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各個(gè)行業(yè)賽道都在抱怨太卷、競(jìng)爭(zhēng)激烈，比如做牛奶的，會(huì)在奶牛品種、牧場(chǎng)等方面競(jìng)爭(zhēng)，各賽道同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品、技術(shù)、渠道差別不大，若不卷產(chǎn)品、打價(jià)格戰(zhàn)，就可能被同質(zhì)化困死，但競(jìng)爭(zhēng)無盡頭。在內(nèi)卷白熱化時(shí)代，新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)可能在情緒價(jià)值中。蔡玉老師說過...
經(jīng)銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多經(jīng)銷商都會(huì)抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個(gè)群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑剔。但是，無論多么艱難，我們的事業(yè)還是要做的，產(chǎn)品
近日，1927輛沃爾沃XC90限量版首次以電商平臺(tái)進(jìn)行全球發(fā)售，47小時(shí)內(nèi)即告售罄，中國區(qū)500個(gè)預(yù)訂限量號(hào)碼也僅在47分鐘內(nèi)便被搶訂一空。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球多數(shù)訂單都在一小時(shí)內(nèi)完成，高峰時(shí)的預(yù)售速度甚至達(dá)到了每分鐘7輛，一舉創(chuàng)下電商
有人預(yù)測(cè)，O2O概念大熱，O2O創(chuàng)業(yè)可能會(huì)重現(xiàn)千團(tuán)大戰(zhàn)那樣的局面。 有人認(rèn)為，O2O就是搜索加上商品展示。 這些想法，太PC，太B2C，絕對(duì)不是O2O！似乎有必要為O2O重塑三觀了。 首先大家要弄清一個(gè)概念：O2O是一個(gè)模
社區(qū)銀行的現(xiàn)在與未來 摘要 : 社區(qū)銀行已經(jīng)成為主要銀行的香饃饃，目前進(jìn)程最快的是幾家股份制銀行：民生、興業(yè)、平安，中信、廣發(fā)、招商等也緊跟其后。除了這些全國性的股份制銀行，還有大量區(qū)域性經(jīng)營的城商行，如上海農(nóng)商行、包商銀行、龍
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會(huì)舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外
廣告的特點(diǎn)有哪些呢？ 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷大行其道的時(shí)候，幾乎所有的營銷人員，都希望自己在網(wǎng)絡(luò)上的廣告有更多的點(diǎn)擊。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的ROI必有的一項(xiàng)就是客戶的廣告點(diǎn)擊率，此外，還有廣告的二跳、三跳等指標(biāo)的考核。這些考核指標(biāo)讓營銷人員筋疲力盡。而社會(huì)化
2014年，天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元，這個(gè)成績(jī)足以讓美國的“黑色星期五”，只能選擇默默地站在墻角，面壁思過。而571億的數(shù)字，居然沒有讓“電商”成為年度
互聯(lián)網(wǎng)上任何產(chǎn)品火爆后都逃離不了被營銷的命運(yùn)，所謂的營銷大師也會(huì)層出不窮，接下來筆者就深入揭批大師們的種種特征，大家如見到以下大師一定繞地三里，避而遠(yuǎn)之。 8個(gè)獲得媒體大曝光的簡(jiǎn)單方法 現(xiàn)在已經(jīng)是大師3.0時(shí)代了，1.0
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
制定年度銷售目標(biāo)設(shè)定是績(jī)效管理中十分重要的環(huán)節(jié) 如何給設(shè)定銷售指標(biāo)取決于老板的價(jià)值觀 銷售指標(biāo)設(shè)定是一柄雙刃劍 指標(biāo)設(shè)定得好&
在營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建
如今都說顧客是上帝，但在實(shí)際營銷過程中卻很難讓客戶滿意.愉悅營銷: 銷售人員熱情、購物環(huán)境優(yōu)雅且購物預(yù)算充沛，都不能保證購物后有個(gè)好心情。在購物過程或者購買某件商品后，消費(fèi)者通常會(huì)經(jīng)歷以下幾種心情：1）這件商品太值了，買完后特別高興，恨不能
銷售不是營銷嗎？大多數(shù)初涉職場(chǎng)的人會(huì)提出這一問題，實(shí)際上，銷售與營銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 一、銷與銷售的區(qū)別 ( 1 ) 銷售是射殺一只靜 . 坐不動(dòng)的鴨子，若沒射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了 ;
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù)，而不是科學(xué)：有些人有銷售天分，而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性，也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為，決定銷售
多屏幕正在搶占人們的眼球，消費(fèi)者行為在遷徙，“跨屏化”特征明顯，通過在多個(gè)設(shè)備間的不斷轉(zhuǎn)移，以完成不同的目的。 三種路徑 破解多屏營銷難題 電視、PC、手機(jī)、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個(gè)多維的傳
