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金燦榮
*國(guó)際問題專家、*問題專家；
現(xiàn)任：
中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、外交學(xué)專業(yè)博士生導(dǎo)師
中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際能源戰(zhàn)略研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任
中國(guó)人民大學(xué)*研究中心副主任
兼任：
中國(guó)國(guó)際關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
全國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工商管理專業(yè)涉及的證書認(rèn)證簡(jiǎn)介 對(duì)于學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)的學(xué)子來說，證書種類繁多，但并非所有證書都適合每個(gè)人。與個(gè)人職業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的證書，才是真正有價(jià)值的。我們應(yīng)該選擇一類或兩類職位認(rèn)證，作為自己的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。下面，我們就對(duì)工商管理專業(yè)可
法律分析：依法設(shè)立公司必須制定公司章程，其對(duì)公司、股東、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員具有約束力。公司開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需遵守法律法規(guī)、社會(huì)公德和商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信并接受和社會(huì)公眾監(jiān)督，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。 法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，
企業(yè)在線培訓(xùn)平臺(tái)豐富多樣，其中包括考試云、內(nèi)訓(xùn)寶、培訓(xùn)寶等。一個(gè)好的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)該具備多重功能，如員工管理、在線考核、試題導(dǎo)入、在線練習(xí)、在線培訓(xùn)以及報(bào)表分析等。接下來詳細(xì)介紹這些功能： 員工管理功能允許通過模板快速導(dǎo)入員工信息，包括賬
一、資金籌措的原則 1. 方式經(jīng)濟(jì)原則 在確定籌資數(shù)量、籌資時(shí)間及資金來源的基礎(chǔ)上，企業(yè)必須深入研究各種籌資方式。企業(yè)籌集資金必然會(huì)產(chǎn)生一定的成本，不同籌資方式下的資金成本有高有低。企業(yè)需對(duì)各種籌資方式進(jìn)行分析對(duì)比，選擇經(jīng)濟(jì)可行的籌資方
在中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域，不同地域的企業(yè)在追求效率方面有著顯著的差異。特別是在珠江三角州、長(zhǎng)江三角州等地，與外國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)十分注重效率的提升。這是因?yàn)?，在相同的時(shí)間單位內(nèi)，增加產(chǎn)量并在保證質(zhì)量的前提下，可以極大地?cái)偙〕杀?，從而獲得更多的盈利機(jī)會(huì)
一、按照不同的管理角度進(jìn)行劃分，我們可以將企業(yè)管理分為多種方式。具體包括：按照管理對(duì)象來分，有對(duì)人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境等的管理；按照成長(zhǎng)過程和流程來分，有項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)、建
1. 傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道主要包括批發(fā)商、代理商和零售商。這些渠道在歷史上起到了非常重要的作用，至今仍然是許多企業(yè)的主要銷售渠道。 2. 新型分銷渠道則包括連鎖經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷售組織以及網(wǎng)上直銷等。這些新興渠道模式的出現(xiàn)，為企業(yè)提供
公司管理模式是非常重要的，特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)需要適合自己的管理模式才能實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)定的發(fā)展。公司管理模式主要有以下幾種類型： 一、生產(chǎn)代工型企業(yè)管理模式 作為產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)的供應(yīng)商，根據(jù)客戶的訂單，加工產(chǎn)品，在市場(chǎng)上貼上其它
陳曉薇
陳建偉
左美云
潘建雷
胡碧燕
曾堅(jiān)
徐曉迪
史璐
劉劍（BJHG）
唐福國(guó)
王桂虎
黃力斌
郭英東
李丹妮