猶太商法認(rèn)為:要想賺錢,就必須瞄準(zhǔn)女人。因?yàn)?,男人賺錢,女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用(采購(gòu)家庭物資)金錢上,而是放在賺錢上;保管與使用(采購(gòu)家庭物資)都是女人的事。現(xiàn)實(shí)生活確實(shí)如此,不光是采購(gòu)鉆石、珠寶
針對(duì)渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模,形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同,需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
制定年度銷售目標(biāo)設(shè)定是績(jī)效管理中十分重要的環(huán)節(jié) 如何給設(shè)定銷售指標(biāo)取決于老板的價(jià)值觀 銷售指標(biāo)設(shè)定是一柄雙刃劍 指標(biāo)設(shè)定得好&
對(duì)于做電商的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售
社區(qū)銀行的現(xiàn)在與未來 摘要 : 社區(qū)銀行已經(jīng)成為主要銀行的香饃饃,目前進(jìn)程最快的是幾家股份制銀行:民生、興業(yè)、平安,中信、廣發(fā)、招商等也緊跟其后。除了這些全國(guó)性的股份制銀行,還有大量區(qū)域性經(jīng)營(yíng)的城商行,如上海農(nóng)商行、包商銀行、龍
“秋碩品字型,賺錢肯定行!”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語,也是核心發(fā)展目標(biāo),該企業(yè)是我2023年8月深度服務(wù)的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè),企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
未來的營(yíng)銷者比以往更重視社會(huì)化媒體營(yíng)銷,尤其是視覺營(yíng)銷。 至少這是3,000名營(yíng)銷人員在接受線上社交媒體雜志《社會(huì)化媒體觀察者》(Social Media Examiner)采訪時(shí)給出的結(jié)論。該調(diào)查報(bào)告刊載于今年的《社會(huì)化媒體
內(nèi)容營(yíng)銷是這些年比較火的營(yíng)銷話題。那么為什么它會(huì)得到這樣的追捧呢?因?yàn)樵S多有遠(yuǎn)見的公司了解如何作為信息資源,成為買家購(gòu)買過程中的一部分,將會(huì)極大增加品牌的親和力。這也會(huì)極大地增加客戶選擇自己的可能性,所以這也帶來了各種形式內(nèi)容營(yíng)
隨著全球化的不斷深入、人類社會(huì)的不斷進(jìn)步以及信息一體化的告訴發(fā)展,傳統(tǒng)的營(yíng)銷形式漸漸的不能適應(yīng)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。研究和探索新時(shí)代的營(yíng)銷對(duì)策顯得甚為重要。新的適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷形式對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)
2014年,天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元,這個(gè)成績(jī)足以讓美國(guó)的“黑色星期五”,只能選擇默默地站在墻角,面壁思過。而571億的數(shù)字,居然沒有讓“電商”成為年度
多屏幕正在搶占人們的眼球,消費(fèi)者行為在遷徙,“跨屏化”特征明顯,通過在多個(gè)設(shè)備間的不斷轉(zhuǎn)移,以完成不同的目的。 三種路徑 破解多屏營(yíng)銷難題 電視、PC、手機(jī)、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個(gè)多維的傳
關(guān)于兩只鵝的故事,這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片,親們!這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓,它們就此別過。 “與君吻離別
第一個(gè)角度 :變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場(chǎng)的有力武器 江猛老師在全國(guó)各地服務(wù)眾多企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì), 眾多民營(yíng)企業(yè)的老總市場(chǎng)會(huì)非常自信的說:我們的產(chǎn)品非常好,技術(shù)好,產(chǎn)品包裝好,性能好,價(jià)格實(shí)惠,等等。一問他市場(chǎng)銷售
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營(yíng)銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨,我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體,上游是廠家的步步緊逼,層層壓力,下游是客戶的百般挑剔。但是,無論多么艱難,我們的事業(yè)還是要做的,產(chǎn)品
有人預(yù)測(cè),O2O概念大熱,O2O創(chuàng)業(yè)可能會(huì)重現(xiàn)千團(tuán)大戰(zhàn)那樣的局面。 有人認(rèn)為,O2O就是搜索加上商品展示。 這些想法,太PC,太B2C,絕對(duì)不是O2O!似乎有必要為O2O重塑三觀了。 首先大家要弄清一個(gè)概念:O2O是一個(gè)模
