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蔣石剛資歷背景
華為人力資源管理體系培訓(xùn)、咨詢專家
上海交通大學(xué)安泰學(xué)院IMBA管理碩士
原華為西非地區(qū)部HR部長
原華為地區(qū)部績效管理變革項目總監(jiān)
I*(國際績效改進協(xié)會)ROI投資回報率認證
上海交大、上海財大、華東理工MBA總裁班特約【點擊詳細】

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<p>初創(chuàng)企業(yè)定位是很難做到一勞永逸,重新定位在現(xiàn)實中比首次定位會更為普遍。一開始幾乎每個人都把自己的創(chuàng)業(yè)項目梳理的很清晰,專注什么人群,做什么樣的產(chǎn)品。專升量的價格空位等等。接觸過一些創(chuàng)業(yè)指南。他們一開始想做的生意基本上都沒有

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什么是“濕”營銷

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中小企業(yè)發(fā)展之路

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1. 具備廣泛的行業(yè)知識,包括市場、競爭對手、產(chǎn)品和技術(shù)等方面的深入了解。 2. 深入了解公司情況,包括主要領(lǐng)導(dǎo)人及其成功原因、企業(yè)文化、歷史和制度等方面。 二、擁有廣泛且穩(wěn)固的行業(yè)人脈 已經(jīng)在行業(yè)中建立起一套廣泛而穩(wěn)固的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

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