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只需要三招，就可以讓你在職場人見人愛。 第一招：不要隨便和同事發(fā)脾氣。首先脾氣發(fā)多了，不但解決不了問題，反而會傷了你自己的身體。當你真的想發(fā)脾氣的時候，其實一個眼神就夠了。狠人從來都不會說狠話，也不會鬧。領導其實都喜歡員工的確定性，如...
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance，全員生產性保全活動。它有著全面的含義，包括全員、全部門、全過程、全設備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中；全部門所有部門均參與；全過程是指設備
很多時候，人們往往善于忘記別人對自己的好處，而一旦出現無心的冒犯，卻總是耿耿于懷，變成了話不投機半句多，甚至老死不相往來。想想我們身邊是否有這樣的事例，而人生在世，不可避免地要與人
想要成為聊天高手，一定要注意聊天的細節(jié)： 一、對方如果是文字，你就文字；對方如果是語音，你就語音，要保持跟客戶同頻。 二、聊天時間非常關鍵，上班時間最好不要聊你的事情，因為對方在工作狀態(tài)，防備心、警惕心比較強，在他方便的時間，尤
環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與
一、6S管理的內涵與重要性 6S管理，即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和SECURITY（安全）。它起源于日本的“5S”管理，是在其基礎上增加了SECURI
一、TWI一線主管培訓簡介 TWI（Training Within Industry），在中國被譯為一線主管技能培訓。這一培訓源于二戰(zhàn)后，美國生產局為重建日本經濟而引進。當時日本技術勞動力潛力雄厚，但缺乏有效的督導人員，通過TWI訓練，大
一、TPS培訓的重要性 TPS即豐田生產方式，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產的整體化，追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節(jié)約。這一生產方式包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”。“一個目標”是低成本、高效率、高質量地進行
一、產說會的基本概念與定位 產說會即產品說明會，是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識講座、客戶聯(lián)誼等形式，讓業(yè)務同仁將準客戶邀請到會場，采用講授、互動的方式來介紹公司、推介產品。其定位是壽險推銷流程的一個環(huán)節(jié)，而非銷售流程的結束，是銷售流
一、鄭州培訓行業(yè)概況 鄭州作為一個經濟發(fā)展迅速、人口眾多的城市，培訓行業(yè)呈現出多元化、競爭激烈的態(tài)勢。在眾多的培訓領域中，產業(yè)園區(qū)培訓也逐漸嶄露頭角。隨著各個產業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，對于園區(qū)內企業(yè)員工的培訓需求日益增長，這就催生了眾多的培訓機
一、引言 在鄭州積極推動產業(yè)轉型升級的進程中，各類培訓項目不斷涌現，這些培訓對于提升企業(yè)競爭力、促進產業(yè)發(fā)展有著重要意義。然而，很多人關心這些培訓需要花費多少錢。培訓費用并不是一個固定的數值，它受到多種因素的影響。 二、培訓類型與目標受
<p>學會跟客戶聊天，再難的客戶也能輕松搞定。作為一名銷售人員，在跟客戶聊天的時候，是需要講究一個好方法的。怎么才能用一個輕松簡單的方式來應對那些難搞的客戶呢？分享一些好的技巧。<br /> 第一點，做好溝通前的準備
一、OJT培訓概述 OJT即on the job training，是在職訓練的意思。它是一種在工作現場，由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工，通過日常工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓的教育方法。這種培訓方法一般有八個步驟
一、TQM全面質量管理培訓概述 TQM（全面質量管理）培訓在現代企業(yè)發(fā)展中具有至關重要的意義。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足，就必須重視產品質量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經濟發(fā)展的模式已經一去
一、鄭州互聯(lián)網產品經理培訓的背景 隨著互聯(lián)網行業(yè)的蓬勃發(fā)展，產品經理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州，也有越來越多的人希望通過參加培訓成為一名合格的互聯(lián)網產品經理。產品經理需要具備多方面的知識和技能，如產品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產品定位等
領導力，簡單地說，就是領導能力。我發(fā)現：領導藝術嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術，對于領導能力超強者，人們可能會說他很有領導才能，也有人會說他的領導
一、市場需求分析相關內容 市場需求分析是產品需求分析的重要部分，在鄭州的產品需求分析培訓中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓中，會教授如何獲取市場規(guī)模的數據。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數據等。
一、ESD工程師培訓概述 ESD（ElectroStatic Discharge），即靜電放電，在電子行業(yè)中是至關重要的領域。ESD工程師主要負責設計、實施和監(jiān)控防靜電控制措施，防止靜電對電子組件造成損害。他們需要深入理解靜電相關知識，包
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓中，首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產計劃與物料控制（Production Material Control），它在制造業(yè)中是一個至關重要的環(huán)節(jié)，堪稱企業(yè)的總調度。整個企業(yè)的生產與物
經理們總是在抱怨最優(yōu)秀的雇員紛紛離職，而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高，等等。而經理們在抱怨那些明顯的營業(yè)問題時忽略了問題的關鍵：員工辭的不是工作，而是他的經理。不幸的是這點很容易被
一、5S精細化管理的內涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作，并對工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
一、互聯(lián)網產品經理職業(yè)概述 在當今的互聯(lián)網行業(yè)中，互聯(lián)網產品經理是一個至關重要的角色。他們就像一個項目的總指揮，負責從產品的規(guī)劃、設計到運營等一系列的工作。例如在企業(yè)中，他們要對產品的盈虧負責，協(xié)調各個部門的人員共同推動產品的發(fā)展。無論是
一、ITIL認證簡介 ITIL（Information Technology Infrastructure Library）即信息技術基礎架構庫，它為企業(yè)的IT服務管理實踐提供了一個客觀、嚴謹、可量化的標準和規(guī)范。通過ITIL認證培訓，學
銷冠必備的十句高情商金句，尤其是女銷售，如果能學會，無論什么樣的客戶都能搞定。 第一句，面對批評，不要說 “我知道了”，而是要換成 “謝謝您的指點”。 第二句，面對問候，不要說 &
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經邁出了贏得戰(zhàn)略
一、鄭州培訓收費的基本情況 在鄭州，不同類型的培訓收費有著不同的標準。就義務教育階段學科類校外培訓而言，其收費屬于非營利性機構收費，依法實行政府指導價管理。線下培訓課程時長標準為每課時45分鐘，線下培訓機構定價班型主要分為10人以下、10
一、鄭州產品經理培訓的背景與需求 在當今的商業(yè)環(huán)境中，產品經理這一角色變得愈發(fā)重要。特別是在互聯(lián)網公司里，產品經理涉及開發(fā)、設計、運維、升級、迭代等多方面的協(xié)調工作，并且受到企業(yè)管理者的高度重視。隨著市場對產品經理需求的增長，鄭州也出現了
大家都學過古詩詞，不過有的時候你會發(fā)現，古人寫的詩詞和很多時候讀起來不押韻。難道是古人文人其實的寫作水平也就是那么回事？難道他們很多人是被吹捧起來的？ 其實大家大可不必擔心。我們中國人如今通常用普通話讀古詩詞，而普通話是以北京音為基礎
一、項目管理基礎知識 在鄭州PMP培訓班中，首先會涉及到項目管理的基礎知識部分。這部分內容是整個PMP知識體系的基石。 項目管理引論 會講解PMBOK指南的目的，這有助于學員理解整個項目管理知識體系構建的初衷和目標。例如，它為項目
產品經理——靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本