導(dǎo)語:9月21日出版的《紐約時(shí)報(bào)》撰文稱,由于亞馬遜與Hachette出版公司的矛盾,該公司一年一度為知名作家舉行的豪華篝火晚會(huì),也有可能因此遭到抵制。 以下為文章全文: 篝火晚會(huì) 當(dāng)杰夫·貝佐斯(Jeff
八卦這個(gè)詞很形象,說明了一些表明的閑言碎語里面實(shí)際是有自己特殊的道道的,同時(shí)它又是以故事與情節(jié)的方式展開的,因此生動(dòng)與可傳播得多,而且這個(gè)道道很深,進(jìn)可以演繹,退可以歸納。而做這件事情最擅長(zhǎng)的就是女性的,女性與閨蜜在一起尤其如果
京東、淘寶的盛行,也讓平臺(tái)這個(gè)概念隨行就市,甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個(gè)銷售千萬級(jí)的經(jīng)銷商,言必及平臺(tái),話必提大勢(shì)。問到準(zhǔn)備怎么干,一番無外乎做大做強(qiáng)不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時(shí),卻硬撐著扮老虎
在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,人們對(duì)于真實(shí)情感的需求也越來越來強(qiáng)烈。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們不缺少信息與知識(shí),缺乏的往往是情感與心靈的滿足。相對(duì)于企業(yè)來說,情感營(yíng)銷是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要命題,無論是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略方面,還是個(gè)人的銷
相信有很多朋友已經(jīng)讀過我的《電話跟單必須避免的五個(gè)錯(cuò)誤》這篇文章,對(duì)于如何做電話跟單也充滿了期待,在跟很多優(yōu)秀的門店導(dǎo)購(gòu)溝通以后,我們得出了一套可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。 家居建材門店電話跟單標(biāo)準(zhǔn)話術(shù): 1、 自報(bào)家門:李先生,你
二零一二年,一個(gè)湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館,苦苦支撐了兩年,結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽,十年之后重新殺回上海,報(bào)了當(dāng)年一箭之仇。此時(shí)的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板,他就是僅靠一道辣椒炒肉,就打開市場(chǎng)的費(fèi)糧會(huì)從
近日,1927輛沃爾沃XC90限量版首次以電商平臺(tái)進(jìn)行全球發(fā)售,47小時(shí)內(nèi)即告售罄,中國(guó)區(qū)500個(gè)預(yù)訂限量號(hào)碼也僅在47分鐘內(nèi)便被搶訂一空。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球多數(shù)訂單都在一小時(shí)內(nèi)完成,高峰時(shí)的預(yù)售速度甚至達(dá)到了每分鐘7輛,一舉創(chuàng)下電商
在社交媒體的營(yíng)銷上,很多人是意見是不一致的。就拿我們的營(yíng)銷來說,一開始全部是自己的內(nèi)容,希望以此來引起大家對(duì)我們的關(guān)注,但是最后發(fā)現(xiàn),我們就像一個(gè)人的舞蹈,真實(shí)的觀眾是那么的少。我們開始反思自己的行為,最后,我們知道過于關(guān)注自己
足足燒了2014整整一年的O2O虛火,為什么遲遲未能華麗轉(zhuǎn)身為三味真火,煉出個(gè)大鬧天宮的孫猴子來? 電商大佬們暗暗偷笑:大大小小的企業(yè)主們都把O2O看成了電子商務(wù)投胎再世,憑著當(dāng)年電商摧枯拉朽的余威正勁,足以讓O2O的擁躉者中規(guī)中矩地圍
微信能交水電煤能充手機(jī)話費(fèi) 除了這些司空見慣的功能 微信居然和我們的旅行扯上了關(guān)系 微信開始支持申請(qǐng)護(hù)照、續(xù)簽港澳通行證了, 你造嗎? 再也不用排隊(duì)等等等了哦! 方便到流淚! 覺得好記得分享,方便更多的朋友!?。?
天天變著法兒的清庫存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對(duì)市場(chǎng)銷售評(píng)估不足,一味的追求高增長(zhǎng)率、規(guī)?;l(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒能把握住市場(chǎng)需求,產(chǎn)品不受消費(fèi)者歡迎;市場(chǎng)同質(zhì)化帶來產(chǎn)品定位聚焦競(jìng)爭(zhēng);終端零售
1、情感營(yíng)銷策略:情感營(yíng)銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者購(gòu)買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、
對(duì)于韓迷們來說,7.24絕對(duì)是一個(gè)特殊的日子,粉絲們苦苦等待的電影終于要上映了。從年初到殺青這部耗時(shí)近半年的影片即將登陸熒屏,進(jìn)入公眾的視野。韓寒也將從一個(gè)作家、賽車手轉(zhuǎn)型成為一個(gè)新銳導(dǎo)演。在這前前后后幾個(gè)月里,韓寒通過微博捕獲