黎雪峰,汽車后市場連鎖經(jīng)營管理實戰(zhàn)教練,十年汽車后市場大型連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗,多次將瀕臨死亡的門店起死回生,出版《金牌班組長》、《行動日志》等系列書籍,磐鼎科技和眾脈科技CEO。
長期以來,他致力于汽車后市場連鎖經(jīng)營管理,在汽車后市場積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,為汽車后市場企業(yè)做過數(shù)百場培訓,【點擊詳細】
對于家居建材行業(yè)的經(jīng)銷商老板來說,到底是應該多開店還是應該開大店,這是個值得思考的問題。如果經(jīng)常逛街,你就會發(fā)現(xiàn)一個比較奇怪的現(xiàn)象,在同一條步行街上,李寧、安踏等運動品牌相隔兩300米就有同一家品牌店出現(xiàn)的情況比比皆是,原因無他
2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀 培訓心得:感謝公司安排本次培訓,感謝王老師細心的教導。銷售崗位是一個逆水行舟的崗位,不進則退。如果方法不對,努力后沒有回報,則會耗盡精力和自信心,從而放棄原有的堅持,成為一個失敗者。確立合理的目標,掌
進入門檻低,家具行業(yè)陷入惡性循環(huán)同時,市場陷入一個“怪圈”。一直以來,家具行業(yè)進入門檻低,眾多經(jīng)濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起,在市場上以低價沖擊,并迅速成長,在行業(yè)市場形成鋪天
發(fā)問就是了解顧客的需求,在發(fā)問的過程當中,產(chǎn)品性問題盡量少問多問背景性發(fā)問。所以我們顧客來到我們門店來,我們一定要進行什么叫開門五定。開門五定就是要告訴自己,我要問哪五個背景性問題來判斷一下顧客真實的需求是什么。從而給他搭配一個最適合的
瘋狂營銷心得-2017年7月15日上午課程 第三組人員:高萬杰、馬洋、呂翔宇、裴琦、徐儀、馬蓓燕、匡娟萍 第一點是對待客戶應學會舍得。對于創(chuàng)造20%價值的80%客戶,我們只需花20%時間去服務,但是對于創(chuàng)造80%價值的2
司銘宇講師:青島鴻日汽車《市場營銷與終端客戶管理》內(nèi)訓完成 應青島鴻日汽車股份有限公司的邀請5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場營銷與終端客戶管理》的企業(yè)內(nèi)訓培訓項目,本次培訓受到企業(yè)培訓負責人,培訓參訓學員的一致
佛山銷售技巧培訓課程總結 這次的課程讓我清晰的知道了做人做事做生意都要以終為始,銷售要以目標為導向,銷售不是單打獨斗,而是一個團隊的整體體現(xiàn),要把團隊所有人員的潛能發(fā)揮到極致。一切基本的根源在于折騰與利用可以用到的一切資源。遇到問題要
銷售技巧佛山培訓班學習總結 下午的培訓總結:銷售的目的就是如何提高自己的業(yè)績;那么業(yè)績就要靠銷售員如何運用自身營銷手段,明確的目標來實現(xiàn)。 下午的課程讓我更加清晰深刻的了解該如何維護我們的老客