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北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家
國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷管理》專家
國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家
央視《智者贏天下》首席策劃
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
亞洲總裁培訓(xùn)力第一人
*ACI授權(quán)國(guó)際【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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銷售制勝三要素,客戶并非最重要

 多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù),而不是科學(xué):有些人有銷售天分,而有些人則沒(méi)有。但這就給銷售部——給公司帶來(lái)主要收入的部門留下了許多不確定性,也讓高水平銷售隊(duì)伍的管理工作變得異常困難。有一個(gè)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,決定銷售

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網(wǎng)購(gòu)科技,未來(lái)生活的又一次革命與機(jī)遇

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移動(dòng)電商與微營(yíng)銷思路

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新世界排名前十位的奢侈品

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為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒(méi)走兩步,就會(huì)莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最

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