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內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是這些年比較火的營(yíng)銷(xiāo)話題。那么為什么它會(huì)得到這樣的追捧呢？因?yàn)樵S多有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司了解如何作為信息資源，成為買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的一部分，將會(huì)極大增加品牌的親和力。這也會(huì)極大地增加客戶(hù)選擇自己的可能性，所以這也帶來(lái)了各種形式內(nèi)容營(yíng)
社區(qū)銀行的現(xiàn)在與未來(lái) 摘要 : 社區(qū)銀行已經(jīng)成為主要銀行的香饃饃，目前進(jìn)程最快的是幾家股份制銀行：民生、興業(yè)、平安，中信、廣發(fā)、招商等也緊跟其后。除了這些全國(guó)性的股份制銀行，還有大量區(qū)域性經(jīng)營(yíng)的城商行，如上海農(nóng)商行、包商銀行、龍
1、本數(shù)據(jù)分析報(bào)告，著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù)，對(duì)月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進(jìn)行了剔除 2、本報(bào)告會(huì)對(duì)微信朋友圈營(yíng)銷(xiāo)商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報(bào)告，主要包含以下
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過(guò)。 “與君吻離別
未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)者比以往更重視社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)，尤其是視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)。 至少這是3,000名營(yíng)銷(xiāo)人員在接受線上社交媒體雜志《社會(huì)化媒體觀察者》（Social Media Examiner）采訪時(shí)給出的結(jié)論。該調(diào)查報(bào)告刊載于今年的《社會(huì)化媒體
1、臉皮要夠厚，嘴要夠甜，手要夠勤;想要有面子，一定要先臉皮厚，搞定客戶(hù)了，收入高了，在親朋好友面前搶著買(mǎi)單的時(shí)候就有面子了。 2、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)時(shí)，電話呼出量要夠，拜訪次數(shù)要多，對(duì)拒絕不放棄，長(zhǎng)期堅(jiān)持;記住銷(xiāo)售是從拒絕開(kāi)始的，關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)、網(wǎng)購(gòu)、O2O、支付寶、微信支付、電子付款……科技正在飛速改變?nèi)嗣褚率匙⌒械热粘Ｉ畹模瑫r(shí)也給未來(lái)城市科技發(fā)展帶來(lái)無(wú)數(shù)可能。 未來(lái)我們的生活會(huì)是怎樣一幅景觀？會(huì)對(duì)未來(lái)我們的生活產(chǎn)
人性，有好有壞，既有積極的，亦有消極的，但無(wú)論如何，認(rèn)真把握，都是商機(jī)。 先說(shuō)說(shuō)好的方面。 善良。人之初，性本善。人的善良，是企業(yè)最容易把握的機(jī)會(huì)。只要我們有足夠的耐心，足夠的恒心，足夠的積極、執(zhí)著與樂(lè)觀，我們就有打動(dòng)客戶(hù)的
團(tuán)隊(duì)管理者作為團(tuán)隊(duì)的決策者，其職能主要是做好決策、用好人。決策是第一位的，只有做出正確而科學(xué)的決策，才能有團(tuán)隊(duì)真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在目前的團(tuán)隊(duì)宏觀決策中，正確掌握和運(yùn)用四種決策類(lèi)型非常重要。那么，作為團(tuán)隊(duì)管理者到底該如何做呢？ &
八卦這個(gè)詞很形象，說(shuō)明了一些表明的閑言碎語(yǔ)里面實(shí)際是有自己特殊的道道的，同時(shí)它又是以故事與情節(jié)的方式展開(kāi)的，因此生動(dòng)與可傳播得多，而且這個(gè)道道很深，進(jìn)可以演繹，退可以歸納。而做這件事情最擅長(zhǎng)的就是女性的，女性與閨蜜在一起尤其如果
多屏幕正在搶占人們的眼球，消費(fèi)者行為在遷徙，“跨屏化”特征明顯，通過(guò)在多個(gè)設(shè)備間的不斷轉(zhuǎn)移，以完成不同的目的。 三種路徑 破解多屏營(yíng)銷(xiāo)難題 電視、PC、手機(jī)、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個(gè)多維的傳
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢(qián)一瓶，好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬(wàn)，更別說(shuō)成百上千萬(wàn)的豪宅和別墅了。可是，在中國(guó)，賣(mài)幾塊錢(qián)的礦泉水要比賣(mài)幾十萬(wàn)的房子難?？抠u(mài)礦泉水
在社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)上，很多人是意見(jiàn)是不一致的。就拿我們的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始全部是自己的內(nèi)容，希望以此來(lái)引起大家對(duì)我們的關(guān)注，但是最后發(fā)現(xiàn)，我們就像一個(gè)人的舞蹈，真實(shí)的觀眾是那么的少。我們開(kāi)始反思自己的行為，最后，我們知道過(guò)于關(guān)注自己
近日，1927輛沃爾沃XC90限量版首次以電商平臺(tái)進(jìn)行全球發(fā)售，47小時(shí)內(nèi)即告售罄，中國(guó)區(qū)500個(gè)預(yù)訂限量號(hào)碼也僅在47分鐘內(nèi)便被搶訂一空。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球多數(shù)訂單都在一小時(shí)內(nèi)完成，高峰時(shí)的預(yù)售速度甚至達(dá)到了每分鐘7輛，一舉創(chuàng)下電商
在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理方面,酒店?duì)I銷(xiāo)經(jīng)理的主要工作是為團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)良好的工作平臺(tái),招聘到最好的人才、完善各種例會(huì)制度及其他制度建設(shè)、提供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提高的環(huán)境、創(chuàng)造良好的溝通氛圍、樹(shù)立管理者的威信和核心地位、統(tǒng)一工作目標(biāo)等都是團(tuán)隊(duì)建