猶太商法認(rèn)為：要想賺錢，就必須瞄準(zhǔn)女人。因?yàn)?，男人賺錢，女人花錢——男人的興趣根本不放在保管與使用(采購家庭物資)金錢上，而是放在賺錢上;保管與使用(采購家庭物資)都是女人的事?，F(xiàn)實(shí)生活確實(shí)如此，不光是采購鉆石、珠寶
如今，打開QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶，一股商業(yè)氣息撲面而來，似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 如今，打開QQ、微信、微博等個(gè)人社交賬戶，一股商業(yè)氣息撲面而來，似乎變成了免費(fèi)推廣平臺(tái)。 個(gè)人社交賬戶營銷是把雙刃劍 記者前
在營銷領(lǐng)域有被業(yè)界廣泛提及，甚至很多門外漢都掛在嘴邊標(biāo)榜的兩種策略，那就是饑餓營銷與口碑營銷，在體驗(yàn)式微營銷創(chuàng)始人劉秀光看來，這與道貌岸然的人講“慈善”，斤斤計(jì)較的人講“舍得”，急
三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候，總感覺與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人，美國的GE專業(yè)多元化，海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
1、情感營銷策略：情感營銷就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心，通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者購買商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、
房地產(chǎn)拓客十二式，客戶“瘋搶”售樓處 拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一，其成本低、成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞，其中拓客方式主要分為十二種，以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法：
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘Ｉ畹?，同時(shí)也給未來城市科技發(fā)展帶來無數(shù)可能。 未來我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀？會(huì)對(duì)未來我們的生活產(chǎn)
在社交媒體的營銷上，很多人是意見是不一致的。就拿我們的營銷來說，一開始全部是自己的內(nèi)容，希望以此來引起大家對(duì)我們的關(guān)注，但是最后發(fā)現(xiàn)，我們就像一個(gè)人的舞蹈，真實(shí)的觀眾是那么的少。我們開始反思自己的行為，最后，我們知道過于關(guān)注自己
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了。可是，在中國，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難?？抠u礦泉水
1、本數(shù)據(jù)分析報(bào)告，著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù)，對(duì)月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除 2、本報(bào)告會(huì)對(duì)微信朋友圈營銷商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報(bào)告，主要包含以下
團(tuán)隊(duì)管理者作為團(tuán)隊(duì)的決策者，其職能主要是做好決策、用好人。決策是第一位的，只有做出正確而科學(xué)的決策，才能有團(tuán)隊(duì)真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在目前的團(tuán)隊(duì)宏觀決策中，正確掌握和運(yùn)用四種決策類型非常重要。那么，作為團(tuán)隊(duì)管理者到底該如何做呢？ &
針對(duì)渠道門店的不同區(qū)位及規(guī)模，形成了其不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)于渠道經(jīng)理的管理輸出要求也各不相同，需要從廳店發(fā)展方向、提升需求、管理辦法、落實(shí)途徑以及反饋機(jī)制五個(gè)方面入手進(jìn)行管理指導(dǎo)。 城區(qū)市場(chǎng) 通訊一條街 城區(qū)通訊一條街主要覆
天天變著法兒的清庫存，累不累？為何不做事前諸葛亮？ 庫存產(chǎn)生的原因很多，比如品牌公司對(duì)市場(chǎng)銷售評(píng)估不足，一味的追求高增長(zhǎng)率、規(guī)?；l(fā)展；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒能把握住市場(chǎng)需求，產(chǎn)品不受消費(fèi)者歡迎；市場(chǎng)同質(zhì)化帶來產(chǎn)品定位聚焦競(jìng)爭(zhēng)；終端零售
在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商品化世界中，銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作，你也為其做了很多增值服務(wù)，甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶，把你的這些故事告訴他們，當(dāng)然，你也就沒有機(jī)會(huì)完成你
對(duì)于做電商的我們，有兩個(gè)趨勢(shì)，一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì)，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因