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卜金濤

卜金濤

卜金濤文章


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職業(yè)規(guī)劃文章

大多數(shù)公司選澤在年底裁人四種原因

大多數(shù)公司選擇在年底裁員,主要有以下四種原因: 一、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。淘汰部分工作能力不強或與公司發(fā)展方向不符的員工,使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間,將更多的時間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工,為公

竇鵬 199 瀏覽次數(shù)

如何找到你熱愛的事業(yè)?

如何找到熱愛的事業(yè),核心觀點如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價值的,它是非理性的,像愛情一樣是一種親密關(guān)系,不是基于績效獎金、級別、公司名聲等??赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱

周蓓 237 瀏覽次數(shù)

四十多歲員工如何走好職場下坡路?

四十五歲以后職場走下坡路,要走好需注意以下幾點。 一、工作穩(wěn)定時。如果四十來歲工作穩(wěn)定且無突出能力,不要輕易跳槽,要求穩(wěn)。 二、失業(yè)時。如果失業(yè),不要有病亂投醫(yī),要重新梳理和定位自己,向內(nèi)求,找到自身優(yōu)勢??煽紤]小企業(yè),尤其是成

韓櫸嫻 211 瀏覽次數(shù)

選工作的三個標準

在選擇工作時,人們常陷入誤區(qū),要么因錢接受不喜歡的工作,要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作,即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講,挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務(wù)的成長性。若公司和

李鳳 167 瀏覽次數(shù)

老板壓榨我怎么辦?

有人抱怨老板壓榨,工作量加但工資不漲。其實老板壓榨不了我們,工資由供求關(guān)系決定。崗位競爭激烈導(dǎo)致工作量增加工資不漲,我們抱怨是為現(xiàn)狀找合理性。職場發(fā)展有三個真相。 一、是職業(yè)發(fā)展不順時應(yīng)分析行業(yè)、公司、崗位、自身認知能力問題找解決方案

彭奎 240 瀏覽次數(shù)

未來的工作有四種你是哪一種

未來的工作有四種類型。 一、是高技術(shù)、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術(shù)支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術(shù)、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機

姜燕芬 175 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

劉秀光 2476 瀏覽次數(shù)

三個讓職場多金的方法

如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度,人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業(yè)務(wù)骨干,三十到四十歲追求高度達到能力上限,四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長,是指數(shù)曲線,初期慢,拐點后會快速增長,拐點

李鳳 185 瀏覽次數(shù)

職場定位務(wù)必回答三個問題

做好職場定位,務(wù)必問自己三個問題,定好自己的職場目標,就要科學(xué)正確地前行,但前行前請務(wù)必問自己三個問題: 一、環(huán)境。你的職場身份是什么?你在哪?身邊是些什么人?在職場實現(xiàn)你的目標最關(guān)鍵的人是誰? 二、行為。每天在做什么?絕大多數(shù)

竇鵬 299 瀏覽次數(shù)

年齡和能力不相配如何突破職業(yè)困境?

年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題,以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時,很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人

閻志新 254 瀏覽次數(shù)

公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規(guī)劃

許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。

竇鵬 232 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃回答不再假大空

你的職業(yè)規(guī)劃是什么?這是個假大空的問題,為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實是假大空了,但是一個傻瓜式的回答公式,照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標,每一段目標都要和業(yè)務(wù)相關(guān)并且層層遞進。舉個例子:如果我入職貴

孫維 276 瀏覽次數(shù)

兩個標準助力找到好工作

今年高考錄取工作基本結(jié)束,高校和專業(yè)格局有變化,警校及定向師范生受熱捧。兩財一貿(mào)等專業(yè)熱度下降,就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴峻就業(yè)形勢,選工作可參考兩個標準 一、是否喜歡,若工作僅為薪水,不值得投入更多時間精力,在市場環(huán)

張樂之 212 瀏覽次數(shù)

鵝廠職級體系變化意味著什么?

騰訊職級體系的調(diào)整及其意義,具體如下。 一、調(diào)整內(nèi)容。 1. 隱藏專業(yè)職級。專業(yè)職級信息不在微信里公開顯示,目的是打造平等氛圍,弱化職級影響。 2. 延長職級停留時間。所有職級最短停留時間為一年,八級及

徐嘉辰 236 瀏覽次數(shù)

什么讓你不懼裁員,任何情況都能生存

當下職場人面臨職業(yè)規(guī)劃、生存發(fā)展等諸多問題。如職場內(nèi)卷、學(xué)歷貶值、降薪裁員等,原因包括經(jīng)濟大環(huán)境和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化等。要做到不怕裁員、任何情況都能生存,關(guān)鍵是認清自身能力的本質(zhì)是生存能力,要適應(yīng)商業(yè)環(huán)境需求。如具備企業(yè)運營、用人管理、專業(yè)技術(shù)等

