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招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo)，關(guān)乎企業(yè)填補(bǔ)職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大，如高級(jí)電工等要求高的職位人均招聘天數(shù)可能數(shù)周甚至數(shù)月，門衛(wèi)等技能要求低的崗位可能僅十天左右。優(yōu)化建議如下。 一、多渠道招聘。利用內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)
如何高效拿 offer 的三點(diǎn)建議 一、精心準(zhǔn)備簡歷。不要使用一成不變的簡歷，應(yīng)根據(jù)崗位 JD（崗位描述）對簡歷進(jìn)行潤色。做到精簡，為心儀崗位定制簡歷，依據(jù)不同崗位的要求調(diào)整自身經(jīng)歷和優(yōu)勢，這樣能增加簡歷被看到的可能性。 二、準(zhǔn)
最近香港以大學(xué)生和專業(yè)人士為主的廢青墮落為蒙面黑衣暴徒，破壞香港的繁榮與穩(wěn)定。令人發(fā)指、痛心，深感可惡、可恨。 &
面試高手常用技巧。 一、見人下菜碟：清楚不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求，HR 希望有積極性和穩(wěn)定性，直屬領(lǐng)導(dǎo)希望能馬上上手并配合好，跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)希望候選人對崗位有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Γ瑩?jù)此展示自己。 二、不打無準(zhǔn)備之仗：面試前了解崗位技能和經(jīng)驗(yàn)要求，面
找不到工作不是因?yàn)槟悴粔蚝?，而是你不?“渣”。用渣男心態(tài)找工作，offer 會(huì)拿到手軟。 一、學(xué)會(huì)廣撒網(wǎng)，不要太專一，根據(jù)自身需求采取 “海投” 戰(zhàn)術(shù)，多去嘗試不同難度的機(jī)會(huì)。
一家科技公司為招聘高級(jí)軟件工程師設(shè)計(jì)多輪面試流程，含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團(tuán)隊(duì)討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能，通過行為面試了解其解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心成員參與確保與團(tuán)隊(duì)文化契合，最終選拔出優(yōu)秀人
找工作時(shí)合適比完美更重要，找工作本質(zhì)是一場交易，要滿足客戶需求，牢記以下四招有助于拿到 offer： 一、突破 HR：即便學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不足，也要貼合崗位突出自身優(yōu)勢，合理包裝簡歷，用數(shù)據(jù)向 HR 證明優(yōu)勢以爭取面試機(jī)會(huì)。例如簡歷撰寫要做
面試被問到隱私問題的應(yīng)對方法。 一、盡量避免沖突并巧妙回答（非老板詢問時(shí)）。當(dāng)被問到隱私問題，如家庭情況，若不想回答太真實(shí)，不要當(dāng)場翻臉，可采用一些委婉的方式。比如可以說 “我父母都是公司里面的普通員工，我做什么決定他們都
外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢情況： 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性：外包公司有規(guī)模大小之分，大型外包公司較正規(guī)，五險(xiǎn)一金全額繳納，裁員有補(bǔ)償金，且項(xiàng)目多，如 a 項(xiàng)目結(jié)束可分配到 b 項(xiàng)目，利于員工穩(wěn)定性。
如果還未拿到心儀 offer，可能是面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū)，以下三點(diǎn)可能是失去機(jī)會(huì)的直接原因。 第一，像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會(huì)讓再講一遍簡歷，很多人就重復(fù)簡歷內(nèi)容，千萬不要再這樣，若要講請講重點(diǎn)，如專業(yè)長處和工作經(jīng)歷。
企業(yè)老板常面臨員工入職后影響公司的問題，職業(yè)素養(yǎng)難以識(shí)別但又非常重要。通過面試快速判斷應(yīng)聘者隱形素質(zhì)可從三點(diǎn)入手。 一、看第一份工作：就職單位的大小及入職時(shí)長有參考意義，短時(shí)間就職單位無意義，頻繁跳槽者可能未受職業(yè)訓(xùn)練?？赏ㄟ^其上一家
找工作高手分享了幾個(gè)方法： 一、面試邀約階段：先別急著問太多問題，因?yàn)閷Ψ讲灰欢ㄕf實(shí)話，且可能問著問著就不再回復(fù)，不如先爭取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面：要像王婆賣瓜自賣自夸一樣，清楚自己的成績、優(yōu)勢特長以及與崗位訴求匹配之處。
面試官問如何看待人力資源管理職業(yè)，可按以下三個(gè)層面回答： 一、從性質(zhì)上看：人力資源管理是專業(yè)技術(shù)性崗位。很多人誤以為 HR 是打雜、做事務(wù)性工作，因其入行門檻不高，多數(shù)人只能做簡單工作。但深入了解會(huì)發(fā)現(xiàn)，做好人事工作需扎實(shí)專業(yè)知識(shí)與技
某科技公司通過優(yōu)化招聘流程（采用智能匹配系統(tǒng)）和加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)（利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利），顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準(zhǔn)定位與多元化渠道。明確招聘需求，精準(zhǔn)定位目
11 月面試與之前有很大不同，因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期，招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位，在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何，以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的，標(biāo)的是
