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有心的創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)商機可以無處不在，無時不有。因為在日常生活中，一些平凡的小事兒，看似尋常的現(xiàn)象，都孕育著點石成金的機會。例如產(chǎn)品的小毛病，只要我們來個缺點利用，背后往往蘊藏著商機。中國古代著名的汝窯特色就是開片，但是汝窯開片其實當時是因為...
如今要想把自己的生意做好，需要的是站到消費者的角度去思考，而不是為消費者去思考。如今做生意競爭越來越激烈了，很多的伙伴都在從賣方市場轉為買方市場。這個意識轉變當中，給大家介紹一個很久之前711的鈴木敏文老會長就說過的一句話，正確的思維方式是...
日本麥當勞的公司，在世界的麥當勞公司里面業(yè)績都是最好的，他的業(yè)績恢復其實就靠這三招。今天翻出了一本2019年買的經(jīng)濟雜志周刊，上面有一篇關于日本麥當勞公司業(yè)績恢復的這么一個文章，寫的非常好，介紹給大家。這上邊的采訪的是日本麥當勞的社長薩拉卡...
很多業(yè)務員做銷售都不自信，問我該怎么辦？我教給你三個方法，讓你快速充滿自信。 1、讓自己變得專業(yè)。自信源于專業(yè)，專業(yè)是我們賺錢的本事，做銷售的必須要懂產(chǎn)品，懂行業(yè)，懂客戶，只有掌握了這些專業(yè)知識，才能讓我們面對客戶的時候有底氣。 ...
客戶不關心產(chǎn)品質(zhì)量，只要最低價，對于這種項目該怎么破局？首先堅決不要打價格戰(zhàn)，市場上沒有最低，只有更低。任何脫離產(chǎn)品質(zhì)量和服務，只談價格的客戶，都是在耍流氓。針對這種客戶就一句話問他，如果同等質(zhì)量和服務同樣的價格，你愿意跟我合作嗎？合作不了...
你記住了，做銷售的一定要學會講故事，只要你學會了講故事，你的銷售業(yè)績就會比別人高十多倍。這個方法適用所有的銷售行業(yè)，一般的客戶在做出采購決策的時候，主要依賴于兩大系統(tǒng)。一個是感性系統(tǒng)，另外一個就是理性系統(tǒng)。因為人性都是懶惰的，大多數(shù)的時候都...
一個公司的管理層不懂得萃取，所管理的公司往往會出現(xiàn)以下的情況，咱們接著往下看。 1、人走經(jīng)驗就沒了。一個優(yōu)秀的老員工或管理層呢，一旦他離職所有的經(jīng)驗教訓全部都帶走了，交接的人都得重新去摸索，不能在前任同事的肩膀上成長。尤其是牛人去了競...
我用六個字來給你總結一下吧。 1、假。領導其實對工作匯報最討厭的一種匯報，就是你偏離事實的一個匯報。假的意思就是不要說空話，不要去說假話啊，匯報里面要以事實為依據(jù)。 2、就是散啊。散是什么意思呢？就是沒有邏輯，邏輯，沒有很好的被...
在職場上面，所有的小伙伴都會思考一個問題，明明我的同事他犯了錯誤，我怎么去批評啊，我們打個雙引號的批評，我給大家支三招啊。 1、我們叫降低錯誤的影響力。什么叫降低錯誤的影響力啊，一個同事在你指責我在你批評我的時候，他為什么會接納你對他...
在職場當中啊，混的好不好？就要看你匯報工作的能力。我們說匯報工作有四重境界，你看看你是哪一種。 1、屬于出力不討好型。通常啊他們跟領導匯報工作會這樣說，張老板對咱們的產(chǎn)品很感興趣，錢很快就到賬。那么劉總覺得咱的產(chǎn)品不適合他們，他們說以...
企業(yè)的老板跟我講說我工作安排了，發(fā)現(xiàn)我的下屬員工從來不主動進行匯報。其實工作匯報也是有標準和規(guī)范的，我想說你對你的員工是否提出了如下的要求呢？工作開始時要向上級匯報工作計劃，讓上級知情安心。一切正常時要向上級匯報進展，讓上級知道狀態(tài)。工作進...
怎樣讓領導知道你干了很多活，這是每個職場人的必修課。我從入職新人做到上市公司高管只用了一年的時間，跟你們說句大實話。我絕對不是一個埋頭苦干型的人，我會自我宣傳，宣傳我干的活很好，宣傳我很認真，很求上進，這是提升職場競爭力的重要一環(huán)。沒人會告...
一份出彩的工作匯報，往往能讓你達到事半功倍的效果，而且讓你在升職加薪的時候占盡優(yōu)勢。如果你在職場上還覺得投入很多，但是獲得的很少的話，那一定是工作匯報上出了問題。一份好的工作匯報往往強過一個月的埋頭苦干。如果你想達到這個效果，只要做好以下三...
為什么說不重視給領導匯報工作的人，狗屁機會都沒有呢？有人問我他說，我對給領導匯報工作很抗拒，主要是也不知道給領導匯報什么，這就很難辦，這個應該如何去改變？如果你也和他一樣面臨相同的問題，那么這個內(nèi)容有必要把它看完。 1、就是說我先問大...
匯報能力有多重要，在一個公司決定了你能不能快速升職的能力，就是你的匯報能力。你有沒有在給領導匯報的時候講到一半就被領導打斷，問你到底表達什么？我分享五條原則給你。 1、結論先行。領導通常比較忙，時間也比較寶貴，所以你要先把結論告訴他，...
我給你分享一個電梯匯報法，讓你5分鐘之內(nèi)就能夠完成工作匯報，分分鐘讓領導對你刮目相看。這個匯報術是PREP的匯報結構。 1、position觀點。就是先要用一兩句話來說清楚你想要的東西是什么，比方說希望領導同意你的預算，或者是同意你下...
請示的三種形式。 1、請求指示。這件事的目的目標是什么？怎么樣做才能做好，需要摸清領導意圖，征求領導意見。 2、請求批準。比如重要的工作政策、流程、標準，請求人財物資源支持重要工作的計劃方案等等，需要得到領導的同意、批準才能實施...
發(fā)，所謂發(fā)就是運用溝通工具來傳播你的工作成果。運用郵件、微信等溝通工具，向領導發(fā)送自己的工作信息。你可以發(fā)送工作計劃、工作過程、工作收獲、工作建議、工作總結、工作方案等等，順便請求領導的指導指教，征求領導意見。 有的朋友就很會整，工作...
職場中，當我們完成一件事情，尤其是花了很大力氣才完成了一項重要的工作任務的時候，我們總想著讓領導知道我們的勞動成果，了解自己的辛苦和付出。但是不得要領的邀功請賞，有可能會適得其反，比如求表揚、求抱抱、求回報、求犒勞，賣慘發(fā)牢騷。那我們?nèi)绾吻?..