魏老師擁有十六年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與咨詢經(jīng)驗(yàn),并致力于跨國公司及中國本土公司各層級(jí)人才能力的評(píng)鑒、培訓(xùn)與發(fā)展。他服務(wù)過的公司涵蓋能源、房地產(chǎn)、礦業(yè)、服務(wù)業(yè)、航空">
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魏濤

魏濤

魏濤簡(jiǎn)介 About us

【深度定制化】領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 首席顧問
魏老師擁有十六年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與咨詢經(jīng)驗(yàn),并致力于跨國公司及中國本土公司各層級(jí)人才能力的評(píng)鑒、培訓(xùn)與發(fā)展。他服務(wù)過的公司涵蓋能源、房地產(chǎn)、礦業(yè)、服務(wù)業(yè)、航空航天、醫(yī)療健康、金屬冶煉、金融、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)等,其中包括:西門子、*鋁業(yè)、GE通用電氣、艾爾姆風(fēng)能葉片、中信渤海鋁業(yè)、*奧科寧克航空機(jī)件、*奧科寧克(秦皇島)鋁業(yè)公司、*奧科寧克(昆山)鋁業(yè)公司、中信證券、*科維雋、房多多科技、凱美瑞德科技、商米科技、德國基伊埃電力冷卻、飛依諾醫(yī)療、賽迪集團(tuán)、瑞表集團(tuán)、酷劃在線、新松集團(tuán)、泰一健康、三一重工、*舒瑞普科技、保瑞醫(yī)療、日新控股、金東紙業(yè)、力高集團(tuán)、國家能源集團(tuán)準(zhǔn)格爾電力、中國神化哈爾烏素煤礦、中國鋼鐵網(wǎng)、廣村集團(tuán)、云快充、南都電源等。
魏老師曾任職于世界500強(qiáng)*跨國公司*鋁業(yè),擔(dān)任亞太區(qū)人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級(jí)顧問。主要為亞太區(qū)各辦公室與工廠持續(xù)提供人才管理解決方案,包括:組織及人才戰(zhàn)略規(guī)劃、能力建模與更新、高潛人才遴選、人才評(píng)鑒與盤點(diǎn)、繼任者管理、高管評(píng)估、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效管理、國際化人才培養(yǎng)及高管教練等;負(fù)責(zé)與*總部及全球30多個(gè)國家的COE團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合設(shè)計(jì)與開發(fā)高端領(lǐng)導(dǎo)力課程。作為亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級(jí)顧問為亞太區(qū)各辦公室與工廠各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)提供英文與中文的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案。

資質(zhì)背景
16年跨國咨詢公司人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程開發(fā)、培訓(xùn)與咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
領(lǐng)訣幸福領(lǐng)導(dǎo)力+PLuS 創(chuàng)始人
《3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》系列版權(quán)課程設(shè)計(jì)師
領(lǐng)訣數(shù)字化人才發(fā)展應(yīng)用專家
領(lǐng)訣能力測(cè)評(píng)設(shè)計(jì)師、施測(cè)師、分析師
領(lǐng)訣領(lǐng)導(dǎo)能力建模分析師、領(lǐng)訣精準(zhǔn)選才系統(tǒng)設(shè)計(jì)及課程導(dǎo)師
領(lǐng)訣國際顧問認(rèn)證項(xiàng)目Master Trainer
**全球*學(xué)習(xí)領(lǐng)航人與體驗(yàn)官、*國際認(rèn)證講師、*人才盤點(diǎn)認(rèn)證師、*數(shù)字化人才發(fā)展官、*數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營官
*ATD培訓(xùn)大師、ATD課程設(shè)計(jì)證書認(rèn)證講師
*WILEY Everything DiSC認(rèn)證培訓(xùn)師
*A.PLUS Everything DiSC國際認(rèn)證顧問(ICC)
《平凡中的領(lǐng)導(dǎo)力》專欄作家

主要工作能力和經(jīng)驗(yàn)
(深度定制化)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(經(jīng)典翻轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程)
組織各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者能力建模與評(píng)估解決方案
組織人才招聘系統(tǒng)建立、優(yōu)化與落地解決方案
組織各級(jí)人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展綜合解決方案
高潛人才識(shí)別、盤點(diǎn)與發(fā)展
組織人才梯隊(duì)建設(shè)
組織各層級(jí)管理者能力測(cè)評(píng)解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

