前華為大學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)專家,上市公司企業(yè)大學(xué)校長
華為認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力名講師
PCCC國際教練式領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證主教練,行動(dòng)學(xué)習(xí)資深教練
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院企業(yè)導(dǎo)師
華為、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、郵儲(chǔ)銀行、平安銀行常聘管理顧問
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)中層管理位于高層決策層和基層員工之間,扮演著至關(guān)重要的角色。他們主要負(fù)責(zé)執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃、部門日常運(yùn)營以及協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)工作。在國企體系中,中層管理人員的職位設(shè)置相對(duì)固定,涵蓋了職能部門和生產(chǎn)單位的正副職崗位,以及黨組織的高層領(lǐng)導(dǎo)職位。
管理學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展是建立在社會(huì)科學(xué)日益發(fā)展的基礎(chǔ)之上。它系統(tǒng)研究人類社會(huì)管理活動(dòng)中的各種現(xiàn)象、規(guī)律及方法,致力于通過合理配置人、財(cái)、物等資源,妥善解決人際關(guān)系問題,并使組織的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),提高生產(chǎn)力水平,以適應(yīng)
在做品牌顧問、培訓(xùn)的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個(gè)行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
一、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理 一個(gè)出色的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的基石。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備高度的協(xié)作精神和責(zé)任心,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。 二、科學(xué)的戰(zhàn)略決策 企業(yè)需要制定科學(xué)的戰(zhàn)
【推薦試用】建筑工程施工管理軟件的全面介紹與功能解析: 一、軟件簡(jiǎn)介 建筑工程施工管理軟件是一款基于云架構(gòu)的SAAS平臺(tái),為國內(nèi)施工項(xiàng)目工程提供一站式解決方案。該軟件由資深工程管理團(tuán)隊(duì)研發(fā),融合了SAAS大數(shù)據(jù)管理、云開發(fā)、云服務(wù)等智能
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)和本企業(yè)實(shí)際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨(dú)
物業(yè)管理的工作職責(zé)廣泛而重要。 一、關(guān)于住宅樓的低電壓設(shè)施管理,使用架空線路供電的,界限以內(nèi)至用戶的供電線路及設(shè)備由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)維修管理。使用地下埋設(shè)線路供電的,以電纜進(jìn)線兀接箱為界,界限以內(nèi)的供電路線及設(shè)備也由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)。
在當(dāng)今的園林設(shè)計(jì)領(lǐng)域,有多位大師級(jí)別的設(shè)計(jì)師,其中包括劉濱誼教授、俞孔堅(jiān)教授、邢靈敏教授以及王向榮教授。他們都在各自的領(lǐng)域內(nèi)取得了卓越的成就,為園林設(shè)計(jì)行業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。 劉濱誼教授不僅在理論研究和高級(jí)技術(shù)應(yīng)用方面有深厚的造詣,還在專