1、情感營(yíng)銷(xiāo)策略：情感營(yíng)銷(xiāo)就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心，通過(guò)借助情感包裝、情感促銷(xiāo)、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在情感消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少、
何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說(shuō)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門(mén)的話題，沒(méi)有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會(huì)舉例說(shuō)：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無(wú)一例外
銷(xiāo)售不是營(yíng)銷(xiāo)嗎？大多數(shù)初涉職場(chǎng)的人會(huì)提出這一問(wèn)題，實(shí)際上，銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上的不同在于境界，把營(yíng)銷(xiāo)搞懂了，還愁銷(xiāo)售嗎？ 一、銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別 ( 1 ) 銷(xiāo)售是射殺一只靜 . 坐不動(dòng)的鴨子，若沒(méi)射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了 ;
TOP10百度早期如何打動(dòng)用戶(hù)？ 案例描述：當(dāng)年百度的市場(chǎng)份額能獲得這么多，真的是搜索技術(shù)比谷歌做得好？不是，是因?yàn)榘俣扔蠱P3搜索。民工兄弟們交流的時(shí)候肯定不會(huì)說(shuō)：我在用一個(gè)搜索引擎，使用了高級(jí)的搜索技術(shù)。他們會(huì)
對(duì)于做電商的我們，有兩個(gè)趨勢(shì)，一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì)，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
每個(gè)客戶(hù)都是不一樣的，每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無(wú)二的，每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒(méi)有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷(xiāo)方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
相信有很多朋友已經(jīng)讀過(guò)我的《電話跟單必須避免的五個(gè)錯(cuò)誤》這篇文章，對(duì)于如何做電話跟單也充滿(mǎn)了期待，在跟很多優(yōu)秀的門(mén)店導(dǎo)購(gòu)溝通以后，我們得出了一套可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。 家居建材門(mén)店電話跟單標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)： 1、 自報(bào)家門(mén)：李先生，你
有人預(yù)測(cè)，O2O概念大熱，O2O創(chuàng)業(yè)可能會(huì)重現(xiàn)千團(tuán)大戰(zhàn)那樣的局面。 有人認(rèn)為，O2O就是搜索加上商品展示。 這些想法，太PC，太B2C，絕對(duì)不是O2O！似乎有必要為O2O重塑三觀了。 首先大家要弄清一個(gè)概念：O2O是一個(gè)模
制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定是績(jī)效管理中十分重要的環(huán)節(jié) 如何給設(shè)定銷(xiāo)售指標(biāo)取決于老板的價(jià)值觀 銷(xiāo)售指標(biāo)設(shè)定是一柄雙刃劍 指標(biāo)設(shè)定得好&
最新世界排名前十位的奢侈品： 1、生命的覺(jué)醒開(kāi)悟 2、一顆自由、喜悅、愛(ài)的心 3、背包走天下的氣魄 4、經(jīng)常回歸大自然 5、安穩(wěn)平和的睡眠 6、享受屬于自己空間與時(shí)間的生活 7、牽手一個(gè)彼此深?lèi)?ài)的靈魂伴侶 8、若干任何時(shí)
廣告的特點(diǎn)有哪些呢？ 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大行其道的時(shí)候，幾乎所有的營(yíng)銷(xiāo)人員，都希望自己在網(wǎng)絡(luò)上的廣告有更多的點(diǎn)擊。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的ROI必有的一項(xiàng)就是客戶(hù)的廣告點(diǎn)擊率，此外，還有廣告的二跳、三跳等指標(biāo)的考核。這些考核指標(biāo)讓營(yíng)銷(xiāo)人員筋疲力盡。而社會(huì)化
三年前，在浙江工商大學(xué)就讀MBA，每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候，總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn)，所選用的案例都是名企，比如早就灰飛煙滅的三株，太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人，美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化，海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
多數(shù)人把銷(xiāo)售當(dāng)作一門(mén)藝術(shù)，而不是科學(xué)：有些人有銷(xiāo)售天分，而有些人則沒(méi)有。但這就給銷(xiāo)售部——給公司帶來(lái)主要收入的部門(mén)留下了許多不確定性，也讓高水平銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為，決定銷(xiāo)售
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域有被業(yè)界廣泛提及，甚至很多門(mén)外漢都掛在嘴邊標(biāo)榜的兩種策略，那就是饑餓營(yíng)銷(xiāo)與口碑營(yíng)銷(xiāo)，在體驗(yàn)式微營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人劉秀光看來(lái)，這與道貌岸然的人講“慈善”，斤斤計(jì)較的人講“舍得”，急
為什么在相同地段的兩家相鄰門(mén)店，即使是相同品類(lèi)甚至相同品牌，某些門(mén)店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門(mén)店的高出10%-15%？ 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后，還沒(méi)走兩步，就會(huì)莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最