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★大數(shù)據(jù)營銷專家；
★遠大空調(diào)-海爾空調(diào)副總裁；
★PERA?GLOBAL?政府公關(guān)總監(jiān)；
★?“實戰(zhàn)型專家，總裁級講師?”
★首安消防公司副總裁
★海爾集團專家兼商用空調(diào)本部全國培訓總監(jiān)
★PERA GLOBAL 政府公關(guān)總監(jiān)
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略，其主要由產(chǎn)品（Product）、生產(chǎn)（Production）、銷售（Sale）和宣傳（Promotion）四大戰(zhàn)略組合而成，它們既相互獨
互聯(lián)網(wǎng)+時代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗看，不論是發(fā)達國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中實
2013年中國足球界，甚至體育界，最轟動的件恐怕當數(shù)廣州恒大隊奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，恒大奪冠著實讓球迷興奮了一次，尤其是中國足球多年持續(xù)低迷的情況下。 廣州恒大地產(chǎn)是中國一家著名的地產(chǎn)公司，以中國地產(chǎn)界連續(xù)多年的快速增長為契機，恒
作者:徐雄俊(發(fā)表于《糖煙酒周刊》食品版 2012年11月A版P34頁) 孫子兵法曰：“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，就是強調(diào)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略意
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
在企業(yè)經(jīng)營活動中，管理者必須提高風險管理意識，謹慎承接項目并根據(jù)自身能力建立預(yù)評估制度，對風險較大的項目要盡可能避免或放棄，以有效防止因管理不到位帶來的風險。企業(yè)應(yīng)采用規(guī)范化管理模式，制定詳細的規(guī)章制度和崗位責任制，針對涉及監(jiān)理風險的工作內(nèi)
今日消息，據(jù)相關(guān)報道，中國移動集團為“加速4G發(fā)展”計劃，大規(guī)模關(guān)停TD-SCDMA基站，以集中資源支持4G。那么這也預(yù)示著中國移動將關(guān)停3G，伴隨著TD-SCDMA制造出的大量移動3G版智能手機也將退場
在做品牌顧問、培訓的這些年里，常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說：“我們的公司還小，等發(fā)展大了，再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的，我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
王安輝
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宗錦(宋海林)
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