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江猛--你的形象就是產(chǎn)品的最好展示 每個(gè)銷售人員初入銷售這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，接觸最多的，恐怕就是如何樹(shù)立自己的良好形象，我想，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是培訓(xùn)講師都會(huì)強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題。但是，又有多少人真正地重視起來(lái)了呢？也許有的人認(rèn)為只要
很多人不明白營(yíng)銷培訓(xùn)課程與銷售培訓(xùn)課程是什么關(guān)系，甚至有些人說(shuō)營(yíng)銷培訓(xùn)包括銷售培訓(xùn)，這是錯(cuò)誤的理解，營(yíng)銷與銷售是相反，銷售重要推銷自己，告訴客戶我有什么，而營(yíng)銷培訓(xùn)通常是分析客戶，告訴客戶需要的，營(yíng)銷的目的就是讓銷售變得多余，但
小目標(biāo)成就大業(yè)績(jī)：把目標(biāo)分解到年、月、日 1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽，一名叫山田本一本土運(yùn)動(dòng)員出人意外奪冠。賽后，有記者問(wèn)他，“為什么能一鳴驚人地取得如此驚人的成績(jī)？”山田本一只說(shuō)了一句話：&l
江猛老師--銷售溝通如何巧用第三者 江猛老師--13938407460 QQ 1847376686 多給客戶一點(diǎn)勇氣：第三者說(shuō)的更有說(shuō)服力 一個(gè)產(chǎn)品，如果銷售人員自己說(shuō)好，客戶會(huì)認(rèn)為你這是自說(shuō)自話，不會(huì)十分相信；如果利用媒
把問(wèn)題交給對(duì)方：讓對(duì)方發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題 客戶的拒絕通常有三種方式，第一種，是對(duì)銷售人員你信任而提出拒絕；第二種，是對(duì)公司或產(chǎn)品缺乏信心而提出的拒絕；第三，是因?yàn)榭蛻舯旧淼膯?wèn)題。對(duì)于前兩種情況，解決起來(lái)相對(duì)比較容易，畢竟掌握在自己手
企業(yè)如何開(kāi)展銷售技巧培訓(xùn)的課程 太多選擇與沒(méi)有可選一樣，同樣會(huì)讓客戶感覺(jué)到困惑，不知道如何下手，所以，雖然互聯(lián)網(wǎng)讓信息變得透明，客戶好像有更多的選擇機(jī)會(huì)，那么面對(duì)那么多選擇，我應(yīng)該選擇哪一家？信息透明不是說(shuō)不需要銷售團(tuán)隊(duì)，而是
今天早上凌晨1:20分收到一封來(lái)自支付寶的郵件題目為《阿里云支付新利器：信任付即將上線！》，阿里巴巴集團(tuán)旗下浙江網(wǎng)商銀行提供的信任付將于3月14日正式上線。目前信任付正在測(cè)試階段： 信任付優(yōu)勢(shì) 3.14日新手秘籍
2015年的半年財(cái)報(bào)出來(lái)不久，受制于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，各大科技公司的裁員新聞層出不窮。特斯拉裁員200人，聯(lián)想一次性裁員3200名非生產(chǎn)制造員工，雅虎就基本告別了中國(guó)市場(chǎng)，連阿里巴巴招募計(jì)劃都從3000人銳減至400人。公司裁
工作中，有兩種人時(shí)常受到尊重， 第一是會(huì)來(lái)事兒， 第二是會(huì)說(shuō)話。 通常會(huì)來(lái)事的人很多，會(huì)說(shuō)話卻需要更加層次的修煉。 說(shuō)話是門學(xué)問(wèn)。很多時(shí)候，直來(lái)直去并不是對(duì)一個(gè)人的夸獎(jiǎng)，而是一種不會(huì)站在對(duì)方立場(chǎng)考慮的不禮貌行為。那么，怎
