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盈利模式創(chuàng)新與組織運(yùn)營(yíng)效能專家：張翔老師
? 張 翔 資深實(shí)踐型企管專家
? 北京神州翔陽(yáng)董事長(zhǎng)
? 華元匯資本合伙人，副總經(jīng)理
? 清華、北大、南大總裁班特聘培訓(xùn)師
? 國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)企業(yè)建設(shè)工程特聘專家
? 中電建貿(mào)服【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)魔學(xué)院介紹： 魔學(xué)院是一款面向企業(yè)的員工在線學(xué)習(xí)、考試和培訓(xùn)管理的云平臺(tái)，通過(guò)培訓(xùn)商城提供各類培訓(xùn)增值服務(wù)。它綜合利用SaaS、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)，自主研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)。通過(guò)“平臺(tái)+內(nèi)容+服務(wù)
為什么在相同地段的兩家相鄰門(mén)店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門(mén)店的進(jìn)店人數(shù)就是比其他門(mén)店的高出10%-15%？ 為什么有些消費(fèi)者進(jìn)店后，還沒(méi)走兩步，就會(huì)莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經(jīng)到手的訂單，最
何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說(shuō)要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門(mén)的話題，沒(méi)有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會(huì)舉例說(shuō)：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無(wú)一例外
借由互聯(lián)網(wǎng)上的社會(huì)性軟件聚合某個(gè)群體，并以溫和的方式將其轉(zhuǎn)化為品牌的追隨者，賦予消費(fèi)者力量，鼓勵(lì)他們以創(chuàng)造性的方式貢獻(xiàn)和分享內(nèi)容，從而影響商家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌管理等營(yíng)銷新戰(zhàn)略就是“濕”營(yíng)銷。 &ldqu
企業(yè)管理是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各個(gè)方面的規(guī)范化管理過(guò)程。這一管理涵蓋了多個(gè)方面，包括計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理以及勞動(dòng)人事管理等。這些管理活動(dòng)都是為了確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和高效發(fā)展。企業(yè)管理是研
對(duì)于做電商的我們，有兩個(gè)趨勢(shì)，一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì)，就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上，這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到，我想這也是大家在電商領(lǐng)域奮斗的原因
日前，在2013中國(guó)服裝大會(huì)上，多位業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為“男裝品牌面臨的困境比女裝要大。”而且，很多家男裝品牌公司刊登發(fā)表的三季報(bào)表凈利潤(rùn)下滑成為主流，狀況普遍不佳。男裝之所以面臨這么大的困境，主要由于其因循守舊，品
一、寶安區(qū)技工學(xué)校簡(jiǎn)介 在深圳的寶安區(qū)，有一系列知名的技工學(xué)校，其中深圳寶安技工學(xué)校尤為突出。該學(xué)校位于寶安區(qū)，致力于為中高級(jí)技能人才提供專業(yè)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)校提供豐富的課程設(shè)置，包括機(jī)械制造、電子信息、商務(wù)管理等專業(yè)，以適應(yīng)不同學(xué)生的
曾偉勝
劉梓權(quán)
譚大千
帥凝風(fēng)
張小小
劉新宇
張大力
林愛(ài)平
車行禮
劉文新
蔡樂(lè)平
黃普
宗大鵬
李蒼浩
楊一犇