭齒集團(tuán)、振德醫(yī)療、浙江最紅集團(tuán)、杭州思瑪特、中柴集團(tuán)、浙江樂高股份、愛博公司、金馬能源、前進(jìn)齒輪、浙江錦盛新材料、鑫磊集團(tuán)、北京天大清源、東方航空、華潤五豐、華潤置地、中航商學(xué)院、中糧飼料、我愛我家、維億陽光、寧波港、中鐵四局、拓斯達(dá)機(jī)器人、太平人壽、中國人保、斯科齒輪、人壽保險(xiǎn)、展望醫(yī)藥、蕭山煙草、臨安煙草、金迪門業(yè)、秦山核電、山東鋁業(yè)、中國農(nóng)業(yè)銀行、安徽中鼎集團(tuán)（密封）、浙江中鼎集團(tuán)（紡織）、秦山核電、嘉興蘭博基尼、旭東化工、國家設(shè)計(jì)院、中國移動、兆龍互聯(lián)、揚(yáng)州電纜、大唐發(fā)電、貴州元龍房產(chǎn)、葛洲壩、中國能建一公司、魯能集團(tuán)、中建七局華北公司、中國建筑、中交一公局第三工程有限公司、潤華集團(tuán)、深圳電信、北京郵政、北京友誼使者商貿(mào)、河北安全玻璃、金德設(shè)備、泰安隆源煤礦、長城電梯、華科電氣、威力寶電器、中盾電氣、青島泰德、昭通供電局、偉平環(huán)保、畢節(jié)供電局、金元集團(tuán)下屬遵義電廠、納雍電廠、豐城電廠、菏澤電廠、延安國網(wǎng)、嘉興國網(wǎng)、臺州電廠、蕭山電廠、山西國電、粵電集團(tuán)、遷安電廠、漳州電網(wǎng)、武昌電網(wǎng)、上海飛機(jī)制造、中韓芯片（無錫）、東方航空、鄭州煙草、長興電器設(shè)備、馬鞍山機(jī)電設(shè)備、余杭電網(wǎng)、衢州電網(wǎng)、新華昌集團(tuán)、蘇華建設(shè)集團(tuán)、杭州電魂網(wǎng)絡(luò)、亙美集團(tuán)、開元森泊酒店、恒豐銀行、江蘇銀行、莎普愛思、唐山鋼鐵、寶豐集團(tuán)、浩森設(shè)計(jì)、華旭化工、中天玻璃、金德設(shè)備、龍安隆源煤礦、長城電梯、華科電氣、威力寶電器、中盾電氣、青島振德、康潔利、杭州越龍、紹興水利、無錫通用、德清中車、頤海食品、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、中國人保、中國石油、中國石化、陜西煤業(yè)新能源、中國聯(lián)通、碧桂園、米亞物流設(shè)備公司、鄭州電網(wǎng)、無錫圓通快遞、河南新飛電器、中天化學(xué)環(huán)境、西安微捷融信息、陜西維納科技股份等企業(yè)。