趙安信 221 瀏覽次數(shù)

年紀不是問題三種慣性導(dǎo)致你被淘汰

有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因,以及哪些慣性會導(dǎo)致被淘汰,還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現(xiàn)象對比。有的人六十歲還很搶手,有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機,探討其中的規(guī)律和邏輯。

閻志新 241 瀏覽次數(shù)

正確把握跳槽的關(guān)鍵時機,跳槽有三個關(guān)鍵節(jié)點

如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時機?跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點,不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時機出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價,更多人是錯過了最佳跳槽時機,浪費拿到高薪 offer 的機會。跳槽有三個關(guān)鍵

竇鵬 307 瀏覽次數(shù)

教你別被工作穩(wěn)定騙了

不要被工作穩(wěn)定所害,探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關(guān)系。 一、追求穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)。 1. 現(xiàn)狀。經(jīng)濟不景氣、職場競爭激烈,人們怕裁員降薪,更追求工作穩(wěn)定,目標多為進事業(yè)編或央國企,導(dǎo)致工作更難找。

閻志新 244 瀏覽次數(shù)

點燈計劃

點燈計劃的緣起 因末法時期,魔強法弱,眾生苦痛,凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之,皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人,皆需成本,俗語云:巧婦難為無米之炊。雖窮可獨善其身,也無損其道,但做一獨善者卻終非大行者之心愿,若能達而兼濟天下,則可利益

李貴清 2495 瀏覽次數(shù)

年級大一定要知道的求職關(guān)鍵

40 歲以上的人找工作越來越難,常因年齡面臨求職危機。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期,降低目標。過了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會花同樣成本雇年紀大的員工,所以薪酬、職級和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41

張晨 230 瀏覽次數(shù)

AI時代帶來的崗位變化有哪些?

AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略,產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆,薪酬可觀,發(fā)展前景良好。 二、提升崗位

姜燕芬 201 瀏覽次數(shù)

搞定這四點,輕松進外企

外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個問題,普通人也能進外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生

竇鵬 465 瀏覽次數(shù)

應(yīng)屆生最容易遇到的兩個職業(yè)發(fā)展陷阱

在外企和民企工作的應(yīng)屆生,最容易陷入兩個職業(yè)發(fā)展陷阱,即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差,他們會認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了,第二家是被坑了,反正都是垃圾公司,但 HR 仍

竇鵬 277 瀏覽次數(shù)

職場開年規(guī)劃這樣做,輕松一整年

職場開年規(guī)劃這樣做輕松一整年。年度規(guī)劃應(yīng)在合適周期進行,不能只是空想 “我要發(fā)大財”,那樣毫無意義,對于年度規(guī)劃,可從以下三點思考: 一、想清楚事情的短期發(fā)展。就像做事先畫圖紙,這樣會讓事情變得得心應(yīng)手。

竇鵬 147 瀏覽次數(shù)

人才晉升通道如何設(shè)計?

有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計,不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別,現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理,員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習(xí)生為 1

向敏 211 瀏覽次數(shù)

智財營銷管理咨詢能給你帶來什么實惠

為什么我們要做智財營銷管理咨詢,智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實惠?   作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與

曹江才 2430 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)不會說的5條提拔潛規(guī)則

領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領(lǐng)導(dǎo)不會直說,但聰明的人應(yīng)牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領(lǐng)導(dǎo)重用,而非因能力突出才被重用。 二、領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關(guān)鍵是能否落實領(lǐng)導(dǎo)想法,且不能 &

蕭琳 187 瀏覽次數(shù)

職業(yè)規(guī)劃高情商回答套路

面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”,面試官其實更在乎你如何達成規(guī)劃,以下是一些回答套路: 一、無規(guī)劃時??梢越o面試官 “畫餅”,重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達到某個目標或崗位,為

孫維 361 瀏覽次數(shù)

馬詩敏:做“社會人”而非“工具人”

  記得在武漢理工大學(xué)上管理課程時,曾經(jīng)學(xué)習(xí)到一個觀念:人的發(fā)展從工具人轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟人,再從經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變成為社會人。活著,應(yīng)該以怎樣的形式呢? 現(xiàn)實生活中,還是有不少朋友、同事像工具人一樣活著,仿佛回到了幾千年前的奴隸社會

馬詩敏 2418 瀏覽次數(shù)

工作屬于以下三類,建議能換則換

2024 年不建議裸辭,但如果工作屬于以下三類,建議能換則換: 一、“屎上雕花” 類工作:工作毫無意義,即便做得再出色也無價值,只是單純消耗勞動時間,如同在大便上雕花,雖精美但本質(zhì)依舊丑陋。 二、被不如自

孫維 140 瀏覽次數(shù)