已加入本站3747天 , 點擊量：26939 次
在IATF16949中有標準條款5.1.1.1，企業(yè)責任中規(guī)定的企業(yè)必須滿足并實施公司責任方針，包括賄賂方針。目的是確保整個汽車供應的廉潔、員工行為準則以及道德規(guī)范，目的是保證遵紀守法，提升道德行為，承擔必要的社會責任。那什么是社會責任？社...
一、目的： 規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為，提高計劃與調(diào)度工作效率，保證生產(chǎn)計劃有序進行； 二、適用范圍： 生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度； 三、職責： 生產(chǎn)助理（生產(chǎn)部）負責生產(chǎn)計劃的制定與調(diào)度，生產(chǎn)部經(jīng)理審定...
為強化車間物料管理，生產(chǎn)部堅決以減少環(huán)節(jié)、整合資源為目標，不斷探索物料配送的新思路、新方法，從而為提高車間的生產(chǎn)效率奠定基礎。經(jīng)討論，生產(chǎn)部結合目前車間的生產(chǎn)狀況及人員機構，特建立一個生產(chǎn)車間的物料配送實施辦法，具體內(nèi)容如下： 一、規(guī)范配...
時下，“物流”成為社會上較為時尚的名詞，經(jīng)常被人們所提及，尤其是在我國競爭相當激烈的家電行業(yè)，更是把物流放到了企業(yè)發(fā)展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強自身的物流能力，并以此作為企業(yè)增強市場競爭力的有效途徑。有的企...
第一條 為了對本公司的采購、生產(chǎn)、銷售整個生產(chǎn)流程中存貨進行數(shù)字化管理，完善存貨的內(nèi)部管理制度，加強成本核算，減少不必要的浪費，杜絕存貨在流轉過程中的損耗和漏洞，分清每一生產(chǎn)工序的物料消耗責任，進一步降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本制...
1. 目的：通過推進工作現(xiàn)場管理提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善公司形象，降低成本，促進文明生產(chǎn)。 2. 工作現(xiàn)場范圍：是指公司的生產(chǎn)作業(yè)場所、質(zhì)量計量檢測場所、產(chǎn)品試驗場所、倉庫物資堆放場所； 3. 工作現(xiàn)場管理實行分級負責，全員參與，定期考核。 ...
1. 目的：產(chǎn)品是公司生產(chǎn)實現(xiàn)的最終目的，也是公司實現(xiàn)效益的基本要素。為了管好產(chǎn)品，使產(chǎn)品的入庫、貯存、銷售在公司內(nèi)有一套可行的、完整的管理程序，特制訂產(chǎn)品管理規(guī)定。 2. 產(chǎn)品入庫： 2.1. 生產(chǎn)形成的產(chǎn)品必須通過公司質(zhì)檢部門質(zhì)檢簽...
1. 目的：公司倉庫合理的物資儲備，是公司保證生產(chǎn)經(jīng)營的基本條件。完善物資管理制度是減少物資浪費和流失的必要措施。加強物資管理是公司進行成本核算的基礎工作，是降低生產(chǎn)成本增加效益的重要途徑。根據(jù)公司目前物資的管理現(xiàn)狀，為了進一步加強倉庫物資...