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于亞彤

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新人不適應(yīng)職場環(huán)境怎么辦?

為什么很多畢業(yè)生不適應(yīng)職場環(huán)境呢?是他們只站在純執(zhí)行者的角色上,沒有抓住要點(diǎn)解決問題的能力,這是一種職場的軟技能。當(dāng)然這不能怪他們,因?yàn)閷W(xué)校并沒有教這門課的老師。而即使是到了用人單位,通常只是得到了與崗位相關(guān)的技術(shù)硬技能培訓(xùn)。 這就導(dǎo)...

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如何結(jié)識(shí)更優(yōu)秀的人?

我平常就比較喜歡社交,就是俗稱的社牛,朋友很多,也通過自己的一些社交,幫助朋友解決了一些困難。所以經(jīng)常會(huì)有人問我怎么才能認(rèn)識(shí)更多的人,如何融入到這種優(yōu)秀的圈層。其實(shí)這個(gè)問題非常的簡單,上層的社交關(guān)系,不是說送禮送出來的。因?yàn)楸饶銉?yōu)秀的人,身...

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巧用師徒制,新員工留存率增加50%

要想解決老員工帶新員工的積極性問題,必須要設(shè)置一套具有高激勵(lì)的師徒機(jī)制,新員工的成長就跟老員工的收入是有關(guān)系的。比如,新員工在兩個(gè)月之內(nèi)轉(zhuǎn)正,獎(jiǎng)勵(lì)他300元。如果新員工滿半年再獎(jiǎng)勵(lì)他500元,新員工滿一年再獎(jiǎng)勵(lì)他1000元。在這一整年的過程...

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穿越寒冬找機(jī)會(huì) 普通人的生存之道

最近可能有很多朋友的日子都過得比較難找工作難、公司裁員、貸款斷供、生意難做、市場環(huán)境差,其實(shí)不只是國內(nèi),全世界都是這樣。但面對(duì)這種情況,我們普通人應(yīng)該怎么辦?怎么才能讓自己在這種大熊市的環(huán)境下還能吃飽穿暖?咱們開門見山,一共四件事兒。 ...

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