絕大多數(shù)崗位都可以邊干邊學(xué)，做好以下三點(diǎn)到哪都吃香： 一、找到自己適合的公司：判斷一份工作能否去，可從以下幾點(diǎn)考量，滿足兩點(diǎn)即可，若遇到相關(guān)負(fù)面情況的公司則要避開。比如崗位描述簡單且多為勵(lì)志話語、標(biāo)題亂寫且薪資高但試崗 7 天無工資、
隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展，遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴(kuò)大招聘范圍且提高招聘效率，但也帶來溝通效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和文化融合等新挑戰(zhàn)。優(yōu)化建議如下。 一、建立遠(yuǎn)程招聘平臺(tái)。利用現(xiàn)有招聘管理系統(tǒng)或定制化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)簡歷投遞、
企業(yè)招聘時(shí)要堅(jiān)守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時(shí)間精力，改變?nèi)说目赡苄詷O小，因?yàn)闆]人愿意被改變。公司有人離職時(shí)，不應(yīng)先想著招個(gè)差不多的再培養(yǎng)改變，而應(yīng)堅(jiān)守底線。實(shí)際中，往往一開始想招比現(xiàn)有更厲害的人。但隨著時(shí)間推移，若未找到合適的，就容易降低標(biāo)準(zhǔn)。
提高面試通過率需搞清的三個(gè) “為什么”。 一、為什么想加入這家公司。要了解公司的行業(yè)地位、商業(yè)模式、核心產(chǎn)品和優(yōu)勢，以及吸引自己的品牌前景、文化和團(tuán)隊(duì)。 二、為什么選擇這個(gè)崗位。需理解崗位的要求和職責(zé)，以
面試最重要的能力是銷售能力，核心要點(diǎn)如下： 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求，同時(shí)反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求，并在面試中呈現(xiàn)，這是重要的用戶思維。 二、主動(dòng)思維。
面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時(shí)的應(yīng)對策略： 一、戰(zhàn)術(shù)性反問：了解公司薪資結(jié)構(gòu)（固定工資、績效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等）和崗位預(yù)算，以評(píng)估報(bào)價(jià)。 二、結(jié)合預(yù)期合理要價(jià)：知曉崗位市場平均工資，對比自身目前薪
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選：投遞簡歷前，查看公司崗位發(fā)布時(shí)長和 HR 處理簡歷時(shí)間，超過 24 小時(shí)未處理的崗位（僵尸崗）不要投遞，以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間：盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
面試招人關(guān)鍵看三點(diǎn)： 一、看精氣神：面試對象要有積極的意愿，無論是對未來的希望還是掙錢的渴望都很重要。例如在被問從上家公司離職原因時(shí)，不會(huì)怨氣抱怨，而是表達(dá)對未來的期盼。 二、看成功經(jīng)歷與思考：一個(gè)人需有不斷取得成功的經(jīng)歷才會(huì)持
找工作久了容易焦慮，常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑，但有時(shí)公司不要我們并非我們不行，而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇，擔(dān)心員工干不久又離職，不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運(yùn)氣有關(guān)，不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各異，有的喜歡積極主動(dòng)，有的喜歡沉
有些人找不到好工作并非能力問題，而是膽子不夠大，以下四個(gè) “大膽” 助你與好工作再續(xù)前緣： 一、大膽投簡歷。別被招聘崗位要求嚇住，工作如找對象，滿足百分之七十就有機(jī)會(huì)，不必要求過高。 二、面試時(shí)大膽夸自己
大家都學(xué)過古詩詞，不過有的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，古人寫的詩詞和很多時(shí)候讀起來不押韻。難道是古人文人其實(shí)的寫作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來的？ 其實(shí)大家大可不必?fù)?dān)心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞，而普通話是以北京音為基礎(chǔ)
如果收到 offer 不想去，比如剛準(zhǔn)備入職又收到更好的 offer，拒絕時(shí)語態(tài)不必過于卑微，保持正常禮貌即可，可參考面試被拒時(shí) HR 的說法來回復(fù)，以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板： 一、堅(jiān)定的版本：“老師您好，我目前
寫簡歷需避開的三大天坑以獲得面試機(jī)會(huì)。 一、簡歷模板選擇不當(dāng)。不要用左右結(jié)構(gòu)或表格形式的模板，簡歷模板應(yīng)使結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)明確，若隨便選一個(gè)模板就填信息，會(huì)讓面試官覺得候選人找工作準(zhǔn)備不認(rèn)真。避免選擇包含性別、年齡、家庭住址、星座、血型
HR 在面試中的四個(gè)暗示。 一、面試時(shí)間長短暗示。如果面試僅持續(xù)幾分鐘，只問幾個(gè)基本問題，如同走流程，很可能說明面試官覺得你不合適，沒必要繼續(xù)深入交流。 二、面試內(nèi)容暗示。若面試官詳細(xì)介紹公司情況、崗位職責(zé)，仔細(xì)了解你的工作經(jīng)歷
據(jù)悉：馬云等人準(zhǔn)備建立300年的湖畔大學(xué)占地300多畝，近日在阿里巴巴集團(tuán)總部的會(huì)議室里馬云主持召開了湖畔大學(xué)第一次保薦人大會(huì)。 馬云從一名教師——商人——校長 20年前，