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*營銷實戰(zhàn)專家
中國式管理咨詢專家資源整合分析師
人力資源管理專家
團隊打造大師
美的集團、中國南方航空、中國國旅、中鈔集團、歐普照明等知名企業(yè)特邀高級講師
曾任和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司資深咨詢師。先后參與了美的集團、三得利酒業(yè)、【點擊詳細(xì)】
一、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營的發(fā)起背景 在新時期，學(xué)生的發(fā)展和成長有著具體的要求。為了適應(yīng)這種需求，學(xué)生發(fā)展中心發(fā)起了首屆“學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”項目。這一項目意義非凡，它就像是為學(xué)生們量身打造的成長階梯，旨在通過多種豐富的活動，如情境模擬體驗、跟崗實踐
我剛從報社辭職下海時，感覺到自己最缺的，不是經(jīng)驗，不是資金，不是方向，而是找不到“感覺”了，以前當(dāng)記者的那種感覺。 媒體人“無冕之王”的帽子戴久了，就形成了要面子的心態(tài)。帶著這種愛面子心
一、深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵 青年要提升自我領(lǐng)導(dǎo)力，首先需明確領(lǐng)導(dǎo)力的真正內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)力并非單純地指揮他人，它涵蓋多個重要方面。自我驅(qū)動是領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在動力源泉，一個有領(lǐng)導(dǎo)力的青年能夠積極主動地追求目標(biāo)，不需要他人的不斷督促。例如在學(xué)習(xí)或工作項目中
第1條鐵規(guī)：公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。 第2條鐵規(guī)：團隊至高無上 團隊是各部門的生命線
一、青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理公司概況 青島領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)管理顧問股份有限公司成立于2014年3月1日，其統(tǒng)一社會信用代碼為91370200092957618A。該公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，涵蓋了企業(yè)管理咨詢、教育信息咨詢、企業(yè)營銷策劃、會議服務(wù)、展覽
一、青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力是一個多維度的概念。從構(gòu)成要素來看，它包含政治力、決策力、執(zhí)行力和發(fā)展力這四個重要部分。政治力體現(xiàn)為青年學(xué)生對政治方向的把握、政治素養(yǎng)的具備以及在集體中積極傳播正確政治觀念的能力。例如，在學(xué)校的學(xué)生
在中國，為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣，每個人都喜歡表功，喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻(xiàn)，就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣：“有了一點成績，生怕別人不知道”，一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
作為企業(yè)人力資源管理者，您有沒有思考過以下三個問題： 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤？ 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤和無形價值呢？ 企業(yè)HR，每天都在做人力資源工作，每天都在為企業(yè)各
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