*認證講師
克服團隊協(xié)作五項障礙認證講師
百年基業(yè)行動學習認證催化師
*團隊角色授證顧問
專業(yè)萃取認證顧問
國家二級心理咨詢師
北京大學應(yīng)用心理學研究生
職業(yè)經(jīng)歷：
GSK銷售經(jīng)理
法國施維雅公司大區(qū)總監(jiān)
法國施維雅培訓副總監(jiān)
百濟神州培訓總監(jiān)
曾在大型外資,內(nèi)資制藥公司任職大區(qū)銷售總監(jiān)，培訓總監(jiān)。積累了超過20年豐富的銷售管理及培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗，清晰了解銷售各層級崗位的痛點和需求。在培訓領(lǐng)域一直專注在團隊管理，市場銷售，領(lǐng)導力培訓相關(guān)課程。課程注重培訓與業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合，根據(jù)不同管理人員特點定制化制定課程。同時擅長培訓課程項目化，通過前中后的項目化設(shè)計，使培訓內(nèi)容更加落地執(zhí)行。授課中善于引導和啟發(fā)學員思考，案例教學，理論聯(lián)系實踐，學員能學以致用。十年來完成內(nèi)訓培訓課程數(shù)百場次，培訓管理層學員數(shù)千人次，并完成多項企業(yè)內(nèi)部行動學習項目，助力企業(yè)績效提升
授課風格：
講課邏輯清晰、內(nèi)容豐富、生動有趣、容易掌握
理論聯(lián)系實踐，結(jié)合案例場景，易懂易學
強調(diào)課程的實用性，學以致用
課堂互動性強，激發(fā)學員強烈參與感

《*》
《克服團隊協(xié)作的五項障礙》
《大客戶營銷》
《問題的分析與解決》
《提升績效的輔導》
《*團隊工作坊》
《新經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換》
《商務(wù)談判》

施維雅公司、百濟神州、中國移動、雷沃重工、碧桂園、國家電網(wǎng)、一汽大眾、中國電信、博世科技、朝暉藥業(yè)、紐迪希亞制藥、中國電信北京研究院、賽特集團、摩托羅拉總部、中美史克、 拜爾醫(yī)藥、好記星公司、橡果國際、華旗資訊、匯源集團、 吉林錦東集團、 天津正信集團、鞍鋼集團、史丹利化肥股份、中實集團、中國移動重慶公司、中國聯(lián)通沈陽公司、中石油總公司、中航油總公司、首都航空、中核工業(yè)、重慶機場、中國民航干部管理學院、北京國資管理總公司、神華集團、搜狐及大量民營企業(yè)等。