栗云老師
——銀行營銷實(shí)戰(zhàn)講師
主要背景及經(jīng)歷
栗云老師是*財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)士、財(cái)政部財(cái)科院碩士,現(xiàn)為北京某大型商業(yè)銀行高端菁英俱樂部成員,北京分行高級內(nèi)訓(xùn)師,管理過營業(yè)部團(tuán)隊(duì)、理財(cái)團(tuán)隊(duì)和信貸部門。具有CFP(國際金融理財(cái)師)、CFA(特許金融分析師)等專業(yè)資格,具備10多年【點(diǎn)擊詳細(xì)】
天天變著法兒的清庫存,累不累?為何不做事前諸葛亮? 庫存產(chǎn)生的原因很多,比如品牌公司對市場銷售評估不足,一味的追求高增長率、規(guī)?;l(fā)展;產(chǎn)品的設(shè)計(jì)沒能把握住市場需求,產(chǎn)品不受消費(fèi)者歡迎;市場同質(zhì)化帶來產(chǎn)品定位聚焦競爭;終端零售
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的核心競爭力多元化等等。當(dāng)時(shí)的感觸并不是很
多屏幕正在搶占人們的眼球,消費(fèi)者行為在遷徙,“跨屏化”特征明顯,通過在多個(gè)設(shè)備間的不斷轉(zhuǎn)移,以完成不同的目的。 三種路徑 破解多屏營銷難題 電視、PC、手機(jī)、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個(gè)多維的傳
在這個(gè)激烈競爭的商品化世界中,銷售是最難的事情。你知道已經(jīng)為客戶做了一件很棒的工作,你也為其做了很多增值服務(wù),甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現(xiàn)你根本不能就近那些潛在的新客戶,把你的這些故事告訴他們,當(dāng)然,你也就沒有機(jī)會完成你
這世界上最痛苦的事情莫過于:朋友發(fā)來的微信消息你還沒來得及看,Ta就突然撤回了...... 黑客破解微信,破解版問世 目前市場上面有一款黑客腹黑破解版微信,就算被對方“秒撤”的消息,也會異
為什么在相同地段的兩家相鄰門店,即使是相同品類甚至相同品牌,某些門店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門店的高出10%-15%? 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后,還沒走兩步,就會莫名其妙地掉頭而走? 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單,最
內(nèi)容營銷是這些年比較火的營銷話題。那么為什么它會得到這樣的追捧呢?因?yàn)樵S多有遠(yuǎn)見的公司了解如何作為信息資源,成為買家購買過程中的一部分,將會極大增加品牌的親和力。這也會極大地增加客戶選擇自己的可能性,所以這也帶來了各種形式內(nèi)容營
隨著全球化的不斷深入、人類社會的不斷進(jìn)步以及信息一體化的告訴發(fā)展,傳統(tǒng)的營銷形式漸漸的不能適應(yīng)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。研究和探索新時(shí)代的營銷對策顯得甚為重要。新的適合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營銷形式對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)