宋致旸簡(jiǎn)介 About us
-原三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理
-原富銳集團(tuán)(年?duì)I業(yè)額20億)HRD
-原歐西集團(tuán)(年?duì)I業(yè)額1億)人力資源項(xiàng)目總監(jiān)
-順豐大學(xué)特聘講師
-廣西中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)特聘講師
-極地創(chuàng)業(yè)中心(全國(guó)行業(yè)前十)特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
-陜西延安高新區(qū)科技企業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
-國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
-《培訓(xùn)江湖》特邀專(zhuān)欄作家
-廣東省人力資源協(xié)會(huì)專(zhuān)家
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
宋老師帶領(lǐng)和幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升。
幫助三一重工優(yōu)化了總務(wù)部部門(mén)的組織結(jié)構(gòu),使部門(mén)的滿(mǎn)意度從30%提高到75%。連續(xù)3個(gè)季度投訴為0.推行6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作法,提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率,使生產(chǎn)部門(mén)的人均能效提升了10%。
宋老師主導(dǎo)了富銳集團(tuán)(年?duì)I業(yè)額20億)內(nèi)部商學(xué)院的建立,制定了商學(xué)院8年3階段的戰(zhàn)略規(guī)劃,完成了日常行政管理體系,師資管理體系,課程管理體系三大商學(xué)支撐體系,累計(jì)開(kāi)發(fā)了30+門(mén)的課程,基本實(shí)現(xiàn)了管理層全轉(zhuǎn)換為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師;通過(guò)集團(tuán)管理模式全方位的改革,使企業(yè)的月均離職率降到10%以下,并且無(wú)一例勞資糾紛;建設(shè)并完善了集團(tuán)下屬子公司直營(yíng)終端管理體系,使得所有終端的管理水平大幅提升,業(yè)績(jī)提升35%,并且在2015年新增直營(yíng)終端二十家,已基本覆蓋全廣州市。
幫助喜芝愛(ài)3個(gè)月完成核心管理團(tuán)隊(duì)的組建,6個(gè)月完成公司基層運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建,從0到1構(gòu)建人力資源管理,行政管理,采購(gòu)倉(cāng)庫(kù),門(mén)店運(yùn)營(yíng)等多個(gè)運(yùn)營(yíng)體系,用一年的時(shí)間人員從3人增長(zhǎng)到120多位,離職率控制在2%以下,開(kāi)辟3家新店,使企業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。
任項(xiàng)目總監(jiān)期間,服務(wù)了紅酒貿(mào)易、食品加工、化妝品、服飾、化工、餐飲、教育以及文化傳媒等各類(lèi)型中小型企業(yè),協(xié)助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)甚至超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),幫助其中部分企業(yè)提升年利潤(rùn)額30%以上,推動(dòng)了企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
宋老師結(jié)合近十年的人力資源管理及咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為“人才是一切企業(yè)行為的最終載體,是*的、最重要的執(zhí)行力量”,”企業(yè)CEO應(yīng)該是公司人力資源第一負(fù)責(zé)人“。宋老師秉承“授之以漁,助之以欲”的理念,以頂層設(shè)計(jì)為基底,以組織發(fā)展為起點(diǎn),以人才培養(yǎng)為核心,以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,幫助企業(yè)解決在文化建設(shè)、組織發(fā)展、人才培養(yǎng)等方面的挑戰(zhàn),為企業(yè)提供基業(yè)長(zhǎng)青的發(fā)展之道。宋老師不僅為企業(yè)不僅為企業(yè)輸出解決方案,更為企業(yè)培養(yǎng)解決問(wèn)題的人才。
培訓(xùn)課程 Training course
《“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢” ——高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理法則》
《卓有成效的人力資源管理——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《破解傳統(tǒng)績(jī)效管理的痛點(diǎn)——戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的落地與實(shí)踐》
《如何練就慧眼識(shí)才的火眼金睛——金牌面試官的高效面試技巧》
《做有領(lǐng)導(dǎo)力的中層干部——中層管理干部實(shí)戰(zhàn)技能提升》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case
三一集團(tuán)、廣東鹽業(yè)、湖北鹽業(yè)、順豐集團(tuán)、廣東郵政、富銳集團(tuán)、米內(nèi)可貿(mào)易、筑網(wǎng)科技、杏雨科技、海鶿科技、豐姿集團(tuán)、青花瓷、佐登妮絲、克麗緹娜、酩菲貿(mào)易、雪白仁食品、歌溫托蘭、洛杭服飾、正韻華服飾等等。