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最殘酷的現(xiàn)實是那些從底層殺出來的人，他們的四種價值觀與你截然不同。 第一個價值觀，弱者追求公平，而強者追利益。社會現(xiàn)實，最重要的法則，就是聰明法則，優(yōu)勝劣汰存在于社會的各個階層，弱者只會強調(diào)公平，因為只有公平，他們才能從強者手里分得一...
不得不承認，匪氣好像就是一種天生的強者氣質(zhì)，誰都想體面的賺錢，但是底層人的生存環(huán)境確實有點惡劣，因為越是底層，越是動物兇猛，大家越不講規(guī)矩，人越復雜，弱肉強食的聰明法則，這就是底層人的生存環(huán)境，想從這里邊殺出來，沒點匪氣能行嗎？如何鍛煉一個...
為什么同事都不尊重你，總欺負你？因為你完全沒有框架，人家都知道不尊重你沒有后果，欺負你沒有成本，你那一副受氣包的樣子激發(fā)了人性的惡意，誰都想上來踩你兩腳，到底應該如何建立框架？ 第一，個人隱私。家里的一些情況，不要隨便告訴同事，就算你...
知道你為什么總是被排擠針對嗎？因為你太過高調(diào)了，對照一下下面這幾種行為，你到底有沒有。 第一，看到同事工作中碰到困難，或者是做的沒有那么好，立馬沖出去教育別人，你應該這樣做，你應該那樣做，人家又沒請教你，結(jié)果你多干了活，還不落好。 ...
為什么你干了很多活，領(lǐng)導還認為你的工作量不夠？在工作中，你是不是這樣的。 第一，領(lǐng)導同事安排給你的工作，你都一口答應下來，然后默默的埋頭苦干，加班加點，不是你想答應，是因為你不會拒絕。 第二，日常工作中，很少向領(lǐng)導匯報，看到領(lǐng)導...
你是不是運氣很差，上班碰到了垃圾領(lǐng)導，寬于律己，嚴于待人，對上獻媚，對下發(fā)威，朝令夕改，言而無信，有功必搶，有過必甩，只提要求，不講方法，是不是很絕望，到底該怎么辦？可能你會憤然離職，此處不留爺，自有留爺處，但是你很快會發(fā)現(xiàn)，好像每家單位都...
在職場上你被領(lǐng)導批評可能有很多原因，其中最常見的是你在工作中犯了錯，分享一個標準的流程，普通犯錯就按這個來。 第一，馬上認錯，態(tài)度誠懇，不要找理由。 第二，深度自我檢討，小錯當成大錯來改，總結(jié)犯錯原因，以后盡量不要再犯。 ...
很多人覺得性格溫和，管不住人，當不好領(lǐng)導，其實不是這樣，那溫和的人要怎么管人？主要就三條。 一、讓人信服。立威這個事兒，短期要威嚴，長期靠辦事，既要有能力干出成績，又要說一不二，說到就要做到。 二、恩威并施。什么時候該嘉獎，什么...
在日常工作中，要和領(lǐng)導拉近距離，知道要怎么做嗎？不就是捧，時時刻刻順著他就行了。非也。 一、白銀段位。對方需要氣氛組的時候會想到你，不需要的時候，你該干嘛干嘛去。 二、黃金段位。主動和對方同頻，比如領(lǐng)導經(jīng)常講的內(nèi)容，你認認真真的...
不得不承認，選擇比努力更重要，兩個人同時被招進單位，分到的部門和崗位不同，以后的發(fā)展速度就會完全不同，那怎么判斷哪個部門更有前景？五看。 一、看領(lǐng)導重視程度。都不用自己去匯報，領(lǐng)導就要求去匯報的部門，還有經(jīng)常來指導工作的部門，一般都是...
職場當中人際關(guān)系沒有用，如果你是那種完全可以不受外在環(huán)境影響的性格，任風吹雨打，自己巋然不動，他強任他強，清風拂長崗，永遠能夠做到煙花一笑，萬山紅，那么職場當中的所有人際關(guān)系，完全不用去搞，完全不用浪費任何的時間、精力去處理人際關(guān)系。但是反...
有人跟你說這樣五句話，那你要當心了，多半是在跟你下套。 第一句話，我不是告訴過你。這句話其實是典型的推卸責任，言外之意就是，我曾經(jīng)跟你說過，現(xiàn)在出了問題，所以你去擔責，跟我沒問題，但你要反思一下： 第一，到底有沒有跟你說過，可能...
領(lǐng)導經(jīng)常會說四句話，但是誰當真，那就真的是大傻子了。 第一句話，放手去干，功勞都是你的，責任是我的。千萬不要信，因為職場當中，最講究責權(quán)利對等，就是責任權(quán)利跟利益一定是對等的，所以想想看，怎么可能利益功勞都是你的，責任都是我的，這顯然...
節(jié)后上班第一天，怎么快速進入到工作狀態(tài)？這個是不是大家非常困擾的一個問題，其實這種狀態(tài)的本身是很正常的，有句話叫做由儉入奢易，由奢入儉難，從緊張到放松不需要學習，但是反過來，從放松到緊張起來，這個需要刻意的去做些事情，這個非常好用的方法虛假...
為什么上班不能讓我快樂，這個問題其實非常的深刻。 第一個，上班本身跟學習跟自律是一樣的，是一個延遲滿足的事件，就是當下的行為跟付出，回報不是立刻的，也許是明天，也許是明年，甚至是很久以后，就比如學習，需要寒窗苦讀十二年去考大學，為什么...
個人精力有限，必須用在刀刃上，成功人士大多深諳此道，建議大家把精力傾注在這三個方向，就能夠妥妥的超越大部分人。 第一，在人際關(guān)系方面上。百分之九十的精力要用于維護與領(lǐng)導的關(guān)系，而不是同事的關(guān)系，領(lǐng)導關(guān)系維護好了，資源就會向你傾斜，原來...
領(lǐng)導刁難，無非是想讓你自動走人，你走了，他才能夠把你的位置，給到自己的心腹，你走了他才能夠震懾其他的下屬，你走了他才能夠排除你這個競爭隱患，如果你不想讓他開心。 第一件事，要穩(wěn)穩(wěn)的待下去。當然你不走，他就會發(fā)瘋，他一發(fā)瘋就會更加像瘋狗...
有人問，身在得罪人的崗位備受排擠怎么辦？其實有些崗位它的屬性就是得罪人的，例如糾察審計等工作，在這樣的崗位上，就不要想著跟所有人都搞好關(guān)系，與其他人保持距離，就是你的崗位職責之一，但是一定要知道，這樣的職位必須有兩個條件才能安身。 第...
一個個秘密，其實很多領(lǐng)導，都是聽員工說話來判斷人才的，有一些話，員工一旦說出了口，在領(lǐng)導心里，就等于是跟沒前途畫上了等號，五種領(lǐng)導最討厭聽到的話語。 第一種，員工說我不知道。領(lǐng)導從辦公室出來問，小張啊，你看到小王了嗎？你說我不知道，你...
有小人很正常，可是單位里都是小人這很不正常，最可能的原因是： 第一，領(lǐng)導對你不認可，這樣底下的員工，就會為了討好領(lǐng)導，而孤立你。 第二，你的為人處事的某些原則，跟集體文化不融合。例如不愛說話的你，拒絕跟大家一起八卦領(lǐng)導，別人可能...