現(xiàn)任某知名民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理、資深顧問、培訓(xùn)師;
曾任世界*500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司生產(chǎn)系統(tǒng)主管、廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、高級(jí)顧問,全面負(fù)責(zé)制造及質(zhì)量系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。
翟先生最早服務(wù)于*鋼鐵制造企業(yè),五年的時(shí)間內(nèi)從一線操作員升至廠長(zhǎng);
之后,又供職于世界行業(yè)排名第一的優(yōu)秀德資跨國(guó)企【點(diǎn)擊詳細(xì)】
文章導(dǎo)讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個(gè)方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個(gè)人在
一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性 青年干部是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力具有深遠(yuǎn)意義。從國(guó)家層面來看,在當(dāng)今全球化和快速發(fā)展的時(shí)代背景下,國(guó)家面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際事務(wù)中的話語權(quán)爭(zhēng)奪等。青年干部具備良好的領(lǐng)
一、青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽的背景與意義 在當(dāng)今全球化的時(shí)代背景下,青年的角色日益凸顯。青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽正是順應(yīng)這一趨勢(shì)而產(chǎn)生的重要賽事。傳統(tǒng)的青年領(lǐng)導(dǎo)力大賽面向全球18 - 30歲的青年人,這一群體正處于思維活躍、精力充沛且對(duì)世界充滿好奇與探索欲望
一、青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力概述 青藍(lán)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力是一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理念。它不同于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力概念,有著自己的特點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)。青藍(lán)計(jì)劃旨在為組織培養(yǎng)具有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是注重在青年人才中挖掘和塑造領(lǐng)導(dǎo)能力。 從信達(dá)基金的青藍(lán)計(jì)劃案例來看,在基層領(lǐng)
導(dǎo)讀:當(dāng)下,很多民企老板在解決該“用人”“授權(quán)”的問題時(shí)傷透腦筋,大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權(quán)管理”人治化管理階段;在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下,反其道而行之,內(nèi)部信息隔離,部門溝通阻滯,管理層級(jí)實(shí)質(zhì)上只有兩層,即只有老板(民營(yíng)企業(yè)家)
用競(jìng)賽激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)。沒有銷售就沒有金錢,公司就得玩完,就是死掉的意思。銷售團(tuán)隊(duì)是公司最重要的團(tuán)隊(duì)。俗話說火車跑得快,全靠車頭帶,讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)賽的好處是可以給平淡的工作帶來工作激情和樂趣,可以糾正團(tuán)隊(duì)的不良行為、不良風(fēng)氣,還可以強(qiáng)化公司的團(tuán)隊(duì)
了解互聯(lián)網(wǎng)是什么,我認(rèn)為還是要從這三個(gè)字著手,中國(guó)文化博大精深,文字背后往往把事物的精髓包裹殆盡。 先看第一個(gè)字聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)的起步是“聯(lián)結(jié)”。英語的互聯(lián)網(wǎng)是兩個(gè)詞,一個(gè)叫Internet,一
一、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)的發(fā)起背景 在新時(shí)期,學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)有著具體的要求。為了適應(yīng)這種需求,學(xué)生發(fā)展中心發(fā)起了首屆“學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目。這一項(xiàng)目意義非凡,它就像是為學(xué)生們量身打造的成長(zhǎng)階梯,旨在通過多種豐富的活動(dòng),如情境模擬體驗(yàn)、跟崗實(shí)踐