已加入本站3930天 , 點擊量：26629 次
曾任思創(chuàng)理德物聯(lián)科技有限公司首席顧問師、物聯(lián)網(wǎng)研究院副院長、國家注冊QMS高級審核員
實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家,生產(chǎn)成本控制專家，人力資源管理專家
具有豐富的企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗
主要經(jīng)歷：
曾在澳門某大型集團(tuán)公司的珠海分公司擔(dān)任生產(chǎn)副總、管代等職務(wù)五年.
【點擊詳細(xì)】
有六種情況勞動合同終止，用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 一、就是在試用期被證明不符合錄用條件的，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 二、就是員工嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 三、就是員工
作為在職的員工，你有沒有羨慕其他的員工被公司辭退的時候，能得到四十萬三十萬二十萬。我相信作為求職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我們HR我們肯定是希望這種問題不要去發(fā)生，導(dǎo)致于公司的人力成本的增加。那這種情況HR應(yīng)該怎么去避免和處理
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬要記住別著急跟公司撕破臉對著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個證據(jù)都非常重要。 第二
員工被公司勸退，學(xué)會以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒有防范心，然后請求對方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個人權(quán)益和公平，不是情勢所逼，也不會做出這樣的選擇。但是也不一定，因為現(xiàn)在的員工維權(quán)意識更強(qiáng)，對公平的要求更強(qiáng)烈。但有時候員工申請勞動仲裁，也會被企業(yè)反仲裁。仲裁不單是員工可以告企業(yè)，企業(yè)也是可以申請仲裁告員工
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過變更勞動關(guān)系主體來規(guī)避一些勞動用工方面的責(zé)任或風(fēng)險，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè)，又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊了幾家公司，
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動爭議的防御體系，講的是在勞動爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認(rèn)為協(xié)商解除企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為，協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭取利益的想法沒有錯，但不能強(qiáng)詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法有據(jù)才行。人資在員工離職這個關(guān)鍵
畢振洲
江永輝
賈皇軒
李會華
梁良
王厚忠
陳永勝
孫成龍
郭艷萍
許盛華
鄭君
龔輝
王肇文
周子人
石先廣