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一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎(chǔ)上增加了SECURI
一、EPC工程總承包概述 EPC工程總承包是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行的工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這一模式在能源、化工、市政、環(huán)保、房建等多領(lǐng)域廣泛開展。與傳統(tǒng)的施工總承包相比，EPC
<p>嘴笨不會(huì)說話，留不住客戶怎么辦？分享幾個(gè)銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一，當(dāng)客戶說我考慮一下的時(shí)候，你應(yīng)該怎么回答呢？那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的，然后就不再問了，然后就沒
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個(gè)故事與
一、OJT培訓(xùn)概述 OJT即on the job training，是在職訓(xùn)練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場，由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工，通過日常工作，對必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行培訓(xùn)的教育方法。這種培訓(xùn)方法一般有八個(gè)步驟
一、引言 在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品規(guī)劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而鄭州作為一個(gè)充滿活力的城市，有眾多的產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。了解這些機(jī)構(gòu)的排名情況，有助于學(xué)員選擇適合自己的機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)提升。 二、排名參考依據(jù) （一）師資力量 1.
很多時(shí)候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現(xiàn)無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機(jī)半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
一、產(chǎn)說會(huì)的基本概念與定位 產(chǎn)說會(huì)即產(chǎn)品說明會(huì)，是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識(shí)講座、客戶聯(lián)誼等形式，讓業(yè)務(wù)同仁將準(zhǔn)客戶邀請到會(huì)場，采用講授、互動(dòng)的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險(xiǎn)推銷流程的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非銷售流程的結(jié)束，是銷售流
一、引言 在鄭州積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程中，各類培訓(xùn)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，這些培訓(xùn)對于提升企業(yè)競爭力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要意義。然而，很多人關(guān)心這些培訓(xùn)需要花費(fèi)多少錢。培訓(xùn)費(fèi)用并不是一個(gè)固定的數(shù)值，它受到多種因素的影響。 二、培訓(xùn)類型與目標(biāo)受
一、鄭州HR培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概述 在鄭州，HR培訓(xùn)有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對人力資源管理重視程度的不斷提高，HR培訓(xùn)需求也日益增長。這些培訓(xùn)涵蓋了從基礎(chǔ)的人力資源知識(shí)到高級的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個(gè)方面。例如，像鄭州中原人才培訓(xùn)中心、
經(jīng)理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實(shí)有很多可以抱怨的——好員工離職會(huì)造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經(jīng)理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時(shí)忽略了問題的關(guān)鍵：員工辭的不是工作，而是他的經(jīng)理。不幸的是這點(diǎn)很容易被
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓(xùn)中，首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（Production Material Control），它在制造業(yè)中是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與物
一、BPM流程管理概述 BPM即業(yè)務(wù)流程管理，是一種對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化的系統(tǒng)化管理方法。它涵蓋了人員、設(shè)備、桌面應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級Backoffice應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用、跨部門、跨合作伙伴與
我剛從報(bào)社辭職下海時(shí)，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗(yàn)，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
<p>學(xué)會(huì)跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時(shí)候，是需要講究一個(gè)好方法的。怎么才能用一個(gè)輕松簡單的方式來應(yīng)對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點(diǎn)，做好溝通前的準(zhǔn)備
一、市場需求分析相關(guān)內(nèi)容 市場需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分，在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓(xùn)中必然會(huì)涉及。 市場規(guī)模 這是對目標(biāo)市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓(xùn)中，會(huì)教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報(bào)告、政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。
我們說有效說服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么說服別人，而是說服你自己，你要站在客戶質(zhì)疑的角度，把客戶想問的問題顧慮的問題先說出來，然后再給予解決，通常客戶啊最在意的三個(gè)問題。第一個(gè)問題呢，就是你能給我什么好處??？第二個(gè)問題呢，就是我
一、EVA基礎(chǔ)部分 在鄭州的EVA培訓(xùn)中，首先會(huì)涉及EVA基礎(chǔ)內(nèi)容。EVA是什么是基礎(chǔ)中的關(guān)鍵。EVA即經(jīng)濟(jì)增加值，它是減除資本成本后的經(jīng)營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟(jì)利潤相關(guān)。它關(guān)注和測算資本占用成本，是衡量公司價(jià)值創(chuàng)造的非常完
十大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流行語出爐： 1.獲得感。 2.互聯(lián)網(wǎng)+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網(wǎng)紅。 10.主要看氣質(zhì)。 親！你的生活中有幾個(gè)？ &nb
一、引言 在當(dāng)今社會(huì)，情商（EQ）的培養(yǎng)越來越受到重視，尤其對于青少年的成長和發(fā)展具有不可忽視的作用。鄭州作為一個(gè)充滿活力的城市，有著眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供EQ培訓(xùn)服務(wù)。本文將對鄭州EQ培訓(xùn)十大機(jī)構(gòu)排名進(jìn)行探討，幫助大家更好地了解這些機(jī)構(gòu)的情
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景與需求 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理涉及開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)維、升級、迭代等多方面的協(xié)調(diào)工作，并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產(chǎn)品經(jīng)理需求的增長，鄭州也出現(xiàn)了
在縣報(bào)、市報(bào)、省報(bào)當(dāng)編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報(bào)人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當(dāng)年我有多么不能說呢？剛進(jìn)楚天都市報(bào)，副刊部的女記者們無事生非，給每個(gè)男同事分別取了一個(gè)外
文章導(dǎo)讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個(gè)人在
一、鄭州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州，也有越來越多的人希望通過參加培訓(xùn)成為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備多方面的知識(shí)和技能，如產(chǎn)品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產(chǎn)品定位等
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)市場概況 在鄭州，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的發(fā)展，對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加，相應(yīng)的培訓(xùn)市場也逐漸興起。眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)員提供了不同類型的課程。例如鄭州百知教育開設(shè)的UI產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)訓(xùn)課程，其針對想從事UI設(shè)計(jì)成
一、TPS培訓(xùn)的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式，其基本思想是“徹底杜絕浪費(fèi)”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個(gè)目標(biāo)”、“兩大支柱”和“一大基礎(chǔ)”?！耙粋€(gè)目標(biāo)”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購、施工和試運(yùn)行工作，并對工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力，能夠整合各個(gè)環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)
一、鄭州培訓(xùn)行業(yè)概況 鄭州作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人口眾多的城市，培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出多元化、競爭激烈的態(tài)勢。在眾多的培訓(xùn)領(lǐng)域中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓(xùn)也逐漸嶄露頭角。隨著各個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，對于園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的培訓(xùn)需求日益增長，這就催生了眾多的培訓(xùn)機(jī)
一、ESD工程師培訓(xùn)概述 ESD（ElectroStatic Discharge），即靜電放電，在電子行業(yè)中是至關(guān)重要的領(lǐng)域。ESD工程師主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)控防靜電控制措施，防止靜電對電子組件造成損害。他們需要深入理解靜電相關(guān)知識(shí)，包
很多老鐵反映啊，自己和客戶溝通沒有邏輯，抓不住重點(diǎn)，不能有效的去感染客戶，經(jīng)常是聊著聊著就不知道還能說點(diǎn)啥了?？偨Y(jié)一下這類銷售通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)，第一急于表達(dá)打斷別人。第二溝通是直來直去的，沒有感性思維。第三，自我表達(dá)缺乏互動(dòng)。第四，說話沒