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段光力老師
生于1996年，來自美麗的的貴州黔東南
90后創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師
軒轅國際實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
香港軒轅國際講師
見姬行事聯(lián)合創(chuàng)始人
國際演說節(jié)聯(lián)合創(chuàng)始人
軒轅國際365商學(xué)院
聯(lián)合創(chuàng)始人
微小微聯(lián)合創(chuàng)始人
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
自微信誕生以來至2012年3月29日，微信用戶破1億，耗時433天；截止至2013年11月注冊用戶量已經(jīng)突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動即時通訊軟件。張小龍團隊和他們的微信無疑是成功的。因此盡管張小龍本人極度不喜歡營銷，
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的營銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有
互聯(lián)網(wǎng)+時代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
阿里巴巴集團馬云的“支付寶”針對其強大競爭對手微信昨天官方發(fā)布微信提現(xiàn)收費引發(fā)熱議，支付寶借勢營銷。 支付寶官方15日表示：“十一年來，用戶通過支付寶提現(xiàn)，不管是pc端還是手機上，均為免費。 支付寶內(nèi)
1、本數(shù)據(jù)分析報告，著重分析月流水量在1000元以上的商家數(shù)據(jù)，對月流水量在1000元以下的商家數(shù)據(jù)進行了剔除 2、本報告會對微信朋友圈營銷商家具有建設(shè)性指導(dǎo)作用 本數(shù)據(jù)分析報告，主要包含以下
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個老師問問那個直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
寇飛
楊帆
劉京濤
宋曉亮
黃光偉
劉廣云
葉旭東
張強
王曉楠
瑞航
張有為
陶志巖
項蘭雯
張勇
李斌