授課特色
魏老師針對(duì)企業(yè)客戶與學(xué)員的實(shí)際狀況,診斷培訓(xùn)的實(shí)際需求,定制化設(shè)計(jì)獨(dú)特的培訓(xùn)方案,以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強(qiáng)的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、角色扮演、相互點(diǎn)評(píng)等豐富的授課形式,有效調(diào)動(dòng)課堂的氣氛和把控現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造*績(jī)效。
魏老師近期領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目包括但不限于:
艾爾姆 《外籍總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力教練》《人才評(píng)鑒體系梳理與落地》《問題分析與決策制定》《金牌面試官:基于能力的人才選拔與招聘》《與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通》
*舒瑞普科技《跨部門協(xié)作精要:建立成功的伙伴關(guān)系》
瑞表集團(tuán)《金牌面試官:基于能力的人才選拔與招聘》
*鋁業(yè)《ASE主管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目》《管理團(tuán)隊(duì)能力模型內(nèi)化及能力培養(yǎng)》《執(zhí)行力系列》《有效解決工作沖突》《提升員工敬業(yè)度系列》《新晉領(lǐng)導(dǎo)成功啟航》《教練式輔導(dǎo)系列》 《領(lǐng)訣4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》《跨部門溝通與協(xié)作精要》《領(lǐng)訣3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
房多多《關(guān)鍵崗位勝任能力模型建置與招聘系統(tǒng)建設(shè)》《新房業(yè)務(wù)城市公司管理團(tuán)隊(duì)4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
泰一健康《卓越績(jī)效輔導(dǎo)》《基于DiSC的銷售技能提升精要》
*科瑋雋《主管的角色》《促使員工敬業(yè)》
凱美瑞德科技《管理菁英領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與提升系列》
德國基伊埃電力冷卻《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
賽迪集團(tuán)《組織管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
飛依諾醫(yī)療《領(lǐng)導(dǎo)力:有效解決工作沖突》
戴卡輪轂《有效推動(dòng)組織變革》《高效驅(qū)動(dòng)組織變革》《擁抱組織變革》
金東紙業(yè)《有效推動(dòng)組織變革》《建立包容的工作團(tuán)隊(duì)》
力高集團(tuán)《領(lǐng)訣3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》《4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
國家能源集團(tuán)準(zhǔn)格爾電力《有效解決工作沖突》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
中國神化哈爾烏素煤礦《主管的角色》《促使員工敬業(yè)》《非職權(quán)影響力提升精要》《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升精要:凝聚團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)行為(高階)》
*奧科寧克航空機(jī)件《主管的角色》《跨部門高效溝通與協(xié)作精要》 《領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通精要》《領(lǐng)訣3D卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》 《4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》《從個(gè)人貢獻(xiàn)者過渡到團(tuán)隊(duì)管理者》
中信渤海鋁業(yè)《中層管理者勝任力建模與盤點(diǎn)項(xiàng)目》
廣村集團(tuán)《管理者角色認(rèn)知提升精要》《高效激勵(lì)部屬精要》
《卓越績(jī)效輔導(dǎo)精要》《管理執(zhí)行力提升精要》《4L變革領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》
云快充《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我修養(yǎng)》
南都電源《領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通精要》
*奧科寧克渤海鋁業(yè)《輔導(dǎo)與發(fā)展他人》(含現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo))
鞍鋼集團(tuán)及首鋼集團(tuán)《組織管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升精要》(線上直播)

培訓(xùn)課程 Training course

●中基層領(lǐng)導(dǎo)者快速變身解決方案
《主管的角色》《新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績(jī)效輔導(dǎo)》《高效問題分析與解決》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業(yè)》《建立包容的工作團(tuán)隊(duì)》《引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效績(jī)效》《高效激勵(lì)部屬》

●中高層領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展解決方案
《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》《建立與鞏固信任關(guān)系》《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通精要》《精準(zhǔn)授權(quán)》《有效推動(dòng)組織變革》《高效驅(qū)動(dòng)組織變革》《激勵(lì)與保留組織人才》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《有效解決沖突》《強(qiáng)化卓越的伙伴關(guān)系》《與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通》

●組織人才發(fā)展解決方案
《組織內(nèi)訓(xùn)講師加速培養(yǎng)集訓(xùn)營》《組織人才盤點(diǎn)》《成為金牌面試官》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

西門子、美國鋁業(yè)、GE通用電氣、艾爾姆風(fēng)能葉片、中信渤海鋁業(yè)、美國奧科寧克航空機(jī)件、美國奧科寧克(秦皇島)鋁業(yè)公司、美國奧科寧克(昆山)鋁業(yè)公司、中信證券、美國科維雋、房多多科技、凱美瑞德科技、商米科技、德國基伊埃電力冷卻、飛依諾醫(yī)療、賽迪集團(tuán)、瑞表集團(tuán)、酷劃在線、新松集團(tuán)、泰一健康、三一重工、美國舒瑞普科技、保瑞醫(yī)療、日新控股、金東紙業(yè)、力高集團(tuán)、國家能源集團(tuán)準(zhǔn)格爾電力、中國神化哈爾烏素煤礦、中國鋼鐵網(wǎng)、廣村集團(tuán)、云快充、南都電源等