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教授級高級工程師，多所大學兼職教授
歷任中國建筑第五工程局有限公司
總工程師/副總經理。
實戰(zhàn)經驗：
任世界500強企業(yè)中國鐵建、中國建筑旗下高管20多年，于建筑企業(yè)管理、項目管理、隧道與地下工程建造、信息化管理有著豐富經驗和深厚理論造詣。
前言 1、剛入行的新人存在的問題 在十幾年的面授班教學過程中，接觸了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走過來的，相信每一個一路走來的結構工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑：剛進入設計院時，面對專業(yè)負
一、上海高端客戶管理培訓的重要性 在上海這樣的國際化大都市，高端客戶管理培訓具有非凡的意義。隨著經濟的蓬勃發(fā)展，眾多企業(yè)和機構面臨著日益激烈的競爭，而高端客戶群體作為最具價值的資源，對其進行有效的管理成為了取得競爭優(yōu)勢的關鍵。高端客戶往往
做工程負債累累，如何走出低谷？對于這種無奈、焦慮或者迷茫，作為一個創(chuàng)業(yè)者，其實是完全能夠感同身受的，關于這個問題，一方面大家要看開一點，放下包袱，堅強一些，另外三個具體的建議。 第一，要主動的去優(yōu)化債務。被拖欠工程款的要積極的去討要，
要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤很少是趕出來的，更多的是人情世故，利益越緊密，關系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的，跟你談未來，談下一個活的，基本上都是忽悠，不想給你錢的。 3、一個工地，就是一口大
一、呼吸訓練 1. 呼吸的重要性 呼吸在發(fā)聲技巧中占據著極為關鍵的地位，所謂“氣乃聲之帥”，它對發(fā)聲的狀態(tài)和聲音的質量有著決定性的影響。在上海發(fā)聲技巧培訓中，呼吸訓練是基礎且重要的部分。正確的呼吸方法能夠為發(fā)聲提供穩(wěn)定而持久的動力，就像
沒活干的工程人越來越多了,為了避免風險，都開始轉居間了，殘酷的現(xiàn)實是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個比較容易忽略的工作小細節(jié)。
一、服務態(tài)度的基礎認知 服務態(tài)度是服務人員在為客戶提供服務過程中所表現(xiàn)出來的行為、舉止和言語等方面的態(tài)度和表現(xiàn)。它反映了服務者對被服務者的心理傾向。例如希爾頓酒店，在面臨美國經濟危機，多數(shù)酒店虧損的情況下，希爾頓通過讓員工以“微笑”服務顧
一、基礎理論知識 在上海的抖音培訓課程中，基礎理論知識是重要的一部分。這包括了解短視頻的發(fā)展歷程，讓學員明白抖音在整個短視頻發(fā)展浪潮中的地位和發(fā)展趨勢。同時，熟悉短視頻與短視頻運營的概念，知曉什么是短視頻，短視頻運營涵蓋哪些方面等。還會涉
張緒坤
周超
陳紅
徐科
朱中華
黃健（GC）
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范偉
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譚登望