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高級(jí)電氣工程師(高級(jí)職稱(chēng))
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《原創(chuàng):做為管理者如何激勵(lì)你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點(diǎn)和激勵(lì),優(yōu)秀的主管會(huì)很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對(duì)員工則是指指點(diǎn)點(diǎn)。激勵(lì)是是一個(gè)主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2419 瀏覽次數(shù)

知識(shí)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力的相互關(guān)系及發(fā)展意義

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵剖析 領(lǐng)導(dǎo)力是一種實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、確保領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程順暢運(yùn)行的動(dòng)力。它并非單純的智慧和天賦,而是人人都能通過(guò)專(zhuān)注、決心和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力不是簡(jiǎn)單的層級(jí)、頭銜或者特權(quán),也不是單純的魅力、特質(zhì)或性格,難以確切定義,但卻能在實(shí)際情

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知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力案例的啟示與借鑒

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。它并非簡(jiǎn)單的指揮與命令,而是一種綜合能力,包含著對(duì)未來(lái)的洞察力、決策力、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力以及適應(yīng)變化的能力等。一個(gè)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?yàn)槠髽I(yè)明確發(fā)展方向,如同燈塔在茫茫大海中為船只

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政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及重要意義

一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 政治領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度且內(nèi)涵豐富的概念。 (一)政治決策力 政治決策力主要體現(xiàn)為把握方向、把握大勢(shì)、把握全局的能力。在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下,領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻保持政治定力,不被外界干擾因素所左右。例如,在國(guó)際政治格

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知名領(lǐng)導(dǎo)力講師都有誰(shuí)

領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理、組織發(fā)展等方面有著至關(guān)重要的作用,而領(lǐng)導(dǎo)力講師則承擔(dān)著傳授領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)和技能的重任。以下是一些知名的領(lǐng)導(dǎo)力講師: 一、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力十強(qiáng)講師 在中國(guó),有一批在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面頗具影響力的講師。其中,李強(qiáng)、易發(fā)久、張斌、楊思卓、

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政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵意義與影響因素

一、政治領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 政治領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)復(fù)雜且多維度的概念。從中國(guó)共產(chǎn)黨的角度來(lái)看,黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力是黨把握方向、把握大勢(shì)、把握全局的能力,以及保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力。它是黨在國(guó)家和社會(huì)發(fā)展中定方向、謀大局、定政策、促

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知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的內(nèi)涵與應(yīng)用

一、知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則的背景與基礎(chǔ) 知行何輝領(lǐng)導(dǎo)力法則是在現(xiàn)代管理理念不斷發(fā)展的背景下產(chǎn)生的。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。何輝通過(guò)自身的研究與實(shí)踐,總結(jié)出了一套適用于個(gè)人、家庭和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力法則。 從相

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銀行培訓(xùn)專(zhuān)家孫軍正老師著作連載(四)

    要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無(wú)論任何問(wèn)題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無(wú)論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來(lái)解決。當(dāng)企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來(lái)完善自我的時(shí)候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略

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