銷售技巧培訓(xùn)課程跟其他課程不太一樣，比如生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理他是一門科學(xué)，每位老師在講的時(shí)候，80%的內(nèi)容是一樣的，而銷售技巧培訓(xùn)課程是一門藝術(shù)，兩位老師的內(nèi)容80%是不一樣的，那作為企業(yè)人事經(jīng)理，如何選擇適合自己的銷售技巧培
買方既想你賣的產(chǎn)品值錢，但又想用最低的代價(jià)得到你的產(chǎn)品，這是所有客戶的心理，誰(shuí)都不想買便宜貨，一分錢一分貨，便宜無(wú)好貨，誰(shuí)都知道這道理，大部份的客戶都希望告訴他們的朋友，這東西很值錢，但在銷售人員面前又斤斤計(jì)較，所以，客戶在
這世界上有學(xué)問(wèn)的人很多，有才干的人也很多，甚至看問(wèn)題看得很遠(yuǎn)的人大有人在，但，膽量大的人很少，古人云：才、學(xué)、膽、識(shí)，膽為先，銷售工作也是這樣子的，對(duì)于正常的人來(lái)講，誰(shuí)會(huì)愿意不管白天還是晚上都要出門跑客戶，一出差一兩個(gè)月才能回來(lái)
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘Ｉ畹?，同時(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀？會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
老樹(shù)也會(huì)發(fā)新芽：注重老客戶的關(guān)系網(wǎng) 尋求潛在客戶是一項(xiàng)艱巨的工作，特別是對(duì)剛從事這個(gè)行業(yè)的推銷員來(lái)說(shuō)。只有主動(dòng)出擊、把握商機(jī)，才能在推銷之路上無(wú)往不勝。一些推銷員信奉的準(zhǔn)則是：“進(jìn)來(lái)，推銷；出去，走向下一位客戶。&
找經(jīng)銷商和找對(duì)象的道理是一樣的。初次見(jiàn)面，任何一方都會(huì)盡量把自己好的一面展現(xiàn)給對(duì)方，至少不會(huì)把自己不那么光彩的一面讓人家看見(jiàn)。所以男人眼中多半看到的是低眉淺唱、口齒噙香的窈窕淑女，女人看到的也是溫文爾雅、彬彬有禮的謙謙君子。一旦雙方熟識(shí)之后
以勢(shì)壓人：用最好的狀態(tài)投入到談判之中 在談判中有些人剛毅果斷、不茍言笑；有些人更愿意謙恭節(jié)制、平心靜氣。無(wú)論哪種談判風(fēng)格，都是外在的表現(xiàn)形式，無(wú)法影響買家的立場(chǎng)。取得談判的優(yōu)勢(shì)不在于你的言談舉止，我們常說(shuō)談判就是要獲得雙贏，或者說(shuō)雙方坐下
銷售溝通--自信的交流加強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信心 客戶在做出購(gòu)買決定之前總是有很多顧慮，對(duì)產(chǎn)品，對(duì)公司，以及對(duì)你本人。作為銷售人員要明白一點(diǎn)，客戶的這些顧慮都是不可避免的，即使你的產(chǎn)品是最好的，企業(yè)是最講信用的。要想打消
銷售不是營(yíng)銷嗎？大多數(shù)初涉職場(chǎng)的人會(huì)提出這一問(wèn)題，實(shí)際上，銷售與營(yíng)銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營(yíng)銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 (1)銷售是射殺一只靜坐不動(dòng)的鴨子，若沒(méi)射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了;營(yíng)銷是在地上撒谷子，把鴨子引過(guò)來(lái)
四十年?duì)I銷發(fā)展史，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新品牌的銷售人員，算不上一個(gè)完整意義上的銷售代表。就像男人不曾站在產(chǎn)房前，沒(méi)有從助產(chǎn)士手中接過(guò)孩子的經(jīng)歷一樣，你沒(méi)見(jiàn)過(guò)生命的源頭，你就不知道悲傷和喜悅，緣何而起，因何而滅。 無(wú)論是愣頭菜
勾起客戶的欲望：從滿足客戶需求，到制造客戶需求 在推銷過(guò)程中，大部分客戶都會(huì)以“不需要”為借口拒絕，這也說(shuō)明，對(duì)于客戶的需求一味地滿足客戶并不總能獲得青睞。換個(gè)思路想一下，與其被動(dòng)地滿足對(duì)方的需求不如主
讓客戶覺(jué)得你在替他考慮：換個(gè)角度看產(chǎn)品和服務(wù) 有很多銷售人員認(rèn)為，銷售就是一場(chǎng)金錢交易，其實(shí)這樣的認(rèn)識(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。 有這樣想法的人，都是只盯著客戶兜里的錢，他們第一目標(biāo)不是為客戶解決所遇到的問(wèn)題，而是想辦法如何把客戶的
客大欺主的道理，經(jīng)銷商不是不懂。一家獨(dú)大，或者全部身價(jià)壓在一個(gè)品牌上，這對(duì)于有著豐富江湖經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商們來(lái)說(shuō)，絕不是一個(gè)好消息。所以，在經(jīng)銷商的理想中，或多或少都需要一個(gè)“磨刀石”式的品牌，既讓&ldquo
讓對(duì)方動(dòng)起來(lái)：陌生變熟悉，客戶變朋友 通常來(lái)講，客戶之所以決定購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品或享受一項(xiàng)服務(wù)，不僅僅單純地看中了產(chǎn)品或服務(wù)本身，很大程度上是有“人”的因素。很多時(shí)候，客戶的消費(fèi)行為也是一種情感上的滿足，
以情感吸引客戶：產(chǎn)品背后的故事有時(shí)更能打動(dòng)人 與客戶交流不能只是停留在產(chǎn)品介紹的層面上，而是要能深入到客戶的感情層面上。講故事就是一種最好的方式，每一家企業(yè)，每一個(gè)產(chǎn)品都有自己的故事，比如，海爾、蒙牛，每當(dāng)人們提起他都會(huì)想
推銷過(guò)程的第一個(gè)步驟就是尋找潛在的客戶，喚醒客戶的購(gòu)買需求。因?yàn)?，真正?huì)主動(dòng)購(gòu)買的人畢竟是少數(shù)，絕大部分人都無(wú)法意識(shí)到自己潛在的需求。換句話時(shí)候，那些潛在的客戶就像沉睡在夢(mèng)中一樣，需要銷售人員去一一喚醒。 一個(gè)銷售人員即使
不想當(dāng)干部的大銷售，這種情況怎么辦？根據(jù)2016年1月20日帥叔在微信群做直播的內(nèi)容整理。我必須告訴你，長(zhǎng)，有點(diǎn)長(zhǎng)。貨，很干。 這個(gè)問(wèn)題是一位同學(xué)提出來(lái)的，他是公司的負(fù)責(zé)人，公司銷售部現(xiàn)在缺一個(gè)頭。這位同學(xué)看中業(yè)績(jī)比較好的大銷
對(duì)方真的拒絕就別死纏：學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看 每個(gè)客戶都有自己的立場(chǎng)，有自己的想法，而且通常他們不會(huì)把這種立場(chǎng)和想法直接告訴銷售人員。取而代之的是，他們借助一些借口或理由來(lái)搪塞、應(yīng)付。這也為銷售人員的推銷增加
頂住對(duì)方的壓力：立場(chǎng)一定要堅(jiān)定 在業(yè)務(wù)談判中，一個(gè)銷售人員一定要目標(biāo)明確，立場(chǎng)堅(jiān)定，尤其是當(dāng)客戶提出不合理，或者對(duì)他人和公司不利的需求時(shí)，銷售人員由于害怕談判破常常會(huì)承受巨大的心理壓力。面對(duì)客戶施加的壓力，要表明態(tài)度，堅(jiān)定立場(chǎng)，予以拒絕。
大到商界，小到銷售員都會(huì)有這么一句行業(yè)話：買賣不成話不到，話語(yǔ)一到賣三俏。所以出色的銷售員都要具備著出色的口才。那么怎么才能擁有出色的口才呢？首先你應(yīng)該注意幾點(diǎn)，本文便將為你解答。 銷售人員是靠嘴吃飯的，所以，一名出色的銷售人員一定有
怎么樣才是好的銷售技巧？互聯(lián)網(wǎng)再發(fā)達(dá)，只能解決到哪里買的問(wèn)題，但永遠(yuǎn)解決不了買哪家的問(wèn)題，雖然每次參加展會(huì)，有那么多家潛在的供應(yīng)商，但每家公司的品牌、成本、服務(wù)都是不一樣的，而且是獨(dú)特的，優(yōu)勢(shì)很突出，同樣缺點(diǎn)也很明顯，但