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國際注冊內(nèi)部審計師、國際貿(mào)易合規(guī)師、進出口商品預(yù)歸類師、企業(yè)培訓(xùn)師。
2017年中國報關(guān)員水平測試命題人之一。
現(xiàn)就職于某*會計師事務(wù)所海關(guān)事業(yè)部，主要負責(zé)協(xié)助海關(guān)稽核查項目，與屬地海關(guān)稽查處緊密深度合作，已成為海關(guān)稽查的一線成員。
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本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
在企業(yè)經(jīng)營活動中，管理者必須提高風(fēng)險管理意識，謹慎承接項目并根據(jù)自身能力建立預(yù)評估制度，對風(fēng)險較大的項目要盡可能避免或放棄，以有效防止因管理不到位帶來的風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)采用規(guī)范化管理模式，制定詳細的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，針對涉及監(jiān)理風(fēng)險的工作內(nèi)
1. 管理風(fēng)險包括范圍風(fēng)險、時間風(fēng)險、成本風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、溝通風(fēng)險和人力資源風(fēng)險。 范圍風(fēng)險涉及項目目標(biāo)和要求的不確定性，如需求變更、缺陷及不清晰的需求。時間風(fēng)險指項目進度和時間的不確定性，如資源不足、進度滯后和延誤。成本風(fēng)險涉及項目預(yù)算
1. 具備廣泛的行業(yè)知識，包括市場、競爭對手、產(chǎn)品和技術(shù)等方面的深入了解。 2. 深入了解公司情況，包括主要領(lǐng)導(dǎo)人及其成功原因、企業(yè)文化、歷史和制度等方面。 二、擁有廣泛且穩(wěn)固的行業(yè)人脈 已經(jīng)在行業(yè)中建立起一套廣泛而穩(wěn)固的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，就是強調(diào)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略意
在商界，幾乎每個老板都懷揣著一個偉大的夢想，小企業(yè)希望成長為大企業(yè)，大企業(yè)希望進入世界500強（至少也是中國500強）；剛創(chuàng)立的企業(yè)希望順利度過生存期，已有多年
企業(yè)內(nèi)部管理機制若存在不健全或漏洞，往往會導(dǎo)致一系列問題，進而影響企業(yè)的正常運營和發(fā)展。具體來說，這些風(fēng)險包括： 一、內(nèi)部管理風(fēng)險 1. 組織結(jié)構(gòu)混亂：企業(yè)若缺乏有效的內(nèi)部管理，可能導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)混亂，決策流程受阻，溝通渠道不暢。 2.
大約在2005年前后，從美國翻譯到國內(nèi)的一本書，引起了很大反響，一年之內(nèi)重印了11次。該書也是全美，乃至全球暢銷書，已被譯成近30種語言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時會提起該書，當(dāng)然有更多的人會引用 該書所提到的概念。
黃林
劉志娟
張向穎
許燕
李家貴
劉登榜
趙凡霆
周瑞清
趙楠(BJGL)
林羽
蔣樺偉
祝毅
張子斌
王春陽
劉通