冉斌,男,53 歲(1965年3月),西南政法大學碩士研究生,28年工作經驗(7年中學教師及21年金融從業(yè)經歷),現(xiàn)居住北京-朝陽區(qū) ,任職于深圳弘吉基金管理有限公司(總經理)。
多年的金融實戰(zhàn)經歷,習慣于工作敬業(yè)、追求團隊效率、平衡收益與風險。自我較突出的優(yōu)勢:
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企業(yè)管理涵蓋五大核心體系:計劃管理、流程管理、組織管理、制度管理和文化管理。這五大體系共同構成了企業(yè)管理的基本框架,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。 一、計劃管理 計劃管理是企業(yè)管理的基礎,旨在解決目標和資源之間的匹配問題。它由目標、資源
食品安全與衛(wèi)生管理制度 為了加強食品經營過程中的衛(wèi)生監(jiān)管,確保食品不受污染,保障消費者的身體健康,同時樹立公司良好的商業(yè)形象,我們特制定以下規(guī)定: 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理: 1. 食品管理人員和從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本要求,
十大互聯(lián)網網絡流行語出爐: 1.獲得感。 2.互聯(lián)網+。 3.顏值。 4.寶寶。 5.創(chuàng)客。 6.腦洞大開。 7.任性。 8.剁手黨。 9.網紅。 10.主要看氣質。 親!你的生活中有幾個? &nb
食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定 為強化食品衛(wèi)生管理,保障消費者的身體健康,樹立公司良好的商業(yè)形象,特制定以下規(guī)定: 一、食品從業(yè)人員的衛(wèi)生管理: 1. 食品管理人員和從業(yè)人員必須掌握食品衛(wèi)生的基本要求,并接受相關的培訓。培訓內容以《食品衛(wèi)生法》
企業(yè)組織結構主要包括以下五種基本類型:首先是直線型組織結構,其核心特點是決策權集中于高層管理者,指令自上而下傳達,每位員工僅向一個直接上級匯報。這種結構簡潔高效,能快速決策,但可能缺乏專業(yè)管理的精細化。其次是職能型組織結構,根據專業(yè)職能劃分
誰說民營企業(yè)不可以和國企合作? 馬云攜阿里巴巴集團就開啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與中國石油集團公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團與中國石油集團兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動央
該地區(qū)以生產和商貿為主導!除了眾所周知的的外匯交易能中心及著名的阿爾法針織廠之外,順義燕京啤酒的生產基地也是頗為出色。這里還有若干開關制造廠的繁榮發(fā)展。尤其是順美服飾,其產品受到廣大消費者的熱烈追捧。個人曾在此地工作過的中醫(yī)藥大學藥廠及立金
在食品生產經營企業(yè)中,構建并執(zhí)行一套完善的食品安全管理制度顯得尤為重要。這套制度不僅關乎企業(yè)的運營規(guī)范,更是保障消費者健康與安全的關鍵措施。 一、進貨查驗與記錄制度 企業(yè)必須對采購的原材料進行嚴格的查驗,并建立完善的記錄體系。